企業內部管理90%以上的審批都和錢相關。合同系統、採購系統、報銷系統和OA系統形形色色的系統審批都是屬於業務側應收應付審批，並不能直接進行付款，實收實付環節需要專門的業務前臺完成實收，再由財務登入網銀等資金賬戶完成實付。這類工作繁瑣且複雜，企業員工需要就資訊同步工作付出很多精力，也阻礙了公司的業務拓展效率。業務單據的應付與財務的實付資訊脫離的流程也會導致出納被騙、重複支付，甚至先斬後奏等企業資金風險等隱患。
司庫立方是一家為企業提供全生命週期現金流管理服務的財資軟體廠商，致力於“做最適合中國財資管理的軟體廠商”，已形成覆蓋業務系統、財務系統、資金系統、銀行系統、稅務系統的多元化產品線佈局，如今資產管理規模已超數十萬億，並透過在行業的持續深耕，將輕量化、專業化、全場景、廣延伸的現金流管理作為研發理念，將技術的高效、資訊的全域性掌控等特性，同移動網際網路技術充分結合，有效匹配企業資金管理、業務運轉的更高需求。在不佔用、不浪費現金流的前提下，讓企業資金髮揮最大價值，從而去全力支援業務開展，新一代的財資管理雲已成為數字化程序中的重點關注物件。
11月29日，以“眾行遠，新生態”為主題的2021SAP聯合創新峰會—暨SAP ICC25週年會議在海南文昌拉開帷幕。作為財資管理行業的領航者、SAP國內唯一合作的財資管理廠商，司庫立方創始人兼CEO李靜受邀出席，與SAP聯合創新中心總經理李培松、華為企業BG戰略伙伴發展部部長、英特爾合作伙伴及區域拓展總監夏迎麗等，共商數智化時代背景下如何透過深化協作，促進聯合創新。
與會中，SAP執行長孔翰林影片致辭，SAP聯合創新中心總經理李培松發表演講，並與司庫立方在現場達成戰略合作，舉行簽約儀式。
（司庫立方與SAP完成全球認證合作簽約儀式）
SAP堅持以生態助力企業數字化轉型，44萬的客戶分佈在超過180個國家和25個行業，對司庫立方未來服務全球客戶，起到有力推動作用。
（司庫立方創始人兼CEO李靜發表演講）
李靜以《新一代財資雲管理最佳實踐》為主題，發表了自己的看法，她認為，
財資數智化發展有三個階段，分別是系統化、智慧化與數智化。系統化階段主要搭建系統的基礎設施，減少人工操作；智慧化階段致力於“零人工”處理，讓AI替代員工形成智慧體系；而數智化階段則實現了業務資料經營的可視和實時分析資料價值的功能。
（司庫立方視角下的財資數智化程序）
在司庫立方看來，身處數智化3.0階段的今天，財資管理有資料不落地、實時可視、量化經營指標、智慧AI經營預測、資料驅動業務發展、和資料驅動挖掘企業潛在價值等特點。
深入業務場景和上下游，將業務流應收應付和資金流的實收實付完美結合，同時透過自身“銀企雲”連結全球銀行，司庫立方實現企業內部業財銀一體化、供應鏈上下游產融結合與業務流、資金流、資料流三流一體，支援企業發揮最大的經營價值。
“三流合一是企業數字化的必然之路，業財融合也是行業探討多年的問題，企業99%的業務都和資金相關，而資金的流水、回單等資料都在銀行”，李靜在現場講到，所以業財一體化，其實是業財銀一體化，一定要打通銀行，實現真正的銀企一體、業財銀一體。
關於和SAP未來的發展，李靜坦言，進一步的深度合作，是我們未來重要的戰略指向。她認為，司庫立方加入SAP Store，有助於推動宏觀層面的財資數字化轉型。一方面透過SAP領先的機器學習、物聯網和分析技術，有效賦能公司的財資管理產品；另一方面以司庫立方的技術為核心，成為SAP全球Partner Edge成員併入駐SAP全球APP Store，可以為SAP全球客戶提供專業的財資管理方案。
