1月12日，招商蛇口公告稱公司2022年度第一期中期票據(併購)30億元已完成註冊。其中12.9億元將用於置換髮行人前期股權投入資金及後續資產投資與收購等，被視為2022年房地產企業的首筆併購票據。之後華僑城也發行了一筆規模為15億元的中期票據，擬全部用於償還金融機構借款，其中9.6億元用於償還併購貸款，5.4億元用於償還發行人流動資金貸款。
對於併購，政策予以了支援。譬如，央行和銀保監會在2021年年末出臺就出臺了相應的政策措施，明確表示鼓勵銀行穩妥有序開展併購貸款業務，重點支援優質的房地產企業兼併收購出險和困難的大型房地產企業優質專案的背景下，目前房企併購的融資環境正發生變化。
在政策的大力支援下，最近金融機構也“下場”發行房地產專案併購主題債券了。浦發銀行公告稱於1月21日簿記發行50億元房地產專案併購主題債券，期限3年，募資用於房地產專案併購貸款投放。浦發銀行此舉成為金融機構發行的首單房地產專案併購主題債券。
對於銀行下場發行房地產併購主題債券的行為，有一些專家學者做出了相對樂觀的判斷，預測房地產企業專案併購將會成為今年市場一大熱點。原因在於一方面有政策的積極推動加持，另一方面有困難房企的真實迫切需求，此外還有資本和金融方面的資金保障。不過，問題在於，如果房地產市場下行週期趨勢未改變，此種收併購將會在買方市場的基調下進行，進展的快慢與併購量的程度取決於問題房企的求生慾望。
如果房地產市場下行週期在短時間內結束，甚至恢復到拐點過後的上行週期裡，那些問題房企賤賣專案的慾望則大大降低，前些時候恆大與合生之間關於物業板塊的交易被中止即是一個典型案例。
沒有一家房企願意被收購，除非遇到跨不過雲的難關。
因此，在2022年，環環認為，最大的可能是出現第三方的併購商，這種併購商除了資本實力雄厚外，還需要有相應的開發資質與經驗，房地產開發沒有若干年的經驗與典型專案的積累，是不會變得成熟和有抗風險能力的。不要將希望寄託於地方國企，比如像城投這樣的“白手套”，也不要完全寄託於央企，央企中有房地產業務的，首先也需要基於自身發展需要去收購，而不是多多益善。
未來併購和收購的一種創新模式可能會是，各種各樣的不同規模和合作方式的專案與專案之間的聯合開發，在不涉及企業之間股權變更的前提下，以專案盈利為目標，企業之間完全可以透過合作開發，優勢互補，共同推出有競爭力的產品，並獲得好的專案收益回報。
銀行下場參與併購，則可以為這些聯合開發模式和聯合體提供精準的資本支援，並從中獲得較好的投資收益。
