很多中國人在非洲的做法就沒有印度人那麼聰明。
小張是某企業派駐到非洲工廠的員工，雖然他只是畢業幾年的大學生而已，在國內也僅僅是一個初級打工者，但來到非洲工廠卻可以搖身一變成為了管理層。
在非洲兩年都沒能回來，小張唯有苦中作樂，由於需要奔波幾個國家處理業務，也見識到了這塊地方的一些怪事，與在國內時的認知很不一樣，除了震驚還是震驚。
源於小張平時看到工廠的一些本地下屬員工生活比較艱難，心存不忍大發善念，經常會給點錢資助資助一下他們，小張是這麼認為的：每次給個十幾塊人民幣他們買衣服和食物，算是和當地人打好關係的一種慣常做法，需要本地人幫忙的時候也好說話。
由於小張也有和印度人打交道，他們看到了小張這種做法立刻阻止，語重心長地對小張說：你沒必要給錢，他們不會感謝你的，他們只會感謝心中的那個虛擬人物，覺得你是那個虛擬人派來拯救他們的。
小張不信，果然不久後，那個被施捨者離職走人，不知為何還倒打一耙小張的工作簽證過期，被罰了一千多塊錢，直把小張整鬱悶了，他想不明白為何東方世界的“知恩圖報”怎麼不起作用了呢？
後來，小張仔細觀察印度人的日常做法，發現他們在工作中規規矩矩、條條框框，絕對不會與當地下屬拉關係，但就是這樣，那些當地人反而是很害怕印度人，與對中國人的態度形成鮮明對比。
另外還有令小張很頭疼的一件事就是趕貨期間開三倍工資要求當地人加班，到場人員寥寥無幾，遂請教深耕當地超過百年、熟習本地人脾性的印度人，開出的“藥方”就是——不到場就罰款甚至開除。
後來小張大膽地採用這個方法一勞永逸地解決了問題，小張現在還在非洲，他很感慨，感慨某些在家裡自認為很對的思維也會水土不服，出海的國人還有很多東西要學習。
