今天給大家帶來的案例是：30歲小夥創業賣小面，一碗麵條賣3塊錢，一年連開9家店，盈利超1200萬，具體怎麼回事呢？

案例背景：

來自成都的王大利今年剛滿30歲，已婚育有一子，夫妻和睦恩愛。多年前小兩口在同一家牙膏廠上班，倆人王八看綠豆就勾搭在一起了。

還沒結婚就懷了孩子，這也是一件比較高興的事兒，彩禮都沒給就正式步入了結婚的殿堂。都說婚姻是愛情的墳墓，可小王倆口子卻不一樣，他倆的婚姻簡直就是地獄。

戀愛都沒談幾天，加上倆人都比較年輕，年輕人嘛都比較懶，婚後生活那就可想而知了，經常為了一點雞毛蒜皮的小事大吵大鬧。

尤其他老婆老是拿窮和沒給彩禮說事，搞得小王整天煩得透透的，也無心上班，整天開個破車在街上四處溜達，反正只要不會家到哪都是快樂。

這種日子一直持續到小孩出生，為人父母的那一刻起，多少都能頓悟一些責任感，該吵得忍了，該忍的笑了。甚至為了緩和夫妻之間的關係，小王還和親戚借錢開了一家麵館。

這麵館開起來也不為別的，只圖個安心，至少有個忙碌的事兒做著，倆人不見面爭吵不就少了嗎？

我給你說女人，呵呵女人，就是那種沒事兒都能給你找出事兒來的物種，而且冠冕堂皇的還會給你說，我愛你才和你吵，那為什麼我不吵別人只吵你呢？這種無理取鬧的境界截止達到登峰造極的地步，而且還是無師自通。

本以為麵館開起來，雖然沒個好臉色，但至少爭吵會少一點嘛。好傢伙這下可算是捅了馬蜂窩了，比那山麻雀都叫的勤快，張開嗓子就開始喊：你一天天賣個面能賺幾毛錢？累得跟個三孫子似的，趕快給我轉讓，轉讓了咱還能賺個轉讓費，那錢不比你買碗麵賺得多呀？

是呀，為什麼不賺轉讓費呢？可是一家店才能賺幾個轉讓費，有沒有辦法多整幾家店呢？

活動介紹：

為了回饋顧客厚愛，本店推出以下活動：所有一次性儲值3000塊錢的顧客，均可以享受本店80%的分紅，而且3000塊錢還可以正常消費。

其實3000塊錢對於顧客來說，還真不多，而且本身3000元還可以正常消費，又能拿到80%的分紅，怎麼合計這比買賣都比較划算。

為了增加成功率，所以在活動期間，小王老闆推出“3元吃小面”的活動，一共持續5天時間，在活動那幾天圍觀顧客比較多，一但有人牽頭，那收儲值金就變的水到渠成，最後15天一共收了19.5萬元。

但是問題來了，店面80%的股份全讓給顧客了，雖然收上了19.5萬元，可這錢顧客不是還快要消費嗎？怎麼算老闆都是虧的呀，那老闆是如何賺錢的呢？

盈利邏輯：

上述內容節選自我的專欄，具體的實操和活動的幾個盈利點，看完你就知道老闆有多“賊”了，我已經放在下方專欄裡了，點選下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄裡還有300多套，當下市場流行的實戰案例。

其實賺錢的邏輯非常簡單，首先一次性收了19.5萬，這就相當於空出了幾個月的 現金流，因為顧客不可能儲值完直接立馬消費3000塊錢對不對？

所以我們直接可以拿著這19.5萬元去開第二家店，開店投資也不能高，保持在13-15萬左右就可以了。等第二家店開起來之後，繼續用上面那種方法，持續一直開9家店為止。

當我們擁有了9家店的時候，也就形成了連鎖品牌，那這個時候去和一些廣告商談判，我現在有9家連鎖店，你要不要廣告入住？

所以這第一個贏利點就是廣告商，包括門頭廣告，店面前臺廣告，牆面廣告。一年也不用多一家店搞個10來萬廣告費，非常簡單。

其次就是本身店面經營，9家連鎖店，每家80%的股份全部交給了顧客，那你想一家店的股份分成這麼高，如果你是股東你會希望這家店倒閉嗎？

所以你會發現，在往後的日子裡，這些個股東全部都比較積極，拼了老命往店裡介紹顧客，那顧客多了是不是生意就好了？

你要真追溯起來，你會發現，老闆既沒花錢就開了9家店，而且這9家店還不用自己招呼客人，顧客會賣力地幫你解決這些問題，玩的是一手好空手套白狼呀。

我們來算一下利潤，一家店20%的股份，9家店加起來是不是就是180%，而且9家店至少有5家店的生意是特別火爆，加上廣告費，一年利潤直接就上 了1200萬了。

當然這個案例裡面也有一些風險地方，那就是現金流的玩法，一旦資金鍊斷裂，那可能結果有點惱火了，所以在裂變店面的時候，最好保持手裡面有5-8萬元的現金流。

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