文：咩咩
眾所周知，隨著中國移動網際網路的快速發展，許多移動網際網路巨頭在中國誕生，其中就包括馬雲的阿里巴巴和馬化騰的騰訊，也可以說是佔據了中國網際網路的半壁江山。因此，這兩家巨頭公司也吸引了無數年輕人的嚮往，很多人為能在這樣的公司工作而感到自豪。
但曾經有一個人來阿里巴巴上班，還差點被馬雲“逼上梁山”。一句廣為流傳的話是：“馬雲把我放在CEO的位置，是幹苦活，馬雲把我推下地獄。如今還是當了接班人，也許就更苦更地獄了。”他在酒店住了12年，一年都回不了幾次家，但他仍在為阿里巴巴的前進而努力，最終他也終於幫助阿里巴巴登上了頂峰，拿下了3.37萬億市值！
這個人就是從馬雲手中接過CEO崗位的張勇。作為馬雲的接班人，張勇的實力可以說是不容小覷，按照阿里巴巴內部流傳的說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”。可以說，張勇為阿里巴巴的發展付出了太多，但最終還是得到了應有的回報，馬雲不僅信任他，還成功成為了阿里巴巴的最高掌舵人！
在馬雲公開表示要讓位給他後，他還開玩笑說“做CEO是個苦差事，是馬雲把他推到了地獄”。
對於被戲稱為“成為CEO，走上人生巔峰”的那一刻，“逍遙子”張勇的記憶是模糊的，並表示 “我真的不記得是什麼時候了，但一定不是5月6日，應該是提前一段時間，這是一件重大的事情，因此肯定要有一個合理的過渡期。場景似乎是在公司裡，具體在哪我也忘記了。是我和他（馬雲）兩個人單獨聊天的時候，正好談到這件事，肯定不是把我叫過去說這件事情，反正就是順其自然知道了，就這樣。”
張勇，1972年出生於上海，1994年畢業於上海財經大學證券期貨專業。畢業後，張勇想進入一家頂級金融公司，他的第一份工作審計是當時全球最大的會計師事務所安達信。他從95年一直工作到02年，如果沒有意外，可能會繼續做下去，成為安達信在中國的資深合作伙伴。
2002年，在重慶開疆拓土的張勇接到了一個壞訊息：他工作的公司被普華永道收購了。這個時候，張勇雖然年輕，但已經表現出了很強的適應能力。 到了2005年，33歲的張勇成為普華永道的高階經理，橫跨審計和企業諮詢兩個領域，以這種資歷去任何一個集團實體或者大型外資企業都綽綽有餘，年薪基本上大幾十萬不是問題。
但此時，他卻選擇了盛大，一家與高大冷峻的外企風格完全不同的遊戲公司。 2005年，應新任“中國首富”陳天橋的邀請，張勇加入盛大網路。至2007年，張勇在盛大從財務總監到副總裁兼CFO，在此期間盛大的業績一路飆升。這部分的履歷可以說是穩紮穩打，令人欽佩，實在是太厲害了。然而，創造阿里帝國的兩人是如何結緣的呢？
時間來到了2007年的夏天，張勇第一次見到了馬雲。那年，張勇從妻子的購物習慣中瞭解到淘寶這個網站，在仔細分析其增長情況後，對阿里巴巴公司產生了濃厚的興趣。正好這個時候，馬雲正在認真考慮支付寶的未來和規劃，但問題是，沒有一個高管是財務和金融出身的，感覺很多迷霧看不清，急需一個外援。
在西湖邊的湖畔居，馬雲問張勇，你為什麼來阿里？張勇給出了一個讓馬雲對他一見鍾情的回答：很簡單，我已經做過一個30億美元的CFO了，現在想做個300億美元的。一個上海本地人，居然要去杭州的一家初創公司工作，當時很多人勸張勇，但張勇還是做出了改變自己命運的決定。後來，張勇回憶起那天下雨，他拿了一把橙色的傘，上面寫著阿里巴巴，一直留到了今天。
加入阿里巴巴後，張勇做出了哪些重要貢獻？第一件事就是“多管閒事”，拯救了淘寶。進入阿里後，張勇先是擔任淘寶網的CFO（首席財務官）。但是按照現在淘寶的標準看，當年的淘寶商城做得很糟糕。那時，阿里巴巴有兩大主營業務：B2B的阿里巴巴和C2C的淘寶網。當時的阿里人被C2C業務寵壞了，不願意全力發展B2C業務，直到2008年，淘寶商城才立頂，沒有名聲，負責人直接離職了，接手的人也不上心。
2008年的淘寶網在 全球金融危機爆發後，一直燒錢的淘寶網始終找不到自己的盈利模式。 2009年3月，張勇接手淘寶商城，以內部創業的態度引領天貓崛起。“當然不是我想做的事，但我不能眼睜睜地看著它死去。我堅信B2C是未來大勢所趨，是阿里巴巴不能丟的一塊。沒人管的話，我自己來處理。”結果，張勇不僅管了，還實現了淘寶的極致營業額。
這一年，張勇還親手打造了“雙十一”，改變了中國消費者的購物習慣。在他的推動下，淘寶商城的商業模式得到了徹底整頓，首次實現了當月收支平衡於2009年8月，承擔著別人不敢承擔的責任，而此時的張勇並不是馬雲心中最好的接班人選，陸兆禧是當時馬雲的心儀之人。
2009年，在淘寶十週年慶典上，馬雲撲向陸兆禧，兩人緊緊相擁在一起。當時馬雲說陸兆禧是他最信任的人，還對受邀見證的商界媒體人士表示，“我相信並呼籲所有人像支援我一樣支援新團隊和陸兆禧，像信任我一樣信任新團隊和陸兆禧。”
然而2012年，張勇再次幫助阿里巴巴克服了最危險的困境，改變了馬雲對CFO的看法。那個時候阿里已經非常大了，淘寶還兩次登上了新聞聯播。年底，微信爆發，現任阿里巴巴副總裁、螞蟻金融董事長彭蕾評論淘寶：
我看到人們都在低頭看手機，我也看了看手機，我在想手機上到底有什麼，瞬間我驚出一身冷汗，看來我們已經被時代淘汰了——因為當時淘寶手機上什麼都沒有。要麼讓全國億萬使用者在半年內習慣使用淘寶手機應用程式，要麼他們就沒有時間像當時淘寶的失敗者一樣轉型和死去。這就是公司的生死關頭。張勇再次站在了最前線，他大膽地啟用了一批新人，他們沒有體驗過PC端，甚至沒有做過電子商務，開啟了all in戰略。也就是轉型移動網際網路，把阿里的所有資源都投入到阿里在手機端業務上，這種轉變對阿里來說意義重大。
2016年，在阿里巴巴網站交易額突破3萬億的那一天，張勇激動地宣佈，阿里巴巴零售平臺70%的交易額髮生在無線端，每季度有近4億使用者在手機淘寶上消費。受命於敗軍之際，被命令處於危難之中，再次奠定了逍遙子的地位，成為了員工眼中拔出柴刀跟野豬拼命的人。可以說，這是一場生死競賽，陸兆禧輸了，張勇贏了。當時如果張勇也輸了，那淘寶還在不在就兩說。那時，陸兆禧擔任阿里巴巴CEO僅兩年後，馬雲就以“內部郵件”的形式收回了自己的權杖，交給了張勇。
張勇並不是跟隨馬雲一起走過來的“十八羅漢”聯合創始人，而是在2007年才加入阿里巴巴的，內部名稱“逍遙子”。在此之前，張勇曾任職於盛大遊戲的CFO，就是那個老版的“一刀99”的開發公司，張勇還在盛大幫他們進行了改制，才可以讓傳奇走得更遠。
可以說馬雲能找到張勇這樣的人才，也說明馬雲確實具有慧眼識珠的能力，張勇其實並不是一個產品經理，而且也不會寫程式碼，他只是上海財經大學金融專業的一名大學生，但他的人生卻非同尋常，張勇曾同時擔任多家美國和香港上市公司的董事，其中就包括眾所周知的海爾電器、銀泰商業集團和微博等，在來到阿里巴巴後，張勇也展現了其驚人的管理能力！
9月26日，在2021世界網際網路大會烏鎮峰會全體會議上，阿里巴巴集團董事局領導人兼CEO張勇發表講話。他在演講中提出了阿里巴巴圍繞社會責任的兩大戰略：ESG和共同富裕。 ESG是一種關注企業環境、社會和治理績效而非財務績效的投資理念和企業評價標準，在一定程度上，ESG已經成為全球衡量一個好公司的重要標準。
張勇在阿里巴巴工作了這麼多年，卻從來沒有在杭州買過房子。反而是他在一家酒店住了 12 年。每天除了工作就是回到酒店工作，他曾被馬雲逼上梁山，一天到晚的開會，做出一個又一個重要決策，但最終張勇都頑強地挺了下來，還出色地完成了任務；現在阿里巴巴市值3.37萬億，已經成為騰訊最大的競爭對手之一，可以說阿里巴巴能夠取得這樣的成績，其中少不了張勇付出的功績。
