最近全網都在討論35歲職業期的問題，沒想到25歲畢業，35就面臨退休，笑嘲打工人的職業生涯比運動生涯還要短。更有網紅飲品店老闆群內大戰員工，不足2000的工資還要被電話勸退。這讓我們意識到，安逸的退休是真的很遠，但突然的退休卻猝不及防。面對殘酷的市場環境，激烈的人才競爭，打工人該何去何從呢？隨著網路銷售的發達，越來越多的實體經濟都面臨著危機，大頭資本的運營都如履薄冰，小本買賣更是無所適從。經濟已經無可厚非的向線上傾斜，網路佔據了我們大量的消費份額。
但電商就好做嗎？品牌入駐擴張，資本高度集中，中小型商家的份額被一再壓縮。但好的商場又該是怎樣的呢？是應該有品牌，有實用，有特色的百花齊放。這幾年淘寶一直在朝“逛”的方向發展，開始不斷嘗試內容化建設，淘寶逛逛的推出，更是強調商品本質建設，努力為中小商家創造機會，引入流量。
近年來紅起來的各類APP中，有專注於種草的，有專注於帶貨的。而淘寶逛逛將在種草與購物相結合，做到了真正的種草即拔草，垂直推薦，讓客戶不走彎路。讓商家們更加註重商品內容的輸出，選品的重要性，以此平臺的商品質量也得到了有效的提升。為了更好的呈現自己的產品，商家們更是捲起來，從最開始的圖片介紹，到影片分析，到直播溝通，平臺給予商家更多的展現方式，客戶也能更加全面的瞭解商品。
淘寶的特性在於包羅永珍，在家即可逛世界。精準購物，同類對比，淘寶已將此服務做到了極致，我們能輕易的在淘寶上搜尋到自己想要各種好物，因此淘寶對自己的要求，也不再停留在“買”上。而開始強調“逛”。
商賈雲集是淘寶的優點，但隨之附帶的是商家面對的巨大市場競爭，是顧客面對琳琅滿目而產生的選擇困難。如何搜尋好物，如何搜尋適合自己的好物，如何搜尋自己不知道的好物，成了我們討論的熱點。如何在巨大的市場裡爭搶流量，如何在龐大的客戶群體中找到自己的精準客戶，如何培養屬於自己的客戶，成為了各大商家接下來競爭圍繞的主要中心。
幫助客戶快速篩選好物，除了好買，更要好逛，真實的還原購物逛街的快樂。幫助中小商家在龐大的市場裡生存，扶持中小品牌的樹立，儲存市場的多樣性與獨特性，這個雙十二，我們看到了淘寶的努力。
今年雙十二，淘寶逛逛新增了推店型別內容，這波神店種草行為，是在原有的好物推送上，再次進階。從推送一件爆品，到推送一個寶店，實現的不僅是一件商品的爆單，更是對一個店鋪客戶基盤的打造與流量的長期提升。定位真實的生活方式分享社群，立足於好物分享，形成從泛生活方式分享到泛娛樂消費的階梯式內容供給。
Step1 ：神店合火人計劃，重新定義商品特性，制定私域話題新玩法
一些小眾店鋪，精品店鋪透過神店種草大火了一把，從眾多商家中脫穎而出。他們找到的不僅是一個商品的客戶，更不是一次衝動消費的客戶，而是自己的精準客戶群，為自己的客戶基盤打下了牢固的基礎。
透過私域話題叢集，讓客戶搜尋到的也不僅是件商品，更是一種風格，一個團體。讓不同的興趣圈在此找到了志同道合的夥伴，不同的購買群在此找到了屬於自己的稱心如意。雙十二期間，各中小商品創造了“潮童高質量穿搭秀”、“我的花園陽臺日記”、“微胖女孩茶話會”等豐富話題，讓商品分類不侷限於物質類別，以消費人群興趣為基礎，進行興趣分類，讓組合商品融聚在一個話題之類。
培養客戶新的購物習慣，建立商品與客戶之間的信任度。既提升客戶購物體驗感，更提升了各大商家的曝光率。讓產品情景化，生活化，真實化，加強商家與顧客之間的互動性，將種草與銷售緊密捆綁，讓營銷更加垂直化。
Step2: 邀請大咖入駐，向粉絲種草神店
值得買、虎撲、良倉、1626等一系列消費和生活方式媒體大咖，艾格吃飽了、飲茶哥等網紅大咖紛紛入駐逛逛，進行寶藏神店推薦。
藉助大咖影響力，連結不同平臺消費群體，拉通平臺流量，簡化拔草過程。以淘寶為工具，以逛逛為平臺，直接連結好物好店。首批商家更是藉著逛逛的玩法找到了新出路，與各大流量頭部不再是競爭關係，而是借力營銷，吸引了大量流量，並連結關聯客戶。
淘寶逛逛還在不斷的最佳化，許多的中小商家藉助此專案成功起飛，從默默無聞到備受關注，慢慢培養出自己的粉絲，建立穩定的客戶基盤。讓每一個商家，都能用最低的成本，換取更大的機會。購物從來都不是一件冷冰冰的事情，淘寶也絕不屈於做一個工具，提升客戶購物愉悅感，讓每一次“淘”的體驗都是獨特且愉悅的。挖掘購物的更多可能，強調優質內容的重要性，營造更好的購物環境，平臺，商家，顧客，我們一同努力。
