聽到外國總統坐車準備進入故宮，於是把門關了，把外國車隊拒之門外。
聽到這句話，或許你會以為只是個玩笑。
然而，這卻是一件真實發生的事情。
2013年，法國前總統奧朗德訪華時想要參觀故宮，按照當時的規定，外賓是可以直接乘車進入的。
但偏偏有這麼一個“狠人”，絲毫不給奧朗德面子，直接下令拉閘關門，將禮賓車隊硬生生堵在午門外，讓其步行參觀故宮。
而他給出的理由，同樣讓人點贊不已：“英國的白金漢宮、法國的凡爾賽宮、日本皇宮，都不允許車輛穿行，這是一個文化的尊嚴問題！”
在強烈的堅持下，奧朗德只能“乖乖”選擇步行進入故宮參觀，也正是從那時候開始，再也沒有任何一國的總統能夠乘車進入故宮。
這個向外賓特權“宣戰”的狠人，就是時任故宮博物院院長的單霽翔。
阻止外賓乘車入故宮、向領導哭窮，張口就要4個億；
禁菸禁火、買一把椅子3500塊錢，大大方方把寶物擺出來；
這個自詡為“守門人”的老人，在接手紫禁城七年的時間裡，將原本堪稱一灘爛泥的故宮，變成聞名中外的著名景點。
在中華文化傳遍世界的今天，讓我們一起走進“狠人”單霽翔的故事，看看這個老人是如何以一己之力改變故宮的？
和北京沒有毛錢關係的“北京人”
命運有時候就是這麼神奇，單霽翔大半輩子都與四合院聯絡在了一起，但從嚴格意義上來說，他的出身與北京卻沒有半毛錢關係。
單霽翔祖籍是江蘇人，1954年7月在瀋陽出生，因為父母工作變動，三個月大的時候，他又被帶到了北京。
這一住，就是整整60多年。
單霽翔對北京有著很深的感情，從小生活在這個城市的他，任何時候都認為自己是北京人。
就像對北京的“一往情深”，單霽翔在很早之前把四合院看成了自己生命中的一部分，不管是童年、青年，還是結婚、生子，四合院宛如一個家人，時刻陪伴在他的身邊。
得益於對北京這座文化古城的喜愛，單霽翔在學習方面也有著得天獨厚的優勢，尤其是在歷史方面，別人眼中枯燥無味的“陳年往事”，他卻求之若渴。
1978年，在當了8年的工人後，單霽翔終於有了讀大學的機會，多年的艱苦工作不但沒有磨滅他的志氣，反而讓他更加珍惜學習。
那時，教育部選派了100名學生前往日本留學，而單霽翔憑藉著優異的成績，獲得其中一個名額。
從未有過出國經歷的他，就這樣在東北師範大學匆匆學習了一年的語言預科後，飛向陌生的日本，那一年，他25歲。
各國的文化差異尤為明顯，在單霽翔的記憶中，那是不斷接受文化衝擊的歲月。
東京如樹木般聳立的高樓，京都別具特色的古建築，先進的地鐵、精緻的城市規劃，這一切都在不斷衝擊著單霽翔的感受。
說不羨慕是假的，單霽翔在羨慕發達國家的同時，內心有著想要學有所成，回去建設祖國的迫切想法。
在日本留學的4年裡，除了必要的外出，單霽翔絕大部分時候都在圖書館、教室和書店，他緊緊把握住每一分每一秒，不斷增加腦海中的知識。
1982年，單霽翔以一篇《關於歷史街區保護和利用的研究》的優質論文，順利從日本勞動省職業訓練大學畢業。
回國之前，單霽翔借來大量的書籍，一頁頁影印下來，打包整理好，他帶回國的27個行李箱中，有24箱都是書籍和資料，而這些都是當時國內所缺乏的。
在許多人看來，城市規劃和文物保護是兩回事，但在現實情況中，二者往往是聯絡在一起的。
由於我國當時缺乏相應的人才，導致文物局沒有建築師，而規劃局卻只有建築師，沒有學歷史和藝術的。
作為聚歷史、藝術和建築於一身的單霽翔，自然而然成為了這兩個部門的樞紐，他在文物局和城市規劃局之間反覆調動，期間也做出不少成就。
但單霽翔怎麼也沒有想到，有一天自己居然會被調到世界上最大的四合院工作。
“高階版本”的和珅
有人說：“單霽翔就是“高階版本”的和珅。”
確實，二者之間有著很多相似之處，不僅同樣身材微胖、慈眉善目，而且都是紫禁城中“叱吒風雨”的人物。
但和珅沒把才華用在正當之處，淪為人人唾罵的“蛀蟲”，而單霽翔卻一心為了故宮而付出，立誓要把中華文化發揚光大。
單霽翔並非故宮博物院的第一任院長，但在他上任之前，故宮卻宛如一個爛攤子，絲毫不曾見到如今的輝煌。
說是爛攤子，其實一點都不誇張，尤其是經歷了會所風波、失竊事件、錯別字、瓷器損壞等事件後，這個昔日人們為之嚮往的“聖地”，被媒體多次嘲笑，稱其為“丟人丟物”，甚至一度被輿論推上風口浪尖。
難以想象，聚集了中華文化無數心血結晶的故宮，本應該成為人們的驕傲，但彼時的形象卻一落千丈。
與其說那是風光無限的皇家大院，倒不如說是被歷史遺忘、歲月摧殘的破落大宅。
而單霽翔，卻義無反顧地接手了這樣一個問題繁多的重任。
單霽翔早年在日本留學期間，就曾飽覽世界許多國家的標誌性建築，他知道，這些建築不僅代表著一個國家的歷史，同時也記載著國家的文化。
“既然其他國家能把標誌性建築衍生為文化，那麼我們國家為什麼不行呢？”單霽翔不甘落於人後，在接手故宮博物院的同時，他就暗暗發誓，要剔除這個悠久古宅的毛病，重振它昔日的風采。
俗話說“對症下藥”，既然想要解決問題，那麼就必須先查清楚有哪些問題存在。
靠著20雙布鞋，單霽翔走遍了9000多座房屋、1200多座建築，可以說，故宮的每一個角落都有著他的腳印。
單霽翔從來沒把自己當成高高在上的管理人員，“身先士卒”這四個字，被他發揮得淋漓盡致，往往其他員工還沒上班，他就已經在廣闊的故宮裡四處穿梭，摸清每一座建築的底細和特色，找出它們各自存在的問題，並記錄下來。
經過不懈的努力，單霽翔發現故宮確實存在著不少問題，其中最為關鍵的有地域廣泛，保潔困難；車輛駛入、沒有尊嚴；菸頭亂扔，存在隱患。
問題找是找出來了，該怎麼解決呢？
這件事，可比找問題難多了。
“與垃圾不共戴天”
北京故宮的佔地面積約72萬平方米，其中不乏複雜的園林建築，這就造成了清潔難度極大，隨處可見各種垃圾。
面對這個難題，單霽翔直接在物業招標的檔案中寫上：任何一片垃圾落在地上，必須在兩分鐘內清掃乾淨。
苛刻麼？當然苛刻，因為他的這句話，不少原本對故宮清潔工作求之若渴的物業公司紛紛望而退步。
在重重的篩選下，最終，一家物業公司迎難而上，肩負起了這項難以實現的工作。
每天早上天還沒亮，故宮的大門剛開啟，一群穿著統一服飾的保潔人員就瘋狂衝向自己的工作地點。
一個人負責一個區域，手裡拿著各種清掃工具，死死地盯著地面，將每一片垃圾打掃乾淨，迅捷的步伐，利落的動作，有時候垃圾在地上不到一分鐘就已經“消失不見了”。
當然，在工作忙碌的時候，單霽翔也會投身其中，和物業公司的清潔人員一同打掃衛生，每個人彷彿都與垃圾有仇恨，勢必要將其剷除乾淨。
辛苦的付出終究換來豐厚的回報，短短几個月的時間裡，原本垃圾叢生的故宮，變得乾淨衛生，而物業公司的員工們，也從最初的抱怨和發牢騷，變成興致勃勃，四處找垃圾。
毫無疑問，他們都將這份工作當成一種榮耀，為維護國家瑰寶而盡心盡力。
在不少員工心中，清潔故宮衛生的規定無疑是一條“狠規矩”，而提出這條規矩的單霽翔，更是一個“狠人”。
但事實證明，無規矩不成方圓，單霽翔的手段越狠，效率就越好，因為他知道：
“不是遊客沒有素質，而是故宮本身雜亂的樣子，讓許多人輕視了它，地面衛生了，故宮乾淨了，也就沒有人好意思隨意亂扔垃圾了。”
“重病當用猛藥”，誰都沒有想到，困擾歷任故宮博物院院長的難題，就這樣被單霽翔解決了。
但這還只是第一步。
小小煙火，鐵血手腕
木質建築最怕火，而作為全世界規模最大的木質結構古建築，“火”對於故宮而言，堪稱禁忌。
走在故宮的石板路上，單霽翔首先看到的不是滿園春色，而是夾雜在石板縫隙中的菸頭。
那一刻，他突然感到有些心悸：萬一著火了，會造成多大的後果。
單霽翔不敢繼續想象下去，被一把火燒成灰燼的圓明園，是民族時至今日無法忘懷的恥辱，倘若故宮被小小菸頭毀於一旦，可就不只是恥辱一說了。
在意識到煙火安全問題有著巨大隱患後，單霽翔發出了最嚴厲的通告：禁菸。
“煙”是故宮老生常談的問題了，在單霽翔之前的院長們，也意識到這個隱患，多次嘗試過禁菸，但最後都以失敗告終。
可單霽翔是誰？一個認定道理就不改，撞破南牆不回頭的男人，越是困難的事情，他就越是牟足了勁，咬牙堅持。
“我就不信了，還有辦不成的事，禁不了的煙？”單霽翔狠勁一上來，宣佈從員工抓起，他當眾宣佈：“一人抽菸，整個部門罰款！”
從“隨意抽菸”到抽菸扣錢，這種巨大的轉變讓不少員工難以接受，他們紛紛向單霽翔抱怨，說不抽菸沒有靈感。
而單霽翔也不多說，直接撂下一句狠話：“沒有靈感就辭職”，是選擇工作，還是選擇抽菸？一時間，選擇權又回到了員工手中。
鐵血規定下，眾人終於認命了，員工們再也沒有在故宮裡抽菸，煙癮犯了就騎著腳踏車，滿頭大汗地跑到宮外門口猛抽幾口，緊接著連忙跑回去上班。
“自己人”搞定了，可來來往往的遊客又該怎麼辦？
許多人都覺得單霽翔會在遊客這方面讓步，畢竟這種事稍微弄不好，極有可能引起眾怒。
可單霽翔偏偏不信這個邪：“員工不許在故宮裡抽菸，遊客也一樣不行。”為了勸導遊客不在故宮裡“點火”，他煞費苦心，想了許多辦法。
單霽翔先是透過禁菸標識，宣傳畫等方式，號召遊客主動不再故宮裡抽菸，可後來卻發現這種方式對一些遊客壓根沒用，於是乾脆下了“狠手”，引入專業的保安，用收繳打火機的方式，從根本上杜絕火源的出現。
這個方式實行的第一天，故宮就收繳了一萬多個打火機，四個多月後，收繳的打火機數量達到了上百萬個。
就這樣，號稱故宮“頑疾”之一的煙火危害，又栽在了單霽翔的手上。
面對這樣的成果，單霽翔臉上卻沒有絲毫的喜悅，他知道：接下來的問題才是最棘手的。
咋樣都不破例
故宮的路面是磚塊鋪成的，沉重的汽車在上面行駛，時間一長，磚塊難免有損失。
偏偏那時候，不管是遊客還是工作人員，都已經習慣把車子開進故宮。
單霽翔看著不說話，可眉頭卻皺成一團：“難不成，自己真的就只能做到這一步了？”
“日本的皇宮、英國的白金漢宮都不允許車輛穿行，憑啥我們的故宮就可以？”單霽翔再次狠下心，宣佈禁車。
作為以前的皇家大院，就連皇帝大部分時候都只能步行，最多也就是坐轎子，可如今各種車輛卻在故宮裡四處亂竄，長驅直入。單霽翔始終覺得，這不僅僅是路面磨損的問題，而是還關係到民族的尊嚴。
為了維護尊嚴，單霽翔率先對“自己人”下手了，甭管是領導、同事，還是手下的員工和辦事人員，通通被下了“逐客令”，常年停在故宮裡的幾百輛車，轉眼間就消失得乾乾淨淨。
緊接著，他又把“禁車令”傳向了廣大的遊客，而在見識到單霽翔的“狠手段”後，這一次，人們並沒有反抗，紛紛按照規定辦事。
但“禁車運動”到這裡並沒有結束。
2013年，法國前總統奧朗德訪華時參觀故宮，單霽翔就曾給上級部門打報告，希望能取消外賓開車進入故宮的特權，但得到的回覆是“這是對外國貴賓的特別禮待。”
單霽翔覺得這種方式不行，想要徹底解決故宮的車輛問題，就必須嚴格要求每個人都遵守規定，不能有絲毫破例。
於是，讓所有人都沒想到的一幕發生了，單霽翔直接拉閘關門，把禮賓車隊堵在午門外。
最後，奧朗德只得步行參觀故宮，就連81歲的印度總理辛格，都也沒有得到他的破例。
至此以後，再也沒有哪一國總統的車輛，能夠駛入故宮中。
在單霽翔心中，這是一條底線，關乎民族尊嚴。
可又有誰能想到，就是這樣一個能對著外國總統“下狠招”的人，為了故宮，也有服軟的時候。
哭窮、變著法子要錢
故宮很富有，作為世界五大宮之首，其中的寶物多達百萬件，但故宮也很窮，除了遊客的門票錢之外，幾乎再無其他收入。
而這，又是單霽翔所面臨的另一個難題。
歷任的故宮博物院院長都很怕，怕建築經歷歲月後被腐損、怕寶物遭到偷竊、怕造景遭到破壞。
鑑於故宮的特殊和珍貴，因此，“謹慎”成了歷代管理者不謀而合的管理方式，建築被封閉；房間被關上；寶物被鎖起來。
但也正是因為這種方式，導致偌大的故宮，開放區域不足30%，展示出來的寶物不足1%。
在不知不覺中，故宮逐漸失去了它原本應有的特色和精彩，換句話說，人們所看到的故宮，其實不是完全的故宮。
單霽翔想要改變這種現狀，他找到了許多相關行業的人士，希望他們能想辦法解決，可想出來的辦法，卻讓他沉默了。
無他，啥都需要錢。
故宮的遊客雖然多，可除去必要的支出，收入並不算多，更何況這些錢還得上繳，“巧婦難為無米之炊”，錢包空空，再怎麼有能耐也沒辦法。
單霽翔也想過放棄，可一想到自己這些年和古建築以及文化藝術打交道，好不容易有為故宮盡一份力的機會，他就怎麼也狠不下心就此結束。
“不就是需要錢嘛，我豁出去“搞錢”！”大半輩子過著平凡生活的單霽翔，為了故宮，就此變成一個“財迷”。
他先是找到領導，動之以情，曉之以理，一點點將故宮存在的問題和解決方式說給領導聽，緊接著跟上節奏，開始“哭窮”，從文物保護到文化傳承，從身上的責任到民族的未來。
別人巴不得在領導面前顯擺業績，讓領導舒心，可單霽翔倒好，逮著領導使勁哭訴，讓人家鬧心不已。
看著眼前“一把鼻涕一把淚”的下屬，領導無奈地嘆了一口氣，其實他也知道故宮的重要性，更知道作為炎黃子孫，保護故宮是應盡的責任。
“說吧，得多少錢？”聽著領導這句話，單霽翔轉哭為笑，小心翼翼地說出自己內心的預期費用：“也不多，就4個億”。
這不聽不知道，一聽嚇一跳，幾百萬、幾千萬都多了，開口就是4個億，領導也是糾結不已。
但接下來單霽翔的一番話，卻讓領導感觸頗深，他說：“我們這一代人，總得上對得起祖宗，下對得起子孫，難不成就讓故宮這麼毀了？”
為了子孫後代，領導同意了，而初戰告捷的單霽翔，又找到了政協會議。
俗話說“一哭二鬧三上吊”，嚐到“哭鬧威力”的單霽翔，又在政協會議上故技重施，整整幾個小時，領導們就看著他折騰。
最終，靠著真情實意的態度，單霽翔拿到了歷任院長都沒有“搞到”的錢，而這一筆錢剛到手，他就馬不停蹄地開始了故宮的建設。
錢不耐花，想辦法掙錢
網上之前有一個詞，叫“故宮坐姿百態圖”，意思是在故宮遊玩的人，因為找不到可以歇腳的地方，無奈只能隨便亂坐。
有坐在地上的，有倚靠古木的，甚至還有踞於欄杆的。
為了改變這種現狀，單霽翔和同事研究出了既符合故宮風格，又結實耐用的實木座椅。
整整1400把椅子，每一把3500元，單霽翔看得心疼，可為了故宮，他還是二話不說掏錢了。
4億的鉅款看起來很多，可想要就此完成故宮的修築，卻差得太遠了。
錢很快就花完了，可工作只完成了一小部分，單霽翔愁得頭髮都快掉下來，總不能老是靠和領導“哭窮”解決問題吧？他意識到：故宮必須有自己的盈利方式，透過內部迴圈做出改變。
恰逢當時臺北故宮推出“朕知道了”賣萌文創產品的火熱大賣，單霽翔敏銳察覺到其中的商機，他當即拍板：“我們也做文創產品，賺錢自給自足！”
世界上從不缺少美，缺少的是發現美的眼睛，尤其在寶物眾多的紫禁城，更是如此。
為了摸清專案的可行性，年過半百的單霽翔，硬是逼著自己學習網路上的新鮮事物，找尋年輕人的喜好，之後，他又將這些想法與團隊裡的年輕人進行交流，一一實現。
“將文化資源與當下潮流結合起來”，成了單霽翔的行動方針，不久後，充滿紫禁城風格的產品應運而生，宮門包、朝珠耳機、故宮口紅紛紛出現，而這些新奇產品也受到了人們的喜愛，供不應求。
10個億輕鬆入賬，故宮的資金難題就此解決，但單霽翔的腳步並未就此停下。
在看到網路的巨大潛力後，他覺得這是一個宣傳故宮和民族文化的好機會，2016年，他又打造出了紀錄片《我在故宮修文物》，節目推出後，好評如潮。
緊接著，他又相繼推出《上新了故宮》、《故宮第一場雪》等諸多節目，讓人們深刻了解到那座悠久的古宅。
故宮永遠缺錢，但單霽翔卻透過自己的能力，以“取之用之於一體”的迴圈方式，從根本上解決困境。
但這還不是單霽翔的終點。
他的狠，來源於愛
“故宮是幹啥的？”
很長一段時間裡，這個問題不僅困擾著民眾，也深深困擾著單霽翔，作為我國數一數二的瑰寶，故宮在失去了政治地位後，似乎一直沒有被人明確其作用。
是極具中華文化的古建築？還是珍寶無數的寶庫？又或是人人嚮往的打卡地？
單霽翔想了許久，最後他想明白了：“這些都是，但故宮的作用不僅於此，它還承擔著文化傳播和愛國教育的責任。”
文化是民族凝聚力的紐帶，在單霽翔的努力下，故宮的文化傳播功能已經被髮揮得淋漓盡致，但在教育方面卻還有所匱乏。
2020年，正值故宮600週年，原本計劃就此功成身退的單霽翔，在領導的建議下，成為了紫禁學院的院長。
他每天帶著孩子們學習知識，將賺來的錢投入下一代人的教育中，以一種獨特的學習方式，讓萬千孩子認識故宮和悠久的民族文化，除此之外，他還時不時活躍在綜藝節目中。
“我希望透過自己，讓更多年輕人瞭解到建築與民族文化”，時至今日，67歲的單霽翔，依舊在為他的夢想而努力，而人們也能感受到他的用心良苦。
單霽翔的“狠”，是來自於他對故宮的喜愛，是源於他深深的愛國情懷，或許就像網友所說的：“單老有多狠，他對祖國的愛就有多深。”
單霽翔，無愧於“狠人”的稱號。
也正是因為有著這樣一群“狠人”，我們的文化才能長久流傳，許多本會隨著時間而消逝的東西，才能得以儲存。
歲月抹不去故宮的輝煌，而中華文明，正在冉冉綻放，萬世流傳。
