Hello Moto這句話對現在的95後來說，多半會感覺非常陌生，但對於使用過139，138和136以及130號段的使用者們來說，一定耳熟能詳。曾幾何時，Motorola作為通訊器材的王者幾乎佔據了行動通訊裝置的半壁江山，從BP機到無線通話機再到手機，每個領域都是當時的王者，誕生了諸如Hello Moto這樣婦孺皆知的經典聲音符號和“摩托再好也要羅拉”這樣的廣告語。即使在GSM時代後期被諾基亞壓制，但在高階市場，Motorola依靠驚豔的設計始終締造著高階手機的傳奇。
很多人說蘋果的iPhone成為了諾基亞王國的掘墓人，但實際上iPhone第一個葬送的應該是同為美國品牌的Motorola手機。因為依靠驚豔外形和商務特性而固守高階市場的Motorola失去了最忠實的美國本土客戶和運營商們，在潮流玩家面前，蘋果粉絲的情懷遠大於Motorola。當然，相比於轟然倒塌的諾基亞王朝，Motorola起碼並沒有徹底退出歷史舞臺，依靠聯想的收購以及後期聯想手機端業務的重新整合，聯想放棄了自己旗下的手機品牌，轉而將全部的力量集中在重塑Motorola上，於是我們看到2020年開始，Motorola再次出現在公眾的視野中。
頂著一個在年輕人群中褪得只剩底色的昔日招牌，靠著一個被大多數人嫌棄的母公司，殺進一個內捲到幾乎難以形容的殘酷市場，曾經傲嬌的Motorola卻選擇放下自己的歷史，轉生成一條鯰魚，在面臨意外動盪的中國市場意圖攪渾之後收穫機會。現在的Motorola對市場的攪動，讓人不由想起十年前其衰落之時誕生的小米，更為巧合的是，Motorola現在走的市場路線又恰恰是當初小米入局時一樣的策略，而最特別的則是，聯想恰恰是在手機業務負責人常誠轉投小米之際做出了重塑Motorola高階品牌的決定。這麼多巧合，聯想又將如何藉助Motorola來攪局中國的手機市場呢？且聽下回。
輝煌時的Motorola堪稱最會燒錢的企業，銥星計劃也好，產品宣傳也罷，幾乎都是要做最好的。現在的Motorola手機重新迴歸中國市場，卻選擇了一條最具中國特色的市場策略，極致價效比，就如同當年出生的小米一樣希望將價效比發揮到極致，同時吸取經驗不從使用者身上二次挖掘剩餘價值。在最擅長玩價效比並且將價效比內捲到了極致的中國市場玩價效比，Motorola拿出了非常充分的戰略儲備，首發1999的驍龍870手機，首發2999的驍龍8手機，以及將驍龍888+手機帶到了1999價位。對比曾經號稱不斷衝擊最低旗艦價格的小米來說，Motorola已經將標尺卡在了連紅米都很難超越的新底價。
據說雷軍的商業偶像是聯想的柳傳志，當年聯想被全網黑雷軍也曾微博表態支援柳傳志的公開信。而現在的Motorola選擇在小米最特別的發展階段對雷軍來一次尷尬的背刺。如果真的是追求極致價效比，追求硬體綜合利潤不足5%，那麼同樣採用驍龍8並號稱是全球首發的小米旗艦，該如何推翻昔日起家主打的極致價效比，去說服消費者們接受自己可能定價3999的驍龍8旗艦機？
華為被制裁後的高階手機市場沒殺起來，反倒是中低端市場變得異常火爆。從Realme到iQoo，再到現在的Motorola，加上小米和自己的紅米，國內手機的價效比市場變得從未有過的慘烈。對曾經以高通國內最親密合作夥伴自居的小米來說，Motorola的出現讓其首發和低價兩大市場宣傳亮點都面臨極大的挑戰，而這三大競爭對手很明顯都是衝著搶奪小米昔日最堅實的價效比使用者群體有備而來。而這種內捲到了極致的競爭，似乎最後受益的依然是消費者們。當2999的驍龍8手機和1999的驍龍888+釋出之際，2022年的旗艦機不拿出點絕活想賣到4000+都需要好好掂量掂量了。
