文/龔建 、中國資本策劃第一人、全球領袖俱樂部理事長、中青諮詢創始人
學資本找建哥，專業靠譜實操多！
昨天講了劉強東他拿了今日資本1000萬美金的融資，買了一堆人才進來，把京東搞出了名堂，2009年一月又從三家PE融資2100萬美金，平均每家在700萬。
這個時候京東有錢了，就開始瘋狂地做廣告，把京東商城做成了全中國網路零售業的第一名，連續18個月，打敗了馬雲，當時他的新聞發言人向全世界說，我們京東已經成為了中國第一名，我們的目標要成為世界第一，現在公司已經具有國際化視野的大公司，銷售收入達到十個億，大但很可惜的卻沒有一分錢利潤，但是未來的市場前景非常廣闊，PE為什麼要投資，因為PE主要投的是未來。
2011年又從六家PE，美國的老虎基金，俄羅斯DST，拿到了15億美金。
這個時候他的賬上也有流水，如果他要向銀行貸款的話，銀行行長肯定會帶給他，並且說兄弟，如果你要錢的話，給我打個電話，當天到賬，不要抵押，不要擔保，純信用貸款就可以。
像京東這種沒什麼錢的企業，沒土地沒房子的企業，這個銀行卻求著貸款給他，
但是我們現在還有些有房子有土地的企業都是跪著求銀行借錢，銀行還鳥我們。
這個就是觀念不一樣，思維不一樣，造就的結果也不一樣。
劉強東拿到15億以後，其實這個時候基金才真正看上了這個企業，前兩次基金都是試水的，但是他給你的那個試水的錢足夠讓你的企業慢慢起步，這就是真正的PE
所以我們一定要學會從風險投資去拿錢，京東2012年虧損了19億人民幣。這些數字都是公開資料，京東商城是上市公司，資料都可以查得到，因為持續的虧損，這個時候沒錢了怎麼辦？那肯定得繼續融，不能死掉啊。他跑去問徐新，徐新說：肯定要繼續融，你死掉了之前的不錢就打水漂了嗎，還是得繼續硬著頭皮幹，在堅持堅持等著上市大家都可以解套了。
2013年3月又融了3億美金，融了三個億以後，2014年5月22號在美國納斯達克成功上市，上市又融了19億美金，市值280億，最高達到800億美金。
這就是劉強東從PE拿錢的流程。
我們來看下融資資料有什麼特點。第一個有沒有發現2017年融資，2019年融資，2011年融資，2013年融資，2014年融資，為什麼要不斷地融資？缺錢是其中一個理由，他更重要的是要增加企業的市值。他打造的是一家值錢的企業，有的企業5000萬利潤，5個億都不值，
很多企業說我也很努力吃苦，也很能吃苦，為什麼我還是破產。因為你不懂資本思維，你都沒錯，錯在世界變了，你不知道。
股權融資必須要持續融資，為什麼要融？因為不僅要提高自己的估值，還要樹立員工對企業的信心，去年值50億，今年值200億，又過了一年值500億。
員工感覺就不一樣，這個錢賺得太爽了，還不是幹活幹來的，工資獎金照樣發？員工的股權激勵也要經常搞，讓員工感覺自己又賺錢了，能夠分享到公司發展的成果，所以這樣既能留住人？也可以吸引到人才
所以我們企業老闆要會玩股權，其它什麼不懂都可以。你看京東剛開始什麼都沒有，就是拿股權融了很多錢，後面變成了幾百億美金的市值，2014年京東商城在上市的時候一分錢利潤都沒有，2017年底才開始有的利潤，上市完了以後兩年是沒有利潤的。所以現在的遊戲規則變了，法律法規變了，好企業壞企業的標準也變了。
企業肯定要學習改變，與時俱進，跟學歷高低沒有關係，跟經營企業的長短也沒有關係，現在大家都在一條起跑線上，劉強東難道比我們更勤奮嗎？未必，劉強東難道比我們更聰明嗎？未必。但是有一個東西，劉強東愛學習，他比大家先進入資本的圈層。有了那方面的人脈，這就是我們最大的區別。
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