現在經常聽到有人抱怨，實體店的經營越來越困難都快被電商擠垮了。
我想說的是選擇註定了結局。當大潮來的時候你是選擇適應潮流，迎難而上，還是選擇低頭躲避，自怨自憐，不同的選擇註定了不同的結局！
我舉一個例子，我們這裡有兩家超市，規模都不算太小，兩家相距50米左右。一家經營慘淡，一家經營卻異常火爆，客流量非常的多。
這家超市經營很慘淡，員工比顧客還要多
原因就是銷售火爆的這家超市選擇了兩種經營模式——線上跟線下。
我所說的線上並不是在電商平臺上開店鋪賣貨，而是幫助電商線上下賣貨從中抽取佣金。
這家超市的經營者每天都會在微信群裡釋出商品資訊，大多數都是選擇一些物美價廉的生活用品。
幫助電商賣貨，不一定會有多高的利潤，但是這樣做有很多好處！
首先是零成本，無風險，商品出現了問題電商會幫助解決，自己不用擔心售後的問題。
還有就是這樣的經營模式，直接拉動了超市的客流量，增加了超市的人氣，從而提高了超市的線下銷售額。
另一家經營慘淡的超市
現在這家超市的經營者比以前更忙碌了，每天在微信群裡釋出商品資訊，接單，統計單數，賺的盆滿缽滿。
當然這種經營模式不一定適應所有的實體店，但是你要學會改變和嘗試。這家超市的經營者做出了改變，沒有固守以前的經營模式，生存了下來。
物競天擇，適者生存，時代變了大環境變了，而你卻沒有做出改變，註定會被淘汰的。
