不管你在不在教培圈，但是，如果你在過，你就一定聽過俞敏洪的名字。
在中國近40年的教培發展歷程中，有很多風雲人物，但是新東方英語學校的創始人俞老師絕對是繞不開的一個。
但是，國家讓主動權迴歸到學校，推出“雙減”政策，確實是利國利民，著手解決當前存在的矛盾，也是十分必要和及時的。，是一項普惠公益事業，更是關乎民族未來的事業。不應該讓更多的社會機構和個人將牟利的眼光和雙手更多伸向這塊蛋糕，尤其是義務階段，更不應該讓家長和學生，將精力和財富盲目地交給課外培訓機構。
課外培訓機構，更多意義上破壞了公平，確實增加了學生和家長的負擔，這是毋庸置疑的。所以，在大是大非面前，俞敏洪和俞敏洪們，新東方和新東方們，以及機構的老師們，應該認識到國家政策初衷，並積極轉型，投身更偉大的事業中去。課外培訓機構，確實該降降溫了。
而在二級市場上，新東方的股價也從今年2月最高點158.8港元/股跌至如今約18港元/股，跌幅達88.67%，總市值蒸發超2413.31億港元（約合人民幣2003.36億元）。
再看整個教培市場，僅僅半年間，就在強監管的風潮中縮水了9000多億的市值，光新東方一家就縮水了2000多億。
萬億市值，頃刻間灰飛煙滅。 資本的倉皇撤退之下，留給這些課外培訓機構的問題是——該往哪裡突圍？
如今面對監管對於教培行業的新要求，俞敏洪帶領新東方走出困境的思路，自然還是迴歸教育的本質。
教育的本質到底是什麼？教育的本質擁有豐富而深刻的內涵，比如最基本的要把學生教育成一個全面發展、人格性格健全的人才等等，而新東方如今的轉型也正是朝著這個方向展開。
