簡介： 什麼樣的文娛技術專為業務而生？大資料和AI如何驅動業務增長？一書帶你瞭解阿里文娛使用者運營平臺&內容運營平臺的技術實踐，6大版塊為你解析，技術如何助力使用者增長和內容智慧！電子書免費下載，快收藏先！
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《為業務量身打造——阿里文娛使用者及內容運營平臺技術實踐》
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精彩導讀
作為一家由技術驅動的線上影片平臺，優酷最重要的兩大業務系列就是使用者運營和內容運營，如何降本提效，用大資料和AI 驅動使用者增長和內容智慧？我們挑選了最具代表性的場景和技術能力，分享給大家。
使用者運營平臺的目標是支撐優酷使用者和會員增長。其中，會員增長的核心是：建設基於資料洞察的會員增長引擎，實現潛力付費使用者挖掘、關鍵時刻付費轉化提升、付費使用者留存率提升，並結合使用者心智制定價格策略，實現會員持續增長。使用者增長的核心是：建設（阿里生態）二三方平臺及統一觸達平臺，二三方平臺主要與阿里巴巴經濟體進行深度融合，透過業務和技術的合作，獲取大量的優質新使用者；統一觸達平臺透過視覺化編排、實時任務排程及觸達鏈路的打通，支撐優酷平臺與使用者統一觸達和高頻連線。
內容平臺主要圍繞內容全鏈路上的供給、運營、分發業務進行能力建設。其中，內容供給的核心是：建立數字化、智慧化的評估機制和資訊化製片管理機制，提升內容生產的質量和效率。同時從使用者視角出發，建立貫穿版權、評估、運營、自制工作室等各團隊的內容策略機制，實現供需匹配。內容分發和運營的核心是：建立內容綜合價值體系，實現各品類從播前、播中的評級和資源配置拉通，並基於內容價值實現資源合理分配，提升整體內容的宣分發效率。
業務的快速發展離不開技術的底層支撐，而技術架構的發展始終圍繞著降低開發門檻和提升開發效率這兩點。本章圍繞使用者運營和內容運營兩大平臺，從領域驅動設計、FaaS 平臺、Serverless、服務編排等技術入手，講述產品技術團隊在降本增效方向上做出的最佳實踐和探索性嘗試。
希望這些介紹能夠幫助讀者在技術領域拓展新思路，在自己的業務領域也能不拘一格，大膽創新。
超多幹貨，先睹為快
《為業務量身打造——技術與AI助力增長》包含了阿里文娛兩大重要平臺：使用者運營平臺 和 內容運營平臺。並從 使用者觸達、會員營銷、資料工程、內容理解、內容管理、內容分發 6個大板塊為你詳解智慧文娛背後的業務增長奧秘。
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