最近幾天，輿論一直在熱議董明珠推出的秘書孟羽童，以至於“孟羽童曾經是MCN的簽約紅人”這樣的話題還成了熱搜第一。細心的網友更是發現，珠海格力電器股份有限公司已經申請註冊多個“明珠羽童”“孟羽童”“羽童”商標，國際分類含廣告銷售、科學儀器、方便食品等，當前商標狀態均為申請中。
從接班人噱頭到直播賣貨，格力在網紅這條路上顯然已經越走越遠。有很多人嘲諷董明珠，筆者覺得這倒是大可不必，這樣的營銷方法，雖然算不上有多驚豔，但也談不上低俗，因為流量就是銷量，不過是各取所需而已。從疫情期間開始直播賣貨的董明珠，顯然已經非常明白這個道理。憑藉自己的受關注度，順手打造一個帶貨網紅，也算得上是用心良苦了。
只是高調出圈的背後，格力卻有著難言的尷尬。儘管董明珠打造網紅的努力還在延續，但格力電器前不久公佈的三季報顯示，營收475.38億元，較去年同期縮水16.40%。歸母淨利潤61.88億元，同比下滑15.66%。而從2020年開始，格力電器的股價持續低迷，一年內接近腰斬，市值現在還不到美的集團的一半。格力的未來，確實讓人擔憂。
此刻回想起董明珠與雷軍2010年的那次打賭，不免讓人唏噓。就在前兩年，雷軍還被股民、投資者罵得狗血噴頭，如今卻是志得意滿，嘗試打造小米汽車。而曾經被吹捧的董明珠，卻淪為了靠打造網紅拯救格力的悲情英雄。但是，如果董明珠僅僅想透過網紅直播來拯救格力，那就純屬想多了。
在筆者看來，格力的問題根本上還是產品創新力不足，無法吸引年輕世代的目光。在年輕人的眼中，格力更像是上個世代的品牌。董明珠自己也好，還是培養其他網紅也罷，產品沒有創新力，照樣吸引不了年輕人。最近這幾年，諸多製造業企業試圖踏上直播經濟的快車，來實現企業營銷渠道的變革，這種做法多少也取得了一定成績。製造業企業營銷轉為線上，也的確是大勢所趨。可是這些製造業企業也必須明白，流量可以一時變現。但想要民眾一直關注、流量能夠長久變現，就必須能夠持續推出創新型產品。
製造業企業培養網紅做直播，這只是營銷體系的變革，不代表企業本質的變化。包括小米、石頭在內的一眾新興製造業企業崛起，最重要的還是產品創新滿足了青年世代的需要。好的產品雖然是一家制造業企業真正的靈魂，但在這個時代還不夠，企業還必須贏得消費者的喜愛。對格力來說，與其沉迷於網路直播帶貨，不如透過創新讓自己的品牌變得有趣起來，真正的去打動年輕一代。
