穿上軍裝就當最忠誠的戰士，脫下軍裝穿上工裝就做最出色的產業工人。無論在哪個崗位，他都始終不忘初心、牢記使命，保持“站排頭、爭第一”的精氣神。在部隊，他榮立“三等功”和“優秀士兵”等稱號；在企業，他成為蟬聯廣州石化勞動模範稱號的第一人、榮獲廣東省五一勞動獎章。他紮根石化生產一線二十三載，成為重點生產裝置的技術大拿，多次受邀作為開工專家赴兄弟企業指導開工；他把工作當事業，破解生產難題、護航裝置安全環保生產。
他，就是廣州石化煉油四部S Zorb（催化汽油吸附脫硫）裝置班長、技師邱輝。他用日復一日的責任與擔當，踐行勞模精神、工匠精神，詮釋勞動的意義。
邱輝在認真監測裝置執行狀態
雷厲風行 破解生產難題的“行家裡手”
在部隊，邱輝是一名無線通訊兵，吃苦耐勞、勇於拼搏、作風頑強，期間榮立“三等功”一次，榮獲“優秀士兵”稱號。
退伍後，邱輝被調到廣州石化煉油四部，參與當時的煉油改擴建專案，開闢了他的“第二戰場”。為儘快掌握煉油專業知識和裝置流程，他每天堅持學習到深夜，沒日沒夜跑現場、畫流程，不斷鑽研技術資料，並虛心向老師傅學習。
超乎常人的勤奮和付出終於有了回報。3個月後，在裝置考核中，邱輝的成績名列前茅，獲得了領導和同事的信任，先後參與了柴油加氫、航煤加氫、S Zorb和焦化汽油加氫等裝置的原始開工工作。
六個月後，他被任命為S Zorb和焦化汽油加氫裝置的班長。在兩套裝置執行的十餘年時間裡，邱輝在實踐中不斷總結提升，堅持利用業餘時間學習技術知識，鑽研裝置生產難點，成為破解裝置生產難題的“行家裡手”。
廣州石化S Zorb裝置是中國石化第一代技術國產化的裝置，裝置執行初期，普遍存在反應器過濾器壓差上升快、閉鎖料斗執行故障、再生取熱盤管穿孔等問題，威脅裝置安全平穩執行。
面對裝置生產瓶頸，邱輝主動請纓，和技術人員共同探討解決影響裝置長週期執行的問題，破解了一道道技術難題。他提出了增設蒸汽流程的改造建議，並參與一種應用於煉油脫硫裝置的高通量金屬粉末濾芯技術的開發專案，徹底解決了再生取熱盤管穿孔以及反應器過濾器壓差上升快的技術難題，實現裝置在第三週期安全平穩高負荷執行1517天，創國內同類裝置連續高負荷長週期執行紀錄。
求真務實 現場問不倒的“活流程”
石油化工裝置裝置多，流程複雜。邱輝對裝置的每一條流程、每一道一閥門都瞭如指掌，被同事譽為問不倒的“活流程”。他多次被抽調全程參與兩套裝置的大修工作，在裝置開停工方面積累了豐富的經驗。
S Zorb裝置氫氣流程複雜、涉及用途廣泛、管線繁多，是裝置大修停工氮氣吹掃置換的重點和難點。2021年裝置大修停工期間，邱輝列出清單親自調整操作，並對每一條流程逐項檢查確認。他根據實際及時提出將並聯的兩組原料油換熱器分別切出吹掃的建議並得到實施，確保了吹掃效果。
為避免系統吸附劑留存，大修期間，邱輝主動紮根裝置，對卸劑過程進行全程跟蹤。他根據料位、溫度、壓力、鬆動氣流量等引數的變化情況，對閉鎖料斗壓差、反應及再生系統各吸附劑鬆動點進行調整，確保裝置停工卸劑乾淨徹底，不僅大大節約了後期人工清劑的時間，也大幅減少了吸附劑的損耗。裝置整個停工過程實現安全、環保、高效。
艱難方顯勇毅、磨礪始得玉成。憑著刻苦鑽研、永不妥協的勁頭，勤學苦練、艱苦奮鬥的精神以及勇於創新的魄力，邱輝不僅成為裝置內公認的技術大拿，還多次被邀請作為開工專家前往茂名石化、揚子石化、北海煉化等兄弟企業指導開工工作，成為系統內S Zorb裝置小有名氣的“專家”。
精細嚴謹 裝置安全生產的“守護神”
在日常生產中，邱輝練就了一身“望聞問切”的絕活，讓裝置隱患無處藏身。成為裝置安全平穩生產的“守護神”。
閉鎖料斗程控閥螺絲鬆脫、再生系統轉劑線穿孔洩漏、閉鎖料斗氫烴分析儀異常導致吹烴時間延長……這些裝置異常都難逃邱輝的眼睛。再生吸附劑下料不暢是影響S Zorb裝置安全平穩執行的老大難問題，邱輝總能根據再生器料位、滑閥壓差、提升氮量等引數的細微變化，敏銳預判出下料不暢的早期現象，並及時進行調整干預，確保裝置安全平穩執行。
面對大修開工後再生吸附劑下料正線無法正常投用，需要走跨線的問題，邱輝第一時間回廠，蹲守現場對各個氮氣鬆動點進行調整，積極協調控制室對吸附劑下料管線進行反吹，指導班組不斷除錯相關操作引數，一趟趟往返於現場和控制室，直到問題徹底解決了，心裡踏實了才下班。
在邱輝的帶領下，他所在的班組在應對突發事件時也能夠泰然自若，有條不紊。一次，邱輝所在班組及時發現閉鎖料斗線上分析小屋出現火警隱患，並在不到1分鐘的時間完美處理，確保了裝置的安全平穩生產，榮獲公司發現重大安全環保隱患特等獎。
“當過兵的就是不一樣，作為一名退伍軍人、一名黨員、一名班長，邱輝工作雷厲風行，處處以身作則，他用實際行動踐行著‘苦幹實幹、三老四嚴’和‘家國情懷、事爭第一、求真務實、精細嚴謹’的石油石化優良傳統，是我們作業部的一面旗幟。”這是煉油四部經理鄭選建對邱輝的評價。
