誠行商70多年，罕有敗仗，靠的是“絕不賺最後一個銅板”，在頂峰來臨之前見好就收。就像知海懂海的獵手一樣，總能在潮汐來臨之前撤退，因此被外界稱為“潮汐獵人”。十年前跑出國內市場，讓他賺到上千億元，如今英國資產大漲，李嘉誠再度嗅到訊號，開始撤離歐洲市場。
重現“賣賣賣”，賺了就想跑？
作為公攤面積的推廣者，李氏靠著低買高賣國內地產，套現兩千多億到歐洲買買買。單論商業而言，李氏這一次可算是“神操作”。
來到歐洲以後，李氏盡顯華人首富的土豪色彩，豪擲4000億港元買下大半個英國，領域涉及碼頭，基建，娛樂，電信和能源，英國女王還因此對他兩次授予爵位。對於為何選擇歐洲，李氏對外表示：“歐洲目前正處於價值窪地”。
大量收購的前三年，雖然受到脫歐影響，利潤有所放緩，但總體呈現向上的趨勢。而公共衛生事件的到來，在他人普遍虧損的情況下，李氏反而逆勢崛起。早期投資的居家辦公軟體ZOOM市值飆升，幫他賺到117億美元；近來歐洲電費大漲，又幫他賺到了二百多億......
隨著公共衛生事件的擴大，李氏掌控的基礎民生資產價值不斷上漲，但李氏並沒有感到驚喜，反而一眼望穿其中的危機，開始變賣資產。
以105億元將瑞銀倫敦總部大樓出售給韓國基金會；將127架飛機賣給加拿大社保基金，套現322億；將赫斯基能源賣給加拿大油砂商，售價193億.....
將英國電信業務賣給西班牙最大通訊商Telecom，總價717億元。不過，由於金額過於龐大，涉及民生和電信基礎，英國官方終於出手，市場競爭和管理局（CMA）介入審查為“涉嫌壟斷”，如今距離給出“答案”僅剩1個多月，這項交易大機率要被拖延告吹。
據基金報資料，李氏在2020~2021年套現超過1500億港元，比當年在國內還要迅猛。英方的出手表明，李氏剩下的資產若想出走，難度加大。
二，改回國籍重倉國內，這是想回來了？
李氏在歐洲套現千億，目的很明確，就是加碼國內。一則有趣的訊息顯示，去年李氏的國籍從加拿大悄悄改回了中國。
而近年來，李氏在國內的動作頻頻，不斷加碼國內資產。斥資132億先後買下上海浦東三林和香港九龍地塊，兒子李澤楷旗下的信德集團投入18億元入主威馬新能源汽車，還和國家電網達到25億元的電能專案合作，下一步還將加強電網合作。
在公共衛生事件影響，李氏佈局國內的醫藥板塊迅速擴大，今年6月推動旗下和黃醫藥在港股上市，市值上漲至700億。旗下的幾款新藥雖表現平平，但其親自下場代言的“原知因”等抗老分子卻反響強烈。
公開資料顯示，該分子透過啟用線粒體，逆轉端粒有望讓人多活30%，近年來陸續透過華盛頓大學，日本慶應大學，國內清北等科研機構的臨-床驗證，結果為正向。今年初的中科院的實驗顯示，60歲以上老人經過3個月補充，端粒等變老指標改善，相當於年輕28%。難怪李氏要大呼“感覺年輕20歲變回後生仔”。
李氏曾說過“我是一個商人，不要用空洞的道德要求我”，因此當這一延年物質剛出來時，每年成本156萬。近年來，技術得到不斷髮展，“原知因”經過二次升級，在京-東等消費巨頭受眾頗多，獲取門檻已降至數千。不把雞蛋放在同一個籃子裡，多元化路線讓李氏越活越滋潤。
三，商業無國界，商人有國界
李嘉誠說自己是一個“純粹的商人”，在不同的國度進行低買高賣，似乎很符合邏輯。十年前，由於國內首次和李氏交手，不慎落入下風。如今英國顯然吸取了我國的教訓，李氏想要在英國全身而退，恐怕也要蛻一層皮。
古話說，商業無國界，但商人有國界。商人的存在是為了國家更好地發展，資本的無序若損害了國民的利益，那麼也就沒有存在的必要。李氏作為享受福利坐上首富之位的人，在帶動後富的表現不盡如人意。雖然他為中國捐出了200多億元，但比起帶走的財富，顯然不是一個數量級。吃一塹長一智，李嘉誠此次回國，國內市場能否接受他，顯然存在未知數。
