摘自：MCDP1-0(2011)Marine Corps Operations(119/256)(Battlespace Organization)
參見上圖。美軍：和平行動(Peace Operations)22條規則
海軍陸戰隊安東尼·津尼上將是非常規戰(irregular warfare)最有經驗的專家之一，他提出了關於人道主義支援、維和行動的以下22條規則：
◆1、每一次行動都是獨特的(unique)。必須認真對待來自每一次行動的經驗教訓。
◆2、每個行動有兩個關鍵面，一是行動的複雜程度，二是各相關方和國際社會對於行動的態度。
◆3、越早進入情況，成功機率越大。
◆4、儘早開始計劃，包括計劃流程中的所有人均如此。
◆5、在部署前，儘可能進行徹底的評估(assessment)。
◆6、進行徹底分析，確定實力(centers of gravity)、終止狀態(end state)、指揮官意圖(commander's intent)、措施(measures of effectiveness)、退出戰略(exit strategy)、可能的行動持續時間(the estimated duration of the operation)。
◆7、始終聚焦任務(mission)。將軍事任務與政策目標相聯絡。避免任務拖延(creep)，允許任務變化。任務變化可能是明智的決策，是由政策領導層經過與軍事指揮官的研究，針對變化的局勢而作出的。
◆8、集中計劃(centralize planning)與分散實施(decentralize execution)行動。這將允許下級指揮官進行適當的調整，以應對各自的局勢和快速變化的條件。
◆9、與各方協調每件事。建立協調機制，包括政客、軍方、非政府組織、國際組織和其他參與方。
◆10、瞭解文化事項。必須瞭解誰是決策者，必須瞭解各相關方的想法。不能將我們的文化價值加諸於擁有自己文化的人們身上。
◆11、儘早開始或恢復關鍵制度(key institutions)。
◆12、不能喪失創造力和動力。
◆13、不要樹立不必要的敵人。一旦樹立敵人，一定要予以痛打。
◆14、形成合力、統一指揮。在各個組織和參與方之間儘可能實現無縫。
◆15、與各方進行會談。為每一個參與方建立一個論壇(forum)。
◆16、鼓勵創新和非傳統應對(nontraditional responses)
◆17、人格(personalities)通常比流程(processes)更重要。必須在正確的地方配置正確的人。
◆18、仔細對待經你授權的人(empower)。仔細考慮你邀請的參與方，將他們作為中間人，或者請他們參加協議，因為你將在過程中影響他們。
◆19、確定你想描述的圖景並且始終關注它。確保你的部隊瞭解這一圖景，以便他們能夠開展相應行動。
◆20、集中資訊管理。確保你的公共事務和心理戰行動精確、一致、協調開展。
◆21、確保所有行動的相容，文化、政策的相容性和軍事的互操作性對於成功至關重要。
◆22、高階指揮官及其參謀人員在非傳統任務中需要更多的教育和訓練。
