想在中國網際網路業界混，就必須掌握5大生死邏輯：
1、使用者比客戶重要
2、草根比精英重要
3、跨界優勢及資源副作用
4、視野比勤奮更重要
5、免費的是最貴的
第一，使用者比客戶重要
最早一些商業精英有一個思路，說是生意離錢越近，賺錢就越近。
但是在網際網路，這個邏輯是錯的;不論中國還是美國，這個邏輯都是錯的;周鴻禕借用了毛澤東的說法“地在人失，人地皆失;地失人在，人地皆得”，人就是使用者，地就是收益。
第二，草根比精英重要
最初，投資圈好說一句話，80%的財富集中在20%的使用者身上，所以，服務好這些人，就可以賺到大錢，事實證明，在中國網際網路，服務好草根使用者，才是王道。
第三，跨界優勢及資源副作用
我做過幾年傳統的IT行業，一直以為資源是決定成敗的關鍵因素;但是在網際網路接觸了幾年，越來越發現，資源優勢方，往往因為資源優勢，忽視了使用者體驗和使用者訴求，在競爭中，動作遲緩，拼勁不足，往往落敗。
越有資源越不行，幾乎成為網際網路鐵律;而目前包括百度，騰訊，也出現了這樣的反思，他們內部叫做“富二代思維”，百度，騰訊的內部產品，往往有富二代的思路，仰仗資源，反而缺乏競爭力。
第四，視野比勤奮更重要
勤奮當然重要，但正確的視野，會讓你的勤奮，以n倍增值。不同的認知，造就不同的視野。
第五，免費的是最貴的
這個真的是中國特色的，好像是史玉柱最早說的?不太確定，但是史玉柱絕對是一個典型的代表。
各大平臺都有各種優惠，免費的運營策略，原以為是在薅羊毛，殊不知自己已成為了羊毛。
