最近，蘋果大幅削減iPad產量，以調配更多零部件用於iPhone13。過去兩個月，iPad的產量比原計劃下降了50%，原用於老款iPhone的零部件也被調配給iPhone13生產線。
號稱“十三香”的iPhone13，難道就真的那麼香嗎？
從iPhone6開始，蘋果手機越做越大，先是出了plus，後來出了pro，現在pro後面還要再加個max。記得推出iPhone6plus的時候，廣告文案叫“Bigger than Bigger”，大陸將其譯成“比大更大”，臺灣將其譯成“豈止於大”。問題是，難道手機越大就越好嗎？
或許大了，功能是更強了；但大了，未必就好看了。
由於現在智慧手機普及了，有事沒事人人都死盯著自己的手機不放。比如在地鐵上、公交車上，或者短短的幾分鐘電梯裡，人們總要掏出手機盯著螢幕，像是要被吸進去了一樣，神情木然，社會學家管這叫“昏睡性呆看”。
昏睡性呆看的樣子已經夠難看的了，如果你是一個秀氣的女孩，走進電梯，掏出一部奇大無比的手機對著面門，在旁人看來，就像拿著一塊磚頭，要表演鐵頭功呢，毫無美感可言。
現在有些手機做得比莽漢的手還大，根本不可能單手操作，得一隻手端著，另一隻手在上面劃劃戳戳，很不優雅。我想象中使用手機最優雅的畫面，是單手持機、單手操作。這就要求手機不能太大，iPhone6就是最佳尺寸。
手機單手操作才優雅
很多人聽我這樣講肯定不服，肯定會說我就是喜歡大的，大的才美。沒關係，求同存異嘛。其實，大也好，小也好，這都不是問題，問題是你得做的美觀。為什麼要強調美？因為，美是競爭力，是戰鬥力，是共情力。
一、美是競爭力。
美感在生活中很重要，一個東西不美，你其實不會想要。不同的人能體會生活中不同的美，比如有人能體會風景之美，有人能體會藝術在視覺和聽覺上的美感，體會飲食的美感，也有人能體會科學和哲學的美感。而幾乎所有的年輕人都能體會驚鴻一瞥、一見鍾情的美感，這種美感甚至終身難忘。
有美感的東西，肯定比醜的東西好賣。如果你開店，當然要賣美的東西，而這就要求你有很高的審美標準，去不斷地追求新穎和美感。
放眼望去，你目力所及的範圍之內，實際上所有的東西都是被設計過的，毫不誇張地說，人們不會為了物品買單，只會為設計買單。
就拿iPhone來說，每一代新手機出來你都想換個新的吧，即使你的iPhone6還好好的，但7出來時，你還是迫不及待地想換新的。你是為它新加的功能買單嗎？
肯定不是，蘋果手機所有的功能，平時我們用到的連1/20都不到，其實就是為了好看、為了新穎、為了漂亮。更確切點說，一個商品能提升的價值空間就是設計感和美感。
倫敦商學院的研究就表明，每增加1%的設計投入，公司的銷量和利潤就會平均增加4%。比如汽車行業，寶馬的設計總監就說，我們生產的根本不是汽車，而是一件藝術品。
福特公司也宣稱，現在福特汽車馬力早已讓位給了風格，使用者就是在為設計買單。就連美國政府部門也在追求設計，2004年的時候，美國國務院宣佈取消了使用多年的12號等寬字型，換了一種14號新羅馬字型。為啥呢？因為新字型看起來更顯得工整美觀。
所以審美是一種重要能力，所謂審美就是靠直覺提取最佳化資訊的能力，人的這種能力是機器取代不了的，在未來更具競爭力的產品，一定不是更便宜、更好用的，一定是更美的，只有對美有所感悟，才能脫離價格戰在更高的領域裡奔跑。
二、美是戰鬥力。
曼聯隊前主教練亞歷克斯·弗格森在2014年出過一本自傳，題目就叫《我的自傳》，書中有一章專門講了西班牙的巴塞羅那隊，標題叫“巴塞羅那——小而美”。
弗爵爺說，“巴塞羅那擁有的卻是一群厲害的小個子，他們以5英尺6英尺的身高、獅子般的勇氣，牢牢地把球控制在腳下，絕不讓自己受一點兒欺負。梅西、哈維、伊涅斯塔取得的成就讓我感到驚奇。
2011年歐冠決賽，在溫布利打敗我們的這支巴塞羅那，比兩年前在羅馬打敗我們的時候更強。2011年的這支隊伍處在能力的頂峰，場上表現無比成熟。
當巴塞羅那如此長時間地壟斷球權之後，我們的隊員會慢慢提不起勁來。他們開始淪為觀眾，眼睜睜看著皮球在場上穿梭。
後來我和他們的荷蘭籍前任主教練路易斯·範加爾討論過，這支巴塞羅那是怎樣煉成的。約翰·克魯伊夫奠定了球隊的基礎理念。”
10多年前的巴薩，確實是地表最強。這就是小而美的力量！反觀現在的巴薩，當梅西離去後，球隊已不復當年的靈動優雅，與“小而美”漸行漸遠，實力一落千丈，簡直一塌糊塗。
“小而美”的反面，就是“大而全”。求大求全，是人的本性，歸根結底這是一種貪慾。比如“雙11”買一大堆沒用的東西在家屯著，只是為了貪那一點小便宜。而商家就是利用你的這種貪慾來搞促銷、讓你剁手的。
因此，像雙十一、618這種促銷活動，其實沒必要在上面花心思，很可能並不是你買得越多省得越多，而更有可能是你買得越多，浪費越多。浪費越多，也就意味著你的負債越高。
就拿我來說，以前，每逢“雙十一”“雙十二”，我總是要屯一大堆書，但屯多了又來不及看，也不捨得扔，因為都是真金白銀買回來的資產啊，至少是知識資產，結果搞得書房擁擠不堪，人都快坐不進去了。
後來我搞懂一個道理，如果書買回來了卻不看，只是為了擺在書架上撐門面，那書就不是資產而是債務，因為它們佔據了家裡很大一塊空間，在房價很貴的時代，空間是非常昂貴的；反之，如果書買回來了，認真學習、獲取知識，那書才能成為資產。
於是，我現在再也不買實體書了，每年就花200塊錢，買電子書的閱讀權。這麼一來，我心裡也落了個清爽乾淨，舒坦。
再比如iPhone，上面說了，它的功能平時我們用到的連1/20都不到，那剩下的19/20不就是負債嗎？像我的手機就兩個用途，一個是工作，一個是學習，它是我的生產力工具。至於拍照什麼的幾乎用不著，那麼我買手機當然不用買三五個攝像頭那種最高配的了。因為買了用不上，就是負債。
想通了這個道理，我的生活態度和人生哲學發生了改變，慢慢懂得斷舍離的好處了。
三、美是共情力。
所謂共情，就是跟別人產生共鳴。比如藝術家就是用作品來和我們共鳴，我們很悲傷，李宗盛就寫了一首悲傷的曲子，我們聽完了之後就覺得，這個歌太懂我了、李宗盛太懂我了。
再比如，好的演員就是共情能力超強的人，他們能夠迅速地體會劇本當中角色的情緒，然後把自己帶進去，這個就是演技。
有句話前兩年很流行，叫“生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方”。“詩和遠方”，實際上就是能與你產生共情的一種美感。這種美感不僅能讓你舒暢，而且能幫我們打破認知邊界！
我們生活在一個充滿日常挑戰的世界，這些挑戰和解決方案也把人的認知固化了，越善於解決實際問題的人越如此。但詩和遠方會幫你開啟不一樣的世界。
美的東西接觸多了，你會發現，哦，原來人生還可以這樣活，原來世界還有這麼多有意思的東西。
當然啦，詩和遠方很重要，糧食和蔬菜也很重要。他們並沒有什麼美好和平庸之分，陽春白雪是美，下里巴人也是美，因為——
海底月是天上月，眼前人是心上人。
