隨著房地產行業的監管越來越嚴格，一些規模不是最大，但是財務情況卻非常穩健的地產公司開始脫穎而出。最近手握1800多億現金的碧桂園，接連投資了萬達跟富力，花掉了200億。
碧桂園、萬科這兩家巨頭，過去幾年都非常穩健，如今他們終於等到機會了。其實說到穩健的地產公司，不得不提到龍湖地產。碧桂園如今的市值才1600多億，而龍湖地產的市值高達2062億。
龍湖地產的利潤不及碧桂園一半，為何市值比碧桂園還高呢？這就是因為龍湖地產的財務情況非常穩健。龍湖地產目前手握700多億的現金，而短期負債才190多億。2021年上半年，龍湖地產的淨負債率只有46%，這是最近5年最低的。同時龍湖的現金短債比是5.48倍，另外剔除預收款後的資產負債率為68.3%。這三個資料不僅僅沒有踩線，而且比碧桂園、萬科還要更加優秀。
其實在龍湖地產身上，他們可以看到香港房地產公司的影子，那就是高利潤率，還有低負債率，而且有非常好的現金流。事實上在龍湖地產的背後就真的站著一個隱形的香港大佬，這個人就是龍湖地產的第二大股東吳光正。
很多內地房企背後都有香港大佬的支援，比如說許首富背後的鄭裕彤跟劉鑾雄，碧桂園的楊國強跟李兆基關係也是密切。龍湖地產的吳亞軍背後則有吳光正支援。
吳光正是什麼人呢？他可以說是香港真正的頂級大佬。去過香港旅遊的朋友，應該都去過海港城。很多人可能無法想象這個商場一年的租金收入高達120億。
這是什麼概念呢？王健林在內地有400座萬達廣場，一年的租金收入是400億左右，也就是說一個萬達廣場的租金收入是1個億左右。
吳光正一個海港城就等於120個萬達廣場的租金收入了。吳光正在香港的物業非常多，除了海港城，還有大名鼎鼎的時代廣場。時代廣場一年可以收租30多億，也就是說單單是這兩個物業，吳光正一年就可以收租150多億了。
說到吳光正自然要說到他那個大名鼎鼎的岳父包玉剛了。船王包玉剛才是真正的頂級大佬。李嘉誠也是包玉剛扶持起來的。如果包玉剛不是太早去世，那麼他的成就甚至將超越霍英東。
看看包玉剛去世時候葬禮的規模，你就明白。鄧公派了女兒跟女婿去為包玉剛送行，而且是以朋友的身份送來了輓聯。另外全球有20多個國家的元首給他送來了輓聯。英國撒切爾夫人的丈夫也親自來為包玉剛扶靈送行。
包玉剛早年是在上海發展，那個時候他就是一個了不起的人物了。當時包玉剛雖然年輕，但是卻才華橫溢，當時他已經是上海一個大銀行的副總經理。1945年之後，包玉剛就深受錢大鈞的賞識。錢大鈞希望包玉剛可以出面來收拾當時上海金融界的殘局。不過包玉剛不看好錢大鈞一方，於是就遠走香港。
到了香港，包玉剛用幾十萬元開始下海創業，他開了一家船務公司，買下了兩條舊船。當時船務公司都是以短租為主，利潤非常可觀，不過風險也非常大。包玉剛卻把船長租出去，雖然利潤少，但是風險也非常小。
包玉剛認為自己的這個商業模式非常好，於是他就決定跟匯豐銀行貸款，然後去買船長租給客戶。當時包玉剛的公司非常小，匯豐銀行根本不看在眼中。不過包玉剛非常有毅力，他天天去匯豐銀行等對方老總。
包玉剛連續兩年都去，最終對方也煩了，於是就給包玉剛一個機會，包玉剛跟匯豐銀行的老總見面之後，把自己的商業計劃說給對方聽。匯豐方面立刻認為是一個好機會。於是雙方立刻就決定合作。
在匯豐銀行的支援下，包玉剛的船隊不斷擴張。當時其他行業公司都是用自有資金去買船，所以擴張非常慢。包玉剛卻是用高槓杆的方式來經營公司，不到20年就把船隻的數量增加到200多艘，成為了全球第一大船王。事實上包玉剛是用金融的思路來經營航運公司。
70年代後期，包玉剛又預見行業風險，於是開始賣掉船隻，套現去投資地產。當時為包玉剛打先鋒的就是吳光正了。包玉剛收購九龍倉一戰是他人生的關鍵一戰，而當時代表包玉剛進入九龍倉當董事的就是吳光正。
那個時候包玉剛跟怡和洋行不斷大戰，雙方你來我往，斗的是非常激烈。經過了2年的資本大戰，最終在吳光正的幫助跟匯豐的支援下，包玉剛花了20多億成功控制了九龍倉。
1985年包玉剛患病，他開始分家，他把自己的陸上帝國都交給了吳光正。吳光正也是非常爭氣，把岳父的生意發展到一個新的層次。包玉剛去世之後，吳光正就把九龍倉旗下的舊碼頭跟舊電車廠都拆掉了，然後蓋成了商業中心，這就是如今的海港城、時代廣場等物業。
另外會德豐則在香港跟內地發展房地產生意，除此之外，吳光正還控制了多家上市公司，巔峰的時候吳光正名下就控制了11家上市公司。
吳光正的資產至少也是數千億的級別，也是大大被低估的。吳光正為人低調，很少人認識他。其實吳光正的財富也是非常強的，絕對是跟李嘉誠一個等級的。吳光正有一個兒子跟一個女兒，他的兩個孩子能力都非常強，如今兒子吳宗權繼承了吳光正的大部分的生意，女兒吳總恩則是繼承了吳光正的地產生意。
吳光正投資龍湖地產已經多年，他也是看好吳亞軍的能力跟人品才會如此長期持有龍湖的股份。如今正是行業調整的機會，手握鉅額現金的龍湖，也將有更大的機會。
