每經編輯:杜宇
據財聯社2月9日訊息,記者獲悉,恆大於日前舉行了2022年保交樓新年開工動員大會。會上,許家印透露,今年要交樓約7000萬平米、60萬套的目標,這相當於恆大所有保交樓專案中有近50%要在年內完成交付。許家印還透露,目前恆大的預售監管資金500多億元,銷售未回款為800億元。此外,許家印在會上還再次提及,“任何時候都不能賤賣公司資產,要注意防範資產處置過程中的漏洞問題。不能依靠賤賣資產去還債務,否則資產賤賣完了也很難還清債務。”
另據券中社報道,在會上,許家印表示,除了保交樓,要千方百計恢復銷售、恢復正常經營,其先決條件就是保交樓專案全面開工、正常施工。只有實現全面正常施工,才能逐步重新恢復市場和客戶對於恆大的信心;恢復銷售和經營,又能更好的促進復工復產、正常施工的連續性和穩定性,許家印表示,狠抓銷售回款是現階段保持各專案復工復產持續性的關鍵環節。2021年12月以來,全集團的銷售回款額絕對值持續攀升,整體勢頭向好。接下來,集團相關領導要和各地區公司、各專案密切配合、分工協作,積極取得各級金融機構的大力支援;與業主持續通報復工復產進度及各項利好,明確資金用於保交樓,恢復購房者信心,實現平均月銷售回款100億以上,確保工程建設。
許家印表示,公司權益必須得到保障,處置資產、開展專案合作,可用任何形式跟任何單位合作,但是,一定要建立在保障公司權益的前提和基礎之上。要在洽談中和合作夥伴進行充分的溝通,在擬定合作協議時,要對資產的價格管理、資金使用、股權變更等核心條款進行詳細的約定;在上報審批資料時,要像上馬新專案一樣,對近期土地拍賣價格、周邊市場銷售情況、專案目前貨量情況等資訊進行詳細梳理;在最終決策環節上,集團投資合作委員會要進行深入研討、審慎決策,切實保障公司的權益。
同時,許家印表示,2021年是恆大集團極不平凡的一年,2022年是我們走出困境、邁向未來的關鍵之年,今年我們必須全面開工保交樓,堅定不移完成全年保交樓的目標,這是今年最重要的任務和工作。同時,還要千方百計恢復銷售、恢復經營,全方位積極推進合作,努力化解各種風險。
二級市場上,截至2月9日收盤,中國恆大(HK03333)報1.67港元/股,漲幅1.21%,最新市值220.5億港元。
每日經濟新聞