近兩年，很多三線以下中小城市的農村地區，都呼籲在外打工的有志青年回鄉發展創業，並給予了很多切實可行的扶持政策，在外漂泊多年的70後、80後鄉村打工人，也都有了“倦鳥歸林”的想法，在面對家鄉拋來的橄欖枝時，運用多年來積累的資金和經驗，選擇回鄉創業，就成了大家最為迫切想法。
村裡的周杰，是較早一批選擇回鄉創業的70後打工人，他原本在浙江某地搞合同養殖（工廠+農戶模式），按他的說法，一家人辛苦拼搏一年，也能獲得10萬元左右的收入，這種收入在發達城市並不算高，但對農村老家來說，也算是比較理想的收入了。
好在他的養殖場處於農村地區，一家人平時忙得暈頭轉向，也沒有機會去城市消費，平時在養殖場種些蔬菜，吃住成本倒也不算太高。
正當他計劃再這樣奮鬥幾年，等積累到一定資金再回鄉發展時，現實卻不給他繼續堅持的機會，隨著孩子到了入學年齡，加上家中父母需要照顧，返鄉已經迫在眉睫，此時，聽聞家鄉相關部門為返鄉創業的打工人開闢了各種綠色通道，這讓他徹底打消了回家發展的種種顧慮。
回到家鄉，託管農業成了他的首選，在他看來，農村人外出打工，又不捨得家裡的土地，而在家留守的年邁父母，無論是體力還是腦力，都無法支撐他們種植出高品質高產量的農作物，在這種大環境下，農業服務就成了一個比較大的缺口，此時若能成立一家農業託管服務公司，一定會獲得成功。
託管農業，即在雙方較能接受的服務費用基礎上，透過全面接管的方式，為顧客提供農業種植中的全程服務，以小麥種植舉例，從土地旋耕，到施肥播種、追肥施藥、澆水灌溉及收穫代售等。
為了這個目標，他投入了100萬元購置各種農業機械，然而，想象和現實差距還是蠻大的，在實施的過程中，他發現農村老人對農業託管並不感興趣，他們寧願不讓農作物獲得高產，也不願將管理權交給別人，說到底，峰子這套託管方式並沒有得到大家的認可。
既然全託不成，那就半托吧，後來他漸漸發覺，自己哪裡是什麼農業服務公司的老闆呀，而是一個日夜操勞的農機手而已，一年的時間，閒著的時間超過三分之二，對此，周杰表示，此時的他進又進不得，退又退不得，一時間陷入了兩難的境地。
後來，他在堅持農業服務的同時，又承包了100畝土地搞起了農業種植，計劃種植中藥材，由於缺乏種植技術，加上不斷嘗試後皆以失敗而告終，遂又搞起了糧食作物種植。
然而，大規模種植糧食作物，由於耕種和收穫時期和他服務其他農戶有衝突，做自家的農活，就失去了掙別人錢的機會，出去掙別人的錢，自家的莊稼又錯過了黃金種收的時間。
從回鄉創業至今，不覺間已過了七個年頭，他的勤奮和汗水也是有目共睹，但這些並沒有幫助他取得成功，而是依舊苦苦掙扎，卻依然看不到掙錢的希望。
當前兜裡的積蓄已經耗盡，前景也看不到光明，等退意已決時，才發現根本無路可退。
最後，周杰用自己的親身經歷告訴想要回鄉創業的打工人，如果沒有充足的市場調研和創業把握，就不要輕易嘗試，用自己多年的努力，來換取一個賭注式的創業，並不是個明智選擇。
