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有人讓聊美團，王興自己說過，美是better，團是together，即便如此，還是沒有過關。
因為一紙公告，引導外賣平臺下調服務費，美團的股價還是急跌了15%。
這個問題我是這麼看的。
首先，你從利潤分配上是看不清的，因為美團的財報是虧損的，就算19年盈利也不是靠平臺利潤，換句話說，平臺這一塊，始終是虧損的。
如果是盈利的，引導下調服務費的目的很清晰，就是讓利，或者讓利給商家，或者讓利給外賣員，畢竟疫情下，餐飲整個板塊日子都過得很艱苦。
但如果是虧損的，那這事就不是讓利那麼簡單了。
你想一想，虧損都要做的企業，其實賺的是資本市場的錢，股價下跌本質上是資本的預期在改變，就像虧錢都要上，是因為資本覺得日後能賺到，或者至少有別的，更多的資本相信日後能賺到，從而願意接自己的盤。
我們來看看，外賣平臺的本質，或者說，優缺點是什麼。
優點很明顯，方便大家訂餐，並且增加了外賣員這種職業的就業。
缺點也很明顯，一旦有平臺，就意味著流量，流量就意味著有人會做大。
流量就是這麼一個雙刃劍，流量的風口上，有人會成為弄潮兒，流量流不到的地方，意味著沒有生意。
疫情的壓力下，大家都有就業最重要。全世界都是這樣。
這時候個別商家做大是最不重要的，甚至說句實在話，做大，未必是福氣。疫情之下，任何平臺的入駐者都是這樣，哪怕是網紅。
你紅可以，很紅是有問題的。別的我都不講，光一件事就意味著你是個負數。
你很紅，你把所有的事情都做掉了，別人做什麼？你把所有的目光都吸引了，別人怎麼辦？
這是一個很現實的問題，跟你這人沒關係，跟你做的事也沒關係，你讓別人無事可做，本身就是一個問題。難道你不覺得麼？
在人類面對疫情這樣百年不遇的壓力時，大家都要過日子的。
這才是更重要的問題，相比較於平臺的分成比例。
作為平臺，更重要的是要思考，怎麼透過技術手段，來幫助更多的人就業，而不是產生更強的優勝劣汰，或者頭部商家。
我相信所有的平臺，不只是外賣平臺，都已經想到了這個迫在眉睫的問題。
那就是平臺的目的是什麼？是像過去一樣，像阿里捧一兩個直播明星一樣加速優勝劣汰，還是追求小而精？讓更多的商家有機會露個臉？
你沒有注意到微信的推薦模式早已發生了變更麼？
我常說，春江水暖企鵝先知，比鴨還先知。
作為平臺，他們不希望大者恆大，所有的讀者都被少數幾個公眾號吸引了目光，他們也希望小而精的公號，有一個呈現自己的機會。於是他們改變了推送模式。
畢竟，後者越多，提供的就業崗位越多。而不是少數幾個大V吸引了所有的目光。
那麼同樣的道理，如果你總是喜歡以激烈的言論，以煽動情緒的方式去獲取流量，你自己覺得自己是不是走在正確的路上？
或者這麼講，是不是走在被鼓勵的道路上？
很多人看不懂大號的仗馬與公雞那一期，其實我從頭到尾沒有一個字在講德，我講的，始終是道。
你想一想，什麼是大道？什麼是規律？什麼是當下的規律？
跟了四年的老讀者都知道，我們在區區幾百個關注者的時期，經常出10萬+的爆款。
你注意這個基數，關注者幾百，動輒一篇文章幾十萬+，一天增加上萬關注。
等四年後，我們的累計關注者幾十萬了之後，日均閱讀量反而維持在2萬左右，你覺得為什麼？
有新讀者，沒有經歷過我們早期的新讀者，總喜歡教我一些如何獲取流量的所謂技巧。
我一個十年前創業就做過平臺的人，怎麼吸引眼球，怎麼獲取流量，還需要你教我麼？
我一個只有幾百個關注者，就能在大號裡動輒打出30萬+，小號幾十個關注者的情況下，就能打出50萬+，我還需要你教我如何營銷麼？
有沒有想過，為什麼？
人家生怕無人關注，我們天天都在拉黑粉絲，why？
答案就是我們常說的那句話：你有什麼，你要什麼，你願意放棄什麼。
一個人的行為，如果始終都貼著道走，只有一個原因：
資訊不對稱。
說穿了，他知道。
你只有知道未來會怎麼樣，你才能提前知道自己應該怎麼做。
你可以覺得這一點也不個性，問題是，投資人最忌諱有個性。
投資最講究的是眼力勁麼？不，是心力勁，眼力勁不夠的。
眼力勁是人家想到了，都露在臉上了，你才看到。
心力勁是人家都還沒想到，你已經想到了，你想到過個一年半載對方就會想到，於是你提前了。
有跟了四年的老讀者，把下面這個問題心心念念地問了這麼多年。
“十幾年前你篤定的交易思路，第一年虧損，第二年合著每天就賺幾毛錢，你為什麼還堅持第三年？
你怎麼就知道交易市場會持續的，長期的，大幅度下調手續費以至於讓你扭虧為盈？”
想知道是吧？我不告訴你。就不告訴你，偏不告訴你。
下棋可以很簡單的，你下就是了。
下棋也可以很複雜，你站在所有人的視角，把所有人可能下的棋的所有排列組合都預先下了一遍。
然後你再落子。
這也是一種下法，落子無悔。
無悔，是因為你知道，你知道。
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