創業公司如何從0到1做公關（胡軍令老師線上課程）
課程背景：
創業公司如雨後春筍一般，不斷的破土而出，據資料顯示，截止2020年底，中國新增的小微企業有1500萬家。我們也知道，這麼多的企業，有的活了，有的不但活了，甚至成功了，但是大部分卻都折戟沉沙了。有句話說，成功的企業，成功的規則大致相同，而失敗的企業，失敗得都是花樣百出。當然，每一家創業公司一開始都是希望自己活下去的，公牛這件事兒，對於創業公司來說，跟活下去關係極大。有人說，創業公司應該重視公關，應該多投入，哪怕只有一美元，也要投入到做公關裡去。是的，在我看來，對於創業企業，或者說，對於任何規模的企業，公關都很重要。甚至重於廣告。
本課程針對創業公司，在沒有大量資金做公關的情況，如何利用現有的資源，如何把我公關的核心，找到初創公司的公關底層邏輯，從0到1的去做公關。
課程收益：
- 認知公關的重要性和底層邏輯
- 掌握讓使用者產生共鳴公關行為
- 學會五個創業初期的公關技巧
課程物件：所有創業者、或者初創公司管理者
課程時間：60分鐘
課程大綱
第一講：認知創業公關的底層邏輯
1、認知公關所承載的責任
2、認知公關要回歸的本質
（1）溝通的三個關鍵要素
（2）公關的溝通方案要素
思考：你想用你的使用者做什麼？
認知：公關與廣告的區別
3、幾條可以借鑑的公關經驗
第二講：公關行為要讓使用者產生共鳴
1、共鳴第一式：分析使用者角色
案例：雷軍的小米如何公關
2、共鳴第二式：講好一個故事
案例：羅永浩是如何講故事的
3、共鳴第三式：背上十字架，放大危機與磨難
案例：羅永浩與王自如可能是雙簧
4、共鳴第四式樣：帶上團隊，你不是一個人在戰鬥
案例：阿里系、華為系、百度系
第三講：創業者的五大公關技巧
故事匯入：馬雲如何走入大眾
1、技巧一：說個草根逆襲的故事
案例：馬雲的不堪起點
2、技巧二：成為代表或者顛覆者
案例：中國黃頁和網際網路
3、技巧三：以弱勝強的認同感
案例：淘寶當年如何打敗易趣
4、技巧四：扮演導師而不是主角
案例：馬雲、羅永浩、俞敏洪都是高手
5、技巧五：成為某種價值觀的代表
案例：咪蒙、羅振宇、羅永浩、傅盛、馬雲
