近年來，社群電商的概念愈發火熱，資本的加持更是推動了這個行業不斷髮展。據公開資料統計，2018年社群電商的融資總額達四十億元人民幣，發展勢頭強勁。
火熱的形勢也帶來了該行業的種種爭議，發展至今並未出現具有大影響力的龍頭企業，再加上一批批社群電商公司夭折，讓這個行業的未來發展面臨更多的未知。
所幸總有一些企業另闢蹊徑，用更高效的模式在一片血雨腥風的競爭中存活下來。
社群電商的經營模式主要有這麼幾種，社群實體門店的收銀系統打通線上商城的O2O模式；透過社群團長進行社群營銷，後端統一採購配送的社群團購模式；實體門店和社群團購的混合模式。
無論哪種模式，生鮮是個低毛利、高損耗、高頻次的行業。要賺錢，自然需要極致化地提升效率，節省成本，從而創造競爭優勢。對於顧客來說，買的就是價效比。
所以，社群生鮮電商經營者，要構建競爭優勢，從而獲得更多穩定的顧客，一是需要解決貨源問題，二是透過系統實現全流程的管控，儘量減少人力開支，降低損耗，從經營成本上領先，只有這樣，才能賺到錢，也才能長期穩健經營。
生鮮電商想要構建競爭優勢就需要以社群為點，造就出一種新模式。社群團購就成為生鮮電商的新模式。其“新”體現在四個方面。
1、它的使用者群是一個全新的消費群體，其使用者非常精確。
傳統的電子商務和線下商店面對各種各樣的使用者，並且98%的社群購買群體是25歲至45歲的大媽。當用戶處於叢集中時，它們之間的叢集效應和相互交流是口碑擴充套件效應巨大的。
2、社群團購具有新的商品體系
商品不再使用傳統的貨架式按類別分類系統，而是圍繞使用者群，並將產品分類轉換為以人為分系統。
3、以社群為核心
使用者不僅可以線上互動增加信任，而且每天在休息時也可以進行聯絡，降低了使用者決策的門檻。
4、社群團購依賴於新技術工具
微信小程式的開發使使用者更容易購買微信群中的商品而無需跳轉到其他APP，並且購買路徑更加便捷。
一個新的模式出示，勢必會帶動一個企業的出世和成長，而社群電商模式也是剛好適應科技時代而所發生的產物。這種全新的模式保證消費者足不出戶就可以挑選新鮮質量優越的蔬菜，比起傳統概念上的門店或者菜市場，要顯得更加方便快捷。
傳統上的菜市場人們必須要走一段不短的路程去購物，這種方式在如今生活節奏越發加快的時代顯然是不合適，所以消費者們都很樂意接受這種新型的模式，大大節省了消費者的時間並且也能給消費者一種極佳的體驗。
以往大家做社群，以社群為目標整合資源的能力比較低，提供的產品品類不能滿足老百姓一站式購物的基本生活需求，所以平臺的粘合度比較低，好奇心一過，購買力就下降，只有臨時需要時才會光顧。
所以飯飯1080°平臺開發出社群加盟店開發方向——推廣代幫買菜的概念。總結出能夠合作的潛在合作使用者。
1、和開發商合作
開發商擁有龐大的使用者資源，和其合作，能夠快速增加使用者。
2、發展物業或和物業合作
物業擁有小區的群，是社群合作的首要物件。
3、現正在經營的小商店植入飯飯
小商店也不能忽視，這些商店流量可能不多，但是勝在數量。
4、現正在經營的小商店（不景氣）翻牌
5、各種經營內容的店面植入飯飯，幫助引流
在各種經營內容上植入飯飯，增加曝光度，從而形成認知。
6、目標地新開加盟店
在新地方選擇加盟新店，也是對飯飯的一種引流宣傳
7、單位團採
單位採購是非常重要的一個採購集體，如果能夠抓住，那麼每天都會有大收入。
8、個人分採分付集送
9、發展樓長代鄰居買菜
樓長從側面代表了整個樓層的使用者，他也是社群合作的重點使用者。
10、寫字間加盟店
寫字間一般很少有商店，在寫字間開一家，相當於壟斷了整棟樓的生意。
飯飯1080°平臺透過平臺數據，將社群購物人群大約分為四個型別：1、老年群體——逛買型；2、上班帶孩族——一站式購物型；3、宅家族——送貨上門型；4、現成的——不會做飯型。後三種類型相對年紀輕，網購習慣早已養成，飯飯這樣的平臺尤其適合他們。所以生鮮電商平臺堪稱“網上菜市場”、“老百姓被窩裡的菜市場”。
社群電商作為電子商務的新星模式，有著非常大的發展潛力，抓住眼前的機會，尋找屬於自己的社群電商的天空。
