大多數專業技術人士無需刻意提高自身的技能，採用新技術可能只是在該領域工作的吸引力之一。
但是，疫情的流行已經引起了人們的關注，並揭示了一些特別領域的需求：遠端工作、雲計算和自學習。對於積極進取的技術工作者來說，新興領域的自主專案可以在不確定的時期提供新的職業機會和安全感。
技術領導者們提供了一些關於如何自主開發專案或加入試點專案的想法，並著眼於未來的職業發展。他們還提供了一些建議，指出哪些領域是此類專案最有希望涉足的，並考慮到2021年以後技術將繼續增長並保持需求。
他們的建議中貫穿著一個共同的主題：不僅關注所討論的技術，還要制定一個明確的計劃，透過滿足需求、簡化流程或以其他方式解決顯著的業務問題，從而為企業帶來業務價值。
在雲端實現端到端
Adaptavist的CIO Neal Riley建議，自始至終使用通用工具（如Amazon Web Services、Microsoft Azure或Google Cloud Platform）建立一個基於雲的專案。
Riley說：“端到端的工作將使你瞭解如何構建流程和模式，並將提供大量可轉讓的收益。”
“我的一位同事為他妻子的線上業務建立了一個專注於構建微服務的購物車體驗，來自動化以前那些需要手動完成的流程，例如與Amazon等銷售渠道的介面。
這幫助了企業在重大變革期間實現業務轉型，其中包括英國的強制休假以及疫情相關購買而導致的線上銷售增長。
其結果是為她的小型企業提供現代化的後端基礎設施，使她能夠更快地運送更多的產品。”
這個專案使Riley的同事和其他同事都受益匪淺。
Riley說：“我能夠將自己新獲得的技能和經驗應用到我們正在建設的高容量商業系統中，幫助團隊實現構建內容的互聯性現代化。這讓我扮演了教練和貢獻者的角色，從而在整個企業實現了大量的知識共享。”
注重基礎
Riley表示，雖然趨勢技術往往能吸引專業技術人士的注意力，但退一步來看現有系統的總體情況，考慮業務的各個要素是如何協同工作的，會帶來切實的好處。
他認為，人們很容易對所有相互關聯的部分失去更廣闊的視野。隨著職業生涯的發展，將自然地關注並最佳化價值傳遞鏈的各個環節。當回到基本面時，審視企業或專案的整體結構將會變得非常有用。
這時反問一下自己：你會寫程式碼嗎？將會驚訝地發現，有多少非營利組織、非政府組織或其他組織可以利用你的技能來整合最簡單的專案，如：網站，電子商務網站，自動化手動流程。
歸根結底，沒有新的問題，有的只是面臨相同挑戰的變體。有時候，迴歸基本面反而會給到一個全新的視角。”
SaaS的“副業”
聊天軟體Chanty的創始人Dmytro Okunyev建議，找到一個SaaS專案來滿足已經確定的需求。
Okunyev說：“我認為一個小型SaaS專案將給職業生涯提供一個良好的動力。我認識許多創始人和CEO創辦了自己的企業，但並不渴望獲得巨大的成功，只是追求自己熱愛的東西。幾年前，當我需要一個自己的工具與團隊溝通時，我的業務作為一個副業開始了。”
他表示，如果你不是一個熟練的軟體工程師，那麼最好的選擇就是使用一個無程式碼的平臺。
“我認為現在釋出SaaS應用比以往任何時候都來得容易。”他說，“人們可以用非常合理的金額僱傭負擔得起的離岸開發團隊。像SaaS應用程式這樣的小型技術專案，比以往任何時候都更容易啟動。”
遠端控制
Adaptavist的Riley認為，2021年的建立意味著要研究遠端工作技術以及如何改進它。
Riley說：“2021年不變的一點就是，變化始終是一種新常態。快速有效的適應能力將決定繁榮與衰落之間的區別。
為了滿足市場需求，企業必須平衡對變更控制的需求與安全性，和同樣迫切更快迭代迴圈的需求。競爭也將隨之加劇。
Zoom是一個很好的例子，他說明了一家企業現在正處於領先地位。但在未來的一年裡，他們將不得不停止創新。Zoom能夠在遊戲中保持領先地位，在密碼控制問題上進行快速迭代，將是關鍵所在。”
他表明，突然轉向遠端工作，可以為那些有興趣接受新挑戰的科技工作者提供了一個機會。
“每個人都會專注於遠端工作，尤其是一瞬間就能完成的遠端工作。所以任何試圖改善這種體驗的人都是非常有價值的。
他們還應該瞭解一些作為基礎設施即服務執行的核心元件，比如AWS Amplify，它允許構建功能齊全的web堆疊。從整體上進行考慮十分重要，瞭解所有東西是如何整合在一起的，這樣才能打造出真正有價值的東西。”
專注於資料
Premier公司副總裁兼CTO Todd Wilkes表示，資料科學技術—機器學習、自然語言處理、以及資料和元資料管理，應該成為人們關注的焦點。
Wilkes說：“在這些領域，能夠指出有意義的工作併為之做出貢獻，將是未來職業發展的關鍵。”
他舉了一個由他幫助開發的例子：一種可以預測醫院新冠患者每日病例量的危機預測和計劃技術。
他說：“這種智慧將各種資料點結合起來，提供近乎實時的觀察，幫助醫療保健提供者為病床和用品需求激增做好了準備。”
IT招聘公司Decise Consulting的CEO David Moise表示，即便是非技術專業出身的業務分析師和經理，也可以透過建立在資料基礎上的專案，讓自己變得更有價值。
Moise說：“應當在商業智慧、人工智慧或機器學習專案中努力。對很多企業來說，這些專案還處於“你好，世界”的階段。年長的人更清楚資料在哪裡以及哪些資料非常重要。”
Moise表示，他經常看到企業的資料分佈在幾十個不同的地方。如果知道資料儲存在哪裡，那就能領先與他人。
“一半的資料可能儲存在他們企業（環境、健康和安全）軟體中，”Moise說。“30%可能來自以前企業所有者的其他EHS資料庫系統中，最後一塊則在PC資料庫和電子表格中。
如何用一半的資料來做正確的商業智慧或機器學習？
BI和AI/ML是目前最熱門的技能，而掌握Python或R並不是每個人的最佳選擇，應當清楚使用什麼技能和知識來參與正確的專案。瞭解哪些資料是重要的，以及這些資料在哪裡，將是問題的所在。”
機器學習
Planful的CTO Sanjay Vyas認為，技術人員應該更加專注於確保專案是否具有一個明確的目標，有助於自己的職業生涯。
“與展示影響力和企業利益的能力相比，專案型別並沒有那麼重要。”Vyas說，“如果問一個商業領袖，你現在能做什麼會產生立竿見影的效果？透過這點便可以很簡單地證實上述說法。”
他表示，以這種方式檢查有影響力的專案可以提高你的形象並增加你的機會。
“如果你正在從事一個應用先進的機器學習來增強人類的判斷能力、消除任務的專案，那麼就應專注于衡量所節省的時間或交付的成本而帶來的影響。還應該確保這個專案在應用這項技術於其他問題方面具有未來的潛力。”
Vyas指出雲技術和機器學習（包括神經網路）將是人們不會浪費時間的地方。
他說：“這些技術已經存在了一段時間，但許多企業幾乎沒有真正發揮其潛力。如果能夠從雲計算和機器學習的技術中獲取更多的價值，那麼你就可以清楚地展現給企業你能帶來的效益。”
受全球疫情的影響與刺激，Vyas看好明年增強現實技術的前景。2021年後，他將把重點放在5G上，基於其更高的頻寬和更低的延遲，來幫助企業和政府。
他說：“我們將見證5G技術在邊緣計算領域的革命。這將刺激物聯網的創新，併產生我們今天無法想象的複雜應用。
任何希望在職業生涯中取得進步的技術專家都將從瞭解這些技術並在有能力時深入研究專案中獲益。”
作者：Paul Heltzel
原文地址：
www.cio.com/article/3563843/5-tips-for-remote-it-onboarding.html
