首先對蘋果公司未來即將發生的捐款，從未來表示一下感謝，但是做慈善還提前發個預告，這個操作實在讓人摸不到頭腦。
不知道這算不算美國人的傳統，類似出於禮貌地“下次請你吃飯”，這是腦袋“進水”了？
但畢竟庫克是個標準的商人，“無利起早”的反常舉動是不是作妖呢，一看才發現，原來在蘋果捐款預告發布前15小時，蘋果公司剛剛宣傳了其10月19號的新品釋出會。
這個時間點實在巧得很，如果真的是借勢營銷，那麼庫克不愧從2000年開始，就涉足管理蘋果公司的銷售業務了，真是老油條一個。
而蘋果同時放出的另一條資訊也相當值得思考：“受晶片短缺影響，蘋果公司可能會將今年的iPhone 13生產目標下調1000萬部”。
讓我們在時間線上往前看，就會發現蘋果幾乎年年減產，而每年的減產原因甚至都不一樣，好像“減產“已經成為其飢餓營銷的策略之一了。
重新捋一下蘋果一系列的操作，首先是預告新品釋出會，不到一天後，庫克宣佈將要對山西救災進行捐款，幾乎同時有媒體釋放出蘋果要減產1000萬臺的訊息。
這一步步，只要動動嘴皮子，就是一波營銷三連，連熱度都是網友自己炒起來的，廣告都沒打，庫克老爺子，真是服你。
很多網友可能要大呼“上當、中招”了，其實在商言商，蘋果的“手段”可能引起不適，但結果是正面的。
第一，庫克這麼做完全是擺在明面上的，不藏著掖著，認不認這一套就看你自己。
第二，蘋果的捐款那是真金白銀實實在在的，對災區的幫助是非常實際的，是朋友我們就歡迎到底。
第三，作為頂尖國際企業，蘋果的捐款勢必會起到“帶頭大哥”的作用，為其他跨國公司做個榜樣，不能只想著賺中國的錢，然後就跑吧。
另一方面，蘋果是否捐款和是否要買蘋果手機，沒有任何的直接聯絡，那些叫囂“你不捐款，我就不買”的人，不管蘋果捐不捐款，大機率都是不會買的。
情緒綁架，道德綁架，是弱勢者對抗強勢者的絕招，他們需要第三方力量的認可和支援。
同樣他們也往往都散發著一股“受害者”的氣息，只要違背了自己的意願，別人就是“施暴者”。
對於蘋果捐款山西，我是很支援的，並不是每一個企業都有責任這麼做，但是蘋果CEO能站出來說句話，是值得肯定的。
至於有人質疑蘋果曾承諾對新冠疫情、河南水災的捐款，有沒有到位，真的不用糾結。
庫克有膽在社交媒體上發話，這點臉面還是要的，而且只要你在查詢捐款的網站上搜索一下，是能看到蘋果捐款的金額。
最後，還是謝謝蘋果的捐款，因為我們都生活在這顆藍色星球上，沒事別搞什麼對立，沒有好處的。
對庫克的捐款預告你怎麼看？
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