這兩天關於“北京環球影城”的報道很多，搜尋關鍵詞就有幾十個報道，每天誰又在景區碰到某明星，話題討論幾乎天天都能上熱門。今天推送的話題，北京環球影城2萬元一晚的酒店被訂光。環球度假區內兩家酒店最普通的房型價格是1696元和2862元，最貴的套房產品每晚的售價超過了2萬元，而現在所以房源全部售罄。
很多人說，有錢人真多。這真是飯吃太飽了閒得。對於客觀事實我們會羨慕這很正常，但我們更應該冷靜自己的情緒，客觀地思考背後的現象。為什麼明明作為文化大國，我們會缺乏這樣的創意IP？
曾經可樂，迪斯尼等外來物種進入國內後，很多人喊著“炒作是不能持久的”，而事實上這麼多年過去，這些外來物種在國內依然能打。每到假期全國那麼多旅遊景區，主題公園，和迪斯尼比起來無論吸引力，服務，還是賺錢能力都差了很多。
現在又多了北京環球影城，公開報道顯示整個專案分為三期，目前對外開放的只有一期，但也有160公頃的佔地面積。裡面包括七個板塊：哈利波特魔法世界、好萊塢、小黃人樂園、侏羅紀世界布拉島、變形金剛基地、功夫熊貓蓋世之地、未來水世界等，無論從面積還是內容來看，確實很有吸引力。
從內容營銷角度來看，這種公園本質已經不單純是公園了，而是依靠影視劇遊戲IP打造的現實遊樂景點，吸引全球粉絲的關鍵還是內容。有統計資料顯示， 上海迪斯尼淡季時一次上海迪士尼之行的人均總消費為2600元/人，其中園內消費達到900元/人；旺季時，人均總消費可達到3100元/人，其中園內消費達到1000元/人。相比而言北京環球影城針對的群體年齡段更廣。用內容場景連結了客戶，必然會促成消費。有了人流，就有門票收入，食品飲料，紀念品，酒店，旅遊專案等等收入，本質上這依然是內容經濟的玩法。
對比我們國內的景區和本土主題公園，要麼依託自然景觀，要麼依託歷史文化，相對於成長在現代社會這些最有消費能力的年輕人來說，很多內容過於單一和割裂。這些年我在好幾個景區都有一種感覺，要麼風格千篇一律的雷同，要麼內容過於老化割裂，很多和當下生活都沒有任何共情。比如不少景區一直打著某影視劇拍攝地的噱頭，但你會發現這些影視劇都是幾十年前的事了，而這些年景區卻一直如此，再也沒有更新和與時俱進。甚至當地不少居民習慣躺在資源上混日子，還養成了欺客宰客的毛病。
市場經濟中任何行業只要存在沒有復購的一錘子買賣特徵，都必然很難有好的服務和口碑，隨著經營業績後續乏力，長此以往只會惡性迴圈。如果我們能在競爭中學習與成長，打造出自己的高粘性品牌和規模優勢，這樣的思考才更有價值。
