在全球經濟受新冠肺炎疫情影響的背景下，易變(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)構成了當前VUCA時代的幾大關鍵詞。對於身處數字化時代的企業來說，如何應新而變，依託數字技術構建新的競爭優勢，打造自己的未來核心競爭力，成為企業生存的必考題。
日前，全球知名資訊科技與諮詢機構Gartner釋出《2022年需要探索的重要戰略技術趨勢》(Top Strategic Technology Trends for 2022)，為企業的數字化轉型指明瞭方向。這些重要技術包括雲原生平臺、組裝式應用、資料編織、超級自動化、生成式人工智慧、分散式企業、自治系統、決策智慧、隱私增強計算、網路安全網格、人工智慧工程化以及全面體驗。
Gartner認為，對企業CEO來說，2022年有三大優先事項，分別是增長、數字化和效率。環境鉅變加速了對數字技術的需求，企業需要更快地適應不斷變化的競爭環境。以上重要戰略技術趨勢是實現CEO 優先事項的關鍵，每一種趨勢都指明瞭企業可能的競爭優勢所在，它們不僅僅是技術，還是未來3～5年內使企業與競爭對手們區分開來的戰略路線圖，是實現業務目標的重要驅動力。
在充滿不確定性的市場環境中，企業不僅應當洞悉未來技術發展趨勢，更應順勢而為、建立應對變化的能力，以保持企業的持續競爭力。傳統的ERP(企業資源計劃)已經不能滿足企業的數字化發展要求，組織只有保持學習心態和敏捷文化，才能跟上業務的變化發展需求。Gartner預測，到2023年，將有80%的組織擁有與2012年之前截然不同的ERP平臺。構建順應數字化時代發展的EBC(企業業務能力)平臺，已成為越來越多企業的共識。
EBC是一個全新的數字化生態體系，旨在為市場上迅速湧現出的新技術和新應用提供五大數字化平臺：面向客戶的體驗平臺、面向員工的資訊化平臺、面向夥伴的生態平臺、面向萬物的物聯網平臺和資料與智慧分析平臺。EBC平臺用資料重構企業商業系統，重新定義企業業務能力，賦能企業從ERP階段向EBC階段轉型，將企業邊界從內部向內外部擴散延伸，使資料資產轉化為驅動企業創新的生產力和生產要素，重構企業業務能力。如金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春所說：“當今時代，每一個企業都是大資料企業，每一個企業都必須構建一個EBC平臺，實現‘用數字戰鬥力，向管理要效益’。”
金蝶定位為數字化管理解決方案提供商，多年來一直深耕企業管理領域，在財稅、人力資源、供應鏈等多個領域和多個行業均積累了大量先進經驗。金蝶推出的新一代企業級PaaS平臺金蝶雲·蒼穹基於企業級雲原生架構和中臺思想研發，融合獨創的動態領域模型(KDDM)，以“樂高積木”般的可組裝方式，成功幫助了超過400家大型企業快速構建效能穩、韌性高、應變力強、自主可控的數字化業務能力組裝平臺。目前，金蝶雲·蒼穹平臺已經成為EBC在中國企業市場落地的最佳實踐。
EBC自2019年由Gartner提出後，已落地數以萬計的中國企業的數字化實踐，基於這些實踐，進入2.0階段的EBC有哪些新的特點?VUCA時代新的挑戰層出不窮，管理者該如何基於EBC理念，打造更具競爭力的韌性企業?面對技術迭代帶來的管理鉅變，企業該如何運用數字化管理解決方案向管理要效益?以上這些熱點問題，都將在11月27日於深圳舉行的“金蝶2021首屆全球創見者大會”上得到解答。
本屆全球創見者大會以“用數字戰鬥力，向管理要效益”為主題，求索VUCA時代下，企業該如何擁抱數字戰鬥力，構建企業韌性。據悉，大會將以獨特新穎的多地線上直播聯動方式進行，來自招商局、華為、華大基因、金蝶、褚氏農業等知名企業的重磅嘉賓將蒞臨現場，分享所在行業的數字化最佳實踐，以及關於數字化管理的真切思考。屆時，金蝶也將作為大會主辦方釋出《2021 EBC白皮書》，分享獨到的企業數字化管理洞察，更帶來與EBC中核心的資料驅動能力相關的前沿產品技術和場景。
在這百年未遇的大變局時代，企業更需要透過數字化技術重構戰鬥力，從新一輪市場變革中加速突圍。期待來自各個行業的創見者共聚一堂，撥開迷霧，洞見未來!（咸寧新聞網）
