楊斌：“數礦”驅動 金控資料聚焦智慧化水世界

構建智慧化的水世界！

北京金控資料技術股份有限公司（以下簡稱：金控資料）宣傳材料中，這九個字佔據整整一個頁碼，十分醒目。

金控資料是註冊於中關村核心區的國家級高新技術企業，主要從事智慧水廠、智慧水務系統開發和運營，致力於提高行業智慧化水平，改善人們工作的環境和方式。

公司是中關村“瞪羚企業”、海淀區“海帆企業”、北京市專利試點單位、北京市軟體企業、中國水協智慧水務專業委員會常務委員單位，擁有強大的自主技術研發能力，承擔了十三五“水專項”重大科技研發專案，已獲得20多項發明專利、60多項軟體著作權、2項北京市新技術新產品、2項首臺（套）重大裝備示範專案，並獲得多家知名投資機構的風險投資。

清華校友楊斌是金控資料董事長。

金控資料於2008年成立，發展至今經歷了好幾個階段：從自動化、資訊化到智慧化階段，與我國智慧水務技術迭代同步。2013年，楊斌校友作出一個重大決策：將之前定位於“智慧環保”領域，聚焦至定位於智慧水務領域。驅動智慧水務業務的平臺名叫“數礦”。

那一年，楊斌校友就敏銳地意識到，“未來最大的能源就是大資料”。水務行業累計地資料如同礦山。

“數礦”的理念是幫助水務企業建立智慧水務服務雲平臺，建立水務企業的資料礦山。在“數礦”系統中，水廠、水務企業集團、政府機構等使用者單位作為“礦主”，金控資料則是“礦工”，兩種主體在平臺下共享各種資料。“礦工”幫助“礦主”挖掘資料的價值與財富，並依靠資料為客戶來創造價值。

要講清楚如何“淘金”的過程並不容易，我儘量努力講得更曉暢一些：

“數礦—智慧水務服務雲平臺”是“數礦”系列雲平臺的一部分，最初是汙水處理廠資訊化管理軟體。

2009年專案開發之初，金控資料的目的只是遠端監控汙水處理廠。執行中發現汙水處理廠對資訊化管理有較強需求，包括裝置管理、巡檢、報表管理、能耗分析等。於是，公司開發了“智慧水務服務雲平臺”中其他增值功能，力圖為較分散的小型汙水處理廠解決資訊化管理問題。

針對使用者需要支付高昂費用、運維困難等痛點，2010年底，金控資料推出了“數礦—環保大資料平臺”。2013年，金控資料為汙水處理廠提供免費雲伺服器，如此，客戶就無需再為硬體投資，還可享有免費的遠端監控、報表、裝置管理等軟體服務。

那金控資料如何盈利？

楊斌校友說：透過提供免費軟體，使用者會產生更多的改造需求，後續使用過程中，還會衍生一系列的軟體增值業務……這些增值業務就是“利潤”所在。

透過汙水處理廠“數礦”平臺，客戶可獲得的服務包括：報表管理系統、裝置管理系統、執行管理系統、成本管理系統、實時專家系統、遠端監控系統、汙染源企業線上監測資料實時資訊公開等基礎資訊化管理服務……還可透過“數礦”平臺大資料分析中獲取廠區針對性資料分析、智慧分析報告、汙水處理廠節能最佳化執行諮詢服務、汙水處理廠運營專家諮詢服務、行業分析報告等。

金控資料還推出了“數礦—移動監控管理服務雲平臺”，該平臺提供ＡＰＰ應用，使汙水處理廠、水務企業、環保企業可以透過移動網際網路絡檢視工藝資料、報表資料，功能包括檢視工藝監控、查詢報表、歷史資料、影片、報警推送、小秘書等，使用者足不出戶就可對廠區情況瞭如指掌。

如何持續幫助使用者從在大資料中淘到“金”？

“數礦”平臺在水務大資料基礎上，建立了“智慧裝備服務雲平臺”、“移動巡檢服務雲平臺”、“裝置維保服務雲平臺”、“能耗監測服務雲平臺”、“危廢企業大資料平臺”、“工業企業大資料平臺”等，用大資料驅動業務應用，業務應用從大資料中獲取價值，同時創造出更多產品應用……

系統推廣過程中，金控資料公司打破傳統服務模式，客戶“零硬體投入”，為客戶提供持續維護服務等。

之於行業內人士，以上模式很容易理解，挖掘大資料價值在今天已成常態。正因如此，才能看出楊斌校友的前瞻眼光、預判力，尤其之於水務這樣的傳統行業。　　

在“數礦”平臺推廣短短几年後，金控資料發展速度、規模、業務體量等都遠超預期。

2015年，金控資料成功登陸新三板。2016年獲得兩家知名風投機構A輪3000萬投資。據不完全統計，金控資料承接的智慧水務專案遍及國內外，累計完成專案超500個。

2018年開始，智慧水務市場陸續引來華為、騰訊、百度、阿里等巨頭跨界進入。面對業內外的擔心和質疑，楊斌校友定力十足：智慧水務除了“智慧”，“水務”部分也很重要，華為、騰訊等企業擅長的是“智慧”，而不是“水務”。

楊斌校友決定對公司進行重大戰略轉型，明確將工業網際網路平臺“數礦”作為金控資料在智慧水務領域發展的核心理念。公司將業務拓展到覆蓋智慧水廠、智慧園區、智慧水環境、海綿城市等多個領域，為行業提供智慧供水整體解決方案、智慧排水整體解決方案、智慧水環境監測整體解決方案等。

還是在這一年，楊斌校友經歷了“一退一進”： 金控資料退出了新三板；他走進清華大學經管學院EMBA學習。一退一進之間，都是為了沉澱之後更好前行。

近些年，楊斌校友大力倡導“無人水廠”理念。

他認為，實現無人水廠的三個條件：

一是水務行業的主流工藝技術加快成熟和穩定，這會降低運營技術人員在其中的價值，特別是專家的價值。

二是水務行業的裝備技術加快國產化和智慧化，國產化意味著先進技術的成熟和普及，智慧化意味著知識經驗的內化。

三是水務行業的管理方法和理念加快標準化。

無人水廠具有非常高的經濟價值和社會價值。短期效益是降低人工成本、管理成本、提高生產安全性，長期效益是延長資產使用壽命、提高資產收益率。無形價值包括提高水務企業品牌美譽度、提高資產快速擴張能力、提高抵禦外部風險能力等。

他預計：2020年到2022年是百花齊放階段，2023年到2028年是大浪淘沙階段。自2025年開始，將出現新一代水廠，我國水務行業技術將進入現代化水平。

創新，始終是金控資料始終不變的話題。

多年來，金控資料每年堅持將收入的一定比例作為研發投入，透過自主研發、不斷打磨和迭代，形成了一套適合水務行業的專案管理流程和方法。利用該流程和方法，可統一標準、統一質量的向客戶提供高品質產品和服務，避免由於工程師個人工作習慣和特點而造成標準和質量的差異。金控資料逐漸得到了市場的普遍認可。

隨著“碳達峰”、“碳中和”成為環保產業熱點，金控資料再次站上了風口。

楊斌校友表示，以客戶為中心，聚焦水務行業，力求在技術深度和客戶服務上進一步提升。圍繞“數礦”理念深耕資料雲平臺，力爭在5年內服務3000家以上水廠，用3年時間在全國範圍建立30家服務中心。

智慧水務迎來了快速發展期。各家水務企業將數字化、智慧化的提升列入規劃，資金、人才、技術也開始全面向這個行業聚集。

業界專家表示，智慧水務已是大勢所趨，未來將成為企業“標配”，跟不上時代的企業則有可能被淘汰。

為什麼看好金控資料？

或許，投資機構和業界專家的看法能給出不一樣的理由。

一家投資機構相關負責人表示：首先是基於對環保行業看好。環保行業在資訊化和智慧化方面相對落後，對水處理運營和質量資料進行遠端實時監控，已成為水務行業的強烈需求。透過同類型企業的大量調研，楊斌個人和團隊都非常棒。他們不僅有自動化專業背景契合，而且80後的創業團隊相當有激情有活力。楊斌本人思維活躍、有做成大企業家的潛質，其帶領團隊善於頻繁客戶進度溝通，瞭解最貼身問題和需求，從而研發出好的產品。

江蘇省（宜興）環保產業技術研究院院長高嵩認為，中國水務行業由於歷史發展原因，始終被高能耗、低效率所困擾。一定會有企業站在移動互聯與水務運營的交介面，系統運用跨界思維和整合手段，提高環境基礎設施的運營效率。金控資料最有可能成為這樣的企業。

隨著人工智慧、量子計算的發展，楊斌校友的智慧水世界，相信會逐步發展成“智慧環保世界”。