能夠進入事業單位是大多數人都羨慕的事，國企輕鬆穩定事情少，但是反過來說不就是工作的效率低嗎？2020年外企的利潤增長了7%，私營企業增長了3.1%，而國企卻下降了2.9%，這國企的利潤增速又墊了底。
那麼把國企改成私企可不可行呢？
還別說，真有這麼一個國家這麼做了，1991年，蘇聯老大哥突然解體，俄羅斯繼承了蘇聯的大部分遺產，但是這麼一大筆遺產俄羅斯要怎麼運作呢。這是當時俄羅斯最頭疼的問題，擺在他們面前的只有兩個選擇，第一就是繼續推行蘇聯的計劃經濟，第二個就是跟西方國家學習實施市場經濟。因為蘇聯的解體，當時的學術界就有一種普遍的共識，就是計劃經濟是落後的的經濟體制，只有市場經濟才是最先進的經濟體制，在這個大環境下，俄羅斯的總統葉利欽果斷的選擇了學習西方國家的市場經濟，想要透過把國企私有化的方式來提高效率，從而達到恢經濟，讓俄羅斯變得更強大目的。
這就是著名的休克療法。1992年，休克療法正式推行，第一步就是放開物價，政府宣佈放開90%的的消費品價格，而這些商品大部分都是國企提供的，現在轉為私企經營，按理說應該產出更多的物美價廉的商品才對，但是在權利放開以後，國企的員工和私企老闆勾結在一起，把物價抬高，僅僅1992年4月物價就漲了65倍，差不多一年的時間，俄羅斯的人民就面臨快要餓死的情況，最後還是咱們國家出口了500萬噸玉米才讓他們度過這次難關。其實這次的情況並沒有讓俄羅斯意識到問題出在哪裡，度過快要餓死的難關後，選擇了繼續推行了第二步，將全國60%的國有資產用股份制的形式強行的非配給每一個國民，原以為這樣可以給大家謀福利，其實並沒有人想要這個股份，而是想所有的資產都變成現金，畢竟已經都吃不起飯了。這就導致了大部分的國有資產集中到了資本家手裡。他們拿到股份以後，再高價把手裡的股份賣出去。
俄羅斯在這次休克療法中損失了1.7萬億美金，直接跌落製造業的神壇，直到2007年才恢復到蘇聯解體前的水平，前後耽誤了15年。國企利潤一路走低的原因並不是他們的工作效率低，像是高鐵，菸草，地鐵這種高度虧損的行業都是在國企運營的。他們才是一直在做造福萬民，替大家負重前行的企業，如果國企私有化了，那麼這方面虧損的每一分錢就都需要我們來負擔。
