最近幾年，國內寵物醫院的發展可謂是火箭速度，特別是資本進入之後，寵物醫療市場進行了大洗牌，而且還有愈演愈烈之勢。
個體寵物醫院面臨的形勢很嚴峻。
首先，成本居高不下。房租成本和人力成本在逐年上升。特別是房租成本。有些房東看到你生意好，或者知道你要被資本收購，就往死裡給你漲租金。繼續租吧成本受不了，換地方吧，搬遷和重新拿證搞環評等等雜物也是一堆，老客戶還要流失，難。
其次，同行競爭加劇。資本進入後一通操作，人家店面位置比你好，裝置比你好，裝修比你好，醫生名氣比你大，最要命的是在你能賺錢的專案上人家可以不賺錢，散戶怎麼拼得過主力，難。
最近看到某資本還在搞供應鏈，兩頭吃。靠著體量一邊拼命地壓榨廠商的利潤，一邊又拿著這些低價產品來跟單店競爭，吃相雖難看，但你還真沒法阻止，只能看著人家吃肉，自己提心吊膽，唯恐自己哪天連湯都喝不上。
經過多少個日夜的苦苦思索，仍然沒有什麼好的應對辦法，只能咬牙硬撐。
不過大家也不用太過於擔心，打造好自己的核心競爭力，咱們還是可以守好自己的一畝三分地的。
這裡給大家幾點建議：
1、不要老是把目光放在競爭對手身上，多關注自己的客戶才是王道。畢竟對手不會給你錢，客戶才會。
2、不要去跟大連鎖比裝修和硬體，要多拼軟實力。避其鋒芒才能四兩撥千斤。
3、不要吝嗇於醫療水平的投資，一定要持續的努力提高醫生、助理乃至前臺的業務水平。
4、一定要用企業微信或者釘釘等辦公軟體，不要使用個人微信，防止客戶資源的流失，也便於人員離職之後的交接，這些軟體都有客戶一鍵轉移的功能。
你還有什麼好的主意，歡迎留言討論，祝各位生意興隆。
