品牌創立7年，全球門店3000多家左右，在60多個國家和地區都有一定的品牌影響力，
但很多人卻一直以為這家公司來自日本。
它就是 名創優品 Miniso ,一家在國外主打“2美元零售”的連鎖店，卻來自中國。
圖/騰訊新聞
名創優品可能是第一個在中國以外擁有超過1500家門店的中國品牌。
不過在創業初期，名創優品卻一直營造出日本品牌的定位——
從它透過將聯合設計師 Miyake Junya 描述為“聯合創始人”，
向大眾隱喻自己是一個“真正的日本品牌”。
圖/名創優品官網
但在隨後的幾年裡，它在商品層面擺脫了日本品牌的抄襲，
名創優品官網對自有品牌的描述發生了大規模變化。
它不再像之前那樣，各種隱喻自己的日本品牌屬性，
而是明確地將自己描述為一個受日本生活方式啟發的中國品牌,
其創始人也從三宅順也更改為由葉國富接替。
透過與迪士尼、漫威、芝麻街等知名IP的大規模聯名，一掃昔日的惡名。
在去年10月，名創優品在紐約證券交易所上市成功。
圖/百度
事實上，名創優品並不是唯一一個試圖擺脫日系偽裝的國牌。
例如中國飲料市場近幾年的獨角獸公司——元氣森林，也在做同樣的事情。
圖/微博
元氣森林成立於2016年，以生產無糖或低糖但甜的蘇打水而聞名。
在一開始的市場營銷上，它在Logo中就廣泛使用了“元気（元氣）”這種比較日本具象的詞。
而其早期的產品包裝上寫著“日本國株式會社元気森林監製”（日本元氣森林開司監製）字樣。
可事實是，這是一家地地道道，由CEO唐斌森在北京創立的一家純粹的中國公司。
圖/微博 （元氣之森成立4年來使用的3個Logo）
不過在近幾年來，元氣森林正在批次修改視覺形象中的“元気”字樣為“元氣”。
或許對外國人來說這只是一個很小的變化，
但實際上意味著日文字元，將不再包含在公司的品牌Logo中。
圖/微博
那為什麼這些中國品牌放棄了日系偽裝，開始強調自己是根正苗紅的國貨了呢？
一點是，日本品牌如今不再對中國年輕消費群體有吸引力，
另外一點是，隨著國貨的崛起，中國已經開始逐漸興起的一股國貨潮。
圖/圖蟲創意
中國“國貨潮”的崛起，大部分與 Z 世代消費主力有關。
據相關資料統計，我國 Z 世代人群已高達 2.64 億人，約佔總人口數 19%。
再者，與80、90後相比，Z世代群體在其成長環境裡，充分見證了中國經濟的高速成長——
童年見證港澳迴歸、少年時期見證神舟六號升空、北京奧運會、上海世博會等，
在愛國熱情和文化認同感更強。
而且，如今的國內品牌與海外同類商品的差距已經日漸縮小，
有很多還實現了實現反超，也是“國潮” 與“國貨”崛起的重要保證。
因此，有創意、價效比高的國貨潮牌已逐漸成為年輕人的喜愛。
圖/圖蟲創意
所以當中國消費群體厭倦了曾經那種“冒充海外品牌”的營銷策略，
那些靠“偽日系”做推廣的國產品牌，就要開始為過去的營銷策劃買單——
使勁渾身解數脫掉日本外套，讓中國的消費者重新愛上他們。
