在傳統行業裡，今年什麼生意都不好做，哪一行都是內卷化嚴重，哪一門生意都存在著同質化的惡性競爭，這就導致傳統生意已經變得無利可圖。
另外一方面，由於房子、教育、醫療掏空了大多數人的口袋，有的人甚至背上20年30年的貸款，大家手頭上沒錢，在消費方面就會越來越謹慎，不再敢大手大腳的花錢。
面對這樣的情況，應該做什麼生意才能夠賺錢呢？其實現在已經不是做什麼生意的問題了，而是應該怎麼做的問題！
這個社會不缺好產品，不缺好銷售，也不缺好服務，缺的是消費的人群，從2016年開始有多少人是倒在創業的路上，有多少人剛開始信心滿滿，雄心壯志，最後卻淪落到負債累累的地步。現在創業靠的不是產品，更需要的是創新思維，但創新對於普通人來說太難了。
現今這個社會已經不適合重資產創業了，一定要學會輕資產創業，千萬不要動不動就去投資，投資越大，風險越大，有多少人是倒在重資產投資裡，比如開工廠、健身房、連鎖店、建商場等，在現在這種環境下，這些投入往往都會血本無歸。
那如何學會輕資產創新呢？建議可以模仿馬斯克的做法，馬斯克的“第一性原理”思維模式值得大家借鑑，所謂的“第一性原理”就是迴歸事物本質，進行本質重塑，比如衣食住行就是社會本質，都是剛需產品，利用網際網路技術進行重構行業發展要素，產生新的產業鏈和價值鏈，總共有五大模式：
1、結果導向，也就是先賺錢後做生意，馬斯克就是利用這招建立了特斯拉汽車，國內的阿里、美團、拼多多等剛起步時，也都是拿別人的錢做自己的事情，根本就不需要自己出錢。有能力的人需要的不是資金，只要他有好的思路，隨時都會有給他送錢。
2、價值交換，前期透過補貼戰、免費送的方式把流量鎖在自己的社群裡，然後透過流量去換取資源。比如你手上有100個吃貨團購社群，那你可以去找100個餐廳合作，讓它們專門為你的社群進行定製化服務，而你什麼不用做只需整合資源賺取佣金即可。
3、精準匹配，在這個大資料時代，你必須要知道你的客戶需要什麼，喜歡什麼，能夠精準化進行推薦，實現利潤的公平分配，在不產生虧損情況下進行供需精準匹配。
4、社交裂變，透過發工資的方式連結社群，透過分享的方式建立起社群關係鏈，透過利益捆綁的方式讓每個人都能夠受益，自動自覺的參與活動。
5、智慧生產，透過智慧化的生產方式形成規模化效益，提高生產效率降低成本，賺生產利潤的錢，而不是商品的錢。
這就是目前最強大的創新思維，不再是簡單的賣產品賣服務，這是一套系統化的綜合類生意模式，美團、拼多多、抖音、阿里巴巴等都是如此操作。
所以現在的生意不再是侷限於某個產品或某個領域，而是要打造一個閉環的體系，讓消費者在體系裡能夠賺到錢，他們才敢去花錢，而這些體系即能夠做生意同時也能夠消費，讓每個人在體系裡都能各取所需。
那做什麼生意是離錢最近的呢？
當之無愧就是飲食行業，這是剛需產品，一日三餐都離不開，而且飲食是最大的流量口，這也就是各大資本為什麼虧本也要佈局社群團購的原因，目前這個領域，從麵條到烘焙等各種細分領域都有資本的介入，創業者可以往這個方向發力，你的創新想法很容易就會獲得資本的青睞。
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