近期，國內地產龍頭某大集團被資產流動性問題搞得是焦頭爛額，尤其是在旗下財富平臺爆發高管提前贖回的醜聞之後，很多自媒體直接把某大集團的現狀定性為窮途末路，並認為在國內並沒有所謂的大而不倒。雖然昨天某大集團發表宣告要求提前贖回的高管們把錢還回去和其他投資者一起等待兌付，並表示會對這些高管進行相應的處罰，不過網友們卻不太買賬，表示傷過的心再也無法挽回。
老書近期也一直在關心這個熱點事件，前期也寫過相應的文章，給出的結論就是某大能不能挺過去的關鍵在於處理危機的態度和決心，並表示如果某大如果還想以拖字訣來實施大而不倒戰略，未來的局面真不好說。為什麼老書認為許老闆會實施拖字訣呢？因為老書記得以前在一本叫做《激盪十年》的書裡讀到過許老闆的發家史，在2008年的時候，許老闆的某大集團面臨和現在幾乎一樣的局面，高負債、資金量緊張、融資困難，那個時候許老闆幾乎要認命了，結果橫空出世的四萬億拯救了他，也助他登上了國內富豪榜首的位置。
人都有路徑依賴心理，會在自己認定賺錢的方式上一直堅持下去，哪怕賺錢的時候靠的是運氣而不是實力，也會一直堅持到虧錢甚至破產為止，成語守株待兔其實就是最好的詮釋。所以老書認為許老闆剛開始面對危機的時候肯定也會以08年的心態和方法去應對。但殊不知時來天地皆同力，運去英雄不自由。歷史是驚人的相似，但細節卻有了很大的不同，當主要矛盾改變的時候，解決的方法自然也大相徑庭，如果這個時候還抱著以前的思維去解決現在的問題，那麼註定會被社會所淘汰，這就是趨勢的力量和殘酷性。
可能有小夥伴會有疑問:為什麼老書會說現在和08年之間的細節有了很大的不一樣？這個問題要解釋清楚估計得大幾千字甚至上萬字，這裡老書簡單提示幾點:一是外部環境不一樣，08年是因為次貸危機會影響我們的外貿出口，而現在的疫情危機反而助推了我們的外貿出口；二是經濟發動機不一樣，08年是投資+外貿，現在卻是消費+投資，而且未來還要轉到以消費為主；三是內部環境不一樣，雖然都面對經濟增長下滑的趨勢，08年只能選擇放水刺激，但現在卻非常剋制，用短期的陣痛去換長期的轉型發展。
更直接的差異就是對於房地產的態度，08年的時候是降低利率鼓勵大家買房，但現在卻是LPR加點提高貸款利率，增加購房成本，另外就是抑制房價上漲的決心無比堅定。在某大最困難的時刻，非但沒有放鬆，反而還逆向收緊，比如上半年樓市比較火熱的廈門和海口就接連出臺文件給政策加碼。老書覺得這個時候熱點城市加強調控，不管是有意還是無意，都釋放出了非常明顯的訊號，那就是現階段不要對放鬆抱有任何幻想！
老書前段時間剛在海口買了房，原因就是要結束目前這種兩地分居的生活，計劃明年上半年回海口工作。所以政策出臺之後，媳婦比較關心會不會對海口的房價產生影響，又會產生多大的影響。老書的回答是:影響肯定有，限購政策的收緊肯定會降低房屋交易市場的流動性，但是剛需沒必要去過度關注短期房價的漲跌，因為漲跌都不會賣，而且就算房價有波動，抗得住也就過去了，況且當時買房的價格也低於市場價格，有一定的安全邊際，所以別過度擔心。
熟悉老書的小夥伴都知道老書對房價的觀點一直都是不希望大漲也不希望大跌，最好是橫盤，雖然老書現在買了房，但觀點還是一樣。理由就是現階段房價不論是大漲還是大跌都對經濟轉型發展有害，而且是大害。目前房價已經透支了大部分家庭未來幾十年的消費力，再大漲就真的讓年輕人徹底看不到奮鬥的希望，而且還會助長人們的投機心裡，對經濟社會發展不利；大跌則會導致家庭財富縮水，從而減少支出消費，對經濟社會發展也不利，而且還會給國外資本提供撿便宜的機會。最後關於買房老書還是那個觀點:剛需隨時都可以上車，但是投資則要謹慎，除非你家裡有礦……
