西班牙和德國是世界上僅有的兩個還存在會員制俱樂部的國家。這種會員制俱樂部是許多中國球迷所向往的經營模式：既不需要金主的資金輸送，球迷也可以當家作主，特別在蘇寧消亡恆大悲催的今天，這種模式不止一次被球迷提及，似乎這才是中國足球發展的大方向。而實際上，因為諸多社會環境因素的影響，會員制俱樂部在中國根本不可能走得通，今天，我們就做一點粗淺的分析。
最著名的會員制俱樂部之一：皇馬
說一切之前，我們先解釋一下會員制俱樂部的概念。因為所要講述的東西過於複雜，我專門挑了幾個中國球迷的認識誤區來做講述：
1.從俱樂部眾籌說到會員制俱樂部的特點
說到眾籌，大部分中國球迷第一個想到的俱樂部一定是西班牙的埃瓦爾。2014年，埃瓦爾破天荒奪得了西乙聯賽冠軍，歷史性地升入了西甲，但是最後關頭俱樂部卻卡在了170萬歐元的西甲准入保證金上，無奈之下球隊主席決定向全世界的球迷發起網路眾籌，通過出賣球隊的股份來完成這次保證金的繳納，全世界任何人當時只要給錢就能成為球隊的股東。這一堪稱神奇的行動得到了全世界各地球迷的積極響應，中國球迷更是成了這場眾籌活動的海外主力軍。最終埃瓦爾籌到了198萬歐元順利准入西甲，其中有384名中國球迷購買了球隊股份。
很多人不知道的小球會
埃瓦爾不是一家會員制俱樂部，眾籌這個事件非常清晰地說明了會員制與非會員制俱樂部一個根本性的區別：會員制俱樂部其實沒有所有人，所以永遠不會出現俱樂部買賣或者股權買賣之類的事件，所以你可能經常聽到英超俱樂部換了老闆的新聞，可是你一定從沒聽過巴薩皇馬將出售自己的訊息，其原因恰恰在於沒有了所有人（從另外一個角度來說其實所有會員就是所有人），那交易就不會存在了！
曼城是這幾年老闆很穩定的一傢俱樂部
2.德甲的50+1究竟是一種什麼樣的概念
德甲的“50+1”並不是指投資者不能擁有俱樂部50%或以上的股權，而是俱樂部委員會（其中95%均為球迷）必須擁有50%以上的表決權和再次表決權（這個概念比較難以解釋，以後可以抽空寫清楚），換言之，俱樂部的投資人只負責掏錢，怎麼運營是俱樂部的委員會（也就是球迷）為主導的。德甲
德甲是一片純淨的天
德甲的這個政策對於中國球迷來說簡直就是天堂一般，很多支援俱樂部會員制的球迷，其一生最大的希望就是有朝一日自己可以進入自己鍾愛俱樂部的管理層，但是德甲之所以可以這麼安排，因其有著中國社會並不具備的兩個基礎：1.誠信體系的完全建立；2.執法者的堅決徹底執法，誠信體系在中國遠沒有到健全的地步，遠的我就不說了，我說一個類似於會員制俱樂部的組織，那就是業委會，業委會成員和物業公司勾結之後，吃裡扒外欺上瞞下的事情現在比比皆是；至於體育方面的執法……我就想問下，至今為止中國足球職業化27年，被勒令退出中國足壇的俱樂部有幾個？難道是我們的俱樂部都很純潔嗎？顯然不是！
水太深，摸不透
說得差不多了，我們來總結一下會員制俱樂部如果在中國會是一個什麼樣子：首先俱樂部用的是中性名，一般來說球衣上的廣告和投資人也沒有關係（參照所有會員制俱樂部的球衣）；球迷每年都支付會員費，據說皇馬全球會員費是150歐元/年，我們的俱樂部不可能和皇馬並駕齊驅，可以腰斬兩次定為38歐元/年；最後一點是重大決策由全體花了錢買會員的球迷們投票……
腰斬兩次不是夢
在現實中，這三點我們都做不到。中性名讓中超元氣大傷我們暫且不談，球迷每年花費38歐元，相當於290元，而我覺得至少三分之二的中國球迷都是沒有花錢看球的習慣的，讓他們掏錢去買個會員的話，他們可能更傾向於把錢放在某個影片網站上。至於重大決策大家投票決定……恕我直言，我要是投資人，我可以花錢買足會員量保證自己的決策被執行！
在中國足球領域，錢差不多可以解決一切問題
會員制俱樂部其實大多數中國人內心一個夢想，只不過這個夢想從來都沒有真實地實現過，這個夢想的名字我不說，但今天我可以和大家分享一個糟蹋我們夢想的事情：昨天我女兒放學回家很晚，我問她怎麼了，她說他們班級在選班幹部，如果不選出老師要的那個人，就一直重新投票，偏偏老師也不說她要選的那個人是誰……
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