當下，物聯網數字化革命如火如荼，隨著“數字中國”被列為國家“十四五”發展規劃之中，有關將數字經濟融入各個產業領域並以數字技術賦能產業生產能力增強的思考，正在悄然拉開新一輪商業競爭的賽道！
直擊品牌，洞見未來！企業風采一睹為快，建材網【品牌行】系列活動攜手2022中國建博會（上海）團隊，直面對話伊盾門窗副總經理賴劍波，看伊盾以何應對品牌發展中的數字革命！
伊盾門窗副總經理賴劍波（右2）
以數字力量引 領智慧生產！
消費升級驅動之下，人們對“安全家”的要求越來越高，在十幾年的品牌沉澱和市場摸索之下，伊盾以隔音效能為落腳點，以安全品質為增長驅動，為家居環境提供更好的安全保障。2020年，伊盾門窗打造智慧4.0生產線，藉助人機智造系統，解決門窗生產定製化、柔性化、標準化生產。“智慧生產線的使用不僅讓我們對安全門窗的品質有了更加精 準的把控，更是在產品交付期上為我們帶來了更大的紅利。”賴總為我們介紹道。數字化智慧渠道打通之後，從終端到電商中心，到訂單排期到生產製造，到倉儲運輸再到成品交付，一系列流程均經過數字化操控，伊盾產品的交付週期大大縮短，快可實現爆品7天交貨。此外，除了目前山東的生產基地，伊盾還在廣東肇慶購置105畝地用於建設14萬平方米的智慧化生產基地，建成之後，將以山東中心輻射北方，以肇慶中心輻射南方，因地制宜進行產品生產，形成南北協同發展的產品供給系統。
以互動營銷引 領破局增長！
數字化時代，線上是主要購物場景，品牌與使用者關係發生了根本變化。正如賴總所言：90、00後一代的是“足不出戶便知天下事，購盡天下物”的一代，網路成為其獲取資訊的主要渠道。據此，伊盾門窗發力做好線上營銷網路鋪設，在天貓、小紅書、抖音等平臺加大運營投入，開設天貓旗艦店，舉辦天貓導購達人秀、抖音牛商論門窗等線上活動進行互動營銷，以直觀互動模式種草消費者，透過深 度品牌運營將“公域流量”轉變為信任的消費關係。據賴總介紹：伊盾天貓旗艦店平均每個月會收到6000多名使用者詢盤，詢盤資料經過嚴格的需求篩查之後，再利用大資料描繪精 準用戶畫像，以此不斷完善銷售體系和售後服務，終實現全國招商265家，線上業績56%的破局增長，成為助力伊盾發展的新引擎。
以“保姆式”幫扶解鎖終端制勝密碼！
針對終端，賴總認為：終端是品牌擴充市場的強勢渠道，提供終端幫扶，助力打造完 美“人貨場”也成為企業的重要職責。因此，伊盾打造E8盈利系統模式，透過診斷系統，運營系統，管理系統，組 織系統，培訓系統，體驗系統，幸福系統，促銷系統共八大系統對客單值提升、團隊能力培養、進店落單率、消費者粘性等方面提供“保姆式”幫扶，為經銷商解鎖終端業績持續增長密碼。此外，伊盾還配備30多人的專業經銷幫扶團隊落戶蘇州，以蘇州為中心輻射華東地區，迅速實地響應問題，協助店面結局經銷難題，提高客戶購買體驗與滿意度，用更好服務和售後能力加強制勝終端的競爭力，構建使用者消費“滿意資產”。
針對本次參展，賴總希望能夠藉助2022中國建博會（上海）這一專業秀場進行品牌亮相發聲，讓市場與使用者感受伊盾向上生長的軌跡，以此證明他們選擇伊盾、信賴伊盾是正確的抉擇！3月虹橋，相約建博，見證伊盾精彩亮相！
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