你會為一項運動而赴一座城嗎？2015年，“體育+旅遊”以井噴之勢進入大眾視野。據國家旅遊局統計，我國體育旅遊產業正在以每年30%至40%的增速發展。體育的競技、娛樂等基因拓展了旅遊內容邊界，催生出多元融合下的N種可能：體育小鎮、體育主題公園、體育運動度假綜合體、體育運動俱樂部……加之城市馬拉松、公路腳踏車賽的熱度席捲全國，各地紛紛效仿，意在透過引進體育賽事，提升城市形象，帶動當地旅遊。
隨著疫情防控進入常態化，人們對生活方式、體育運動以及身心健康都進行了重新審視。在休閒旅遊新場景、體育運動新模式的帶動下，體育旅遊當然不乏許多成功案例，但也有不少賽事同質化嚴重，缺乏特色，喧囂過後陷入“人走茶涼”式的冷清。不止於此，很多旅遊勝地開發戶外運動基地，往往因缺少對戶外運動的基本認識，不專業的體育設施和運營方式難以滿足戶外運動愛好者的需求，對高強度體育旅遊專案可能存在的安全風險也缺乏全面保障。
體育旅遊不只是一場說走就走的旅行。各地積極推動體育旅遊專案上馬的熱情可以理解，但是“體育+”不是萬能藥，體育旅遊市場無序生長、重規模輕質量等問題依然存在。地方政府寄望於體育運動為城市“帶來人”，而如何“留住人”的問題更值得每一個城市管理者深思。只有根據本地特色和文化特質進行合理開發，強化因地制宜的監管和經營才能有所收穫。
“體育+旅遊”要注重品牌打造。以體育活動為場景，以文旅體驗為內涵，深度挖掘適應當地旅遊資源與人文特色的體育IP，並圍繞這一核心展開場景設計，弘揚體育精神，實現旅遊、文化、體育三者充分交流與融合，塑造城市品牌價值。
“體育+旅遊”還要注重體系打造。相關部門應出臺體育旅遊標準，透過建立體育旅遊示範區工作，推進體育旅遊的規範化和精品化建設，持續完善體育賽事的服務管理與安全保障體系。同時健全人才培養機制，鼓勵培育一批體育旅遊龍頭企業。
花樣翻新的體育新業態、新模式，是啟用體育消費市場潛能的重要驅動力。“體育+”生態為旅遊產業的升級發展丟擲了橄欖枝，為了不讓“千賽一面”“千城一面”再度上演，打造多樣化、可體驗、可參與的體育旅遊場景，實現體育IP品牌效應的最大化，才能助推體育旅遊產業的高質量發展。
郭靜原
來源：經濟日報
