雖然近年來受到抖音、拼多多等新電商平臺的衝擊，但是作為擁有龐大電商使用者基礎的淘寶，依然佔據著不少人的消費心智。

淘系平臺也以其較高的電商屬性、利潤空間等特點，不斷吸引著商家。尤其是淘寶無貨源店群，在2022年更是擁有穩定、可靠的發展空間！

本期我們就從5個維度，為大家詳細而系統化地解析淘寶店群起店的流量構成關鍵！

層級與流量的關係

想要操作好店鋪，我們首先要清晰地知道每個層次可以給自己店鋪帶來的訪客數值標準。

對於一個淘寶店鋪來說，在1、2層級時，系統對店鋪的考核不高，3層級才屬於入池層級，不到3層級基本上拿不到很高的訪客數。店鋪到達3層級後，基本上就可以穩定拿到800—1500左右的訪客了。

在這階段，店鋪的流量入口主要分為三個：搜尋，推薦和逛逛。三個流量入口相加，就是我們看到的總訪客數。

先說搜尋。搜尋流量對於店鋪來說是非常重要的，我們平時看訪客，重點也是要到流量排行裡檢視搜尋流量。只要手淘的搜尋訪客不掉，其他入口不太重要。

再說推薦。推薦最關鍵的是大類目，三層級之前推薦流量不是很關鍵。如果有的品類有推薦無轉化，那就立即下架。如果有轉化，達到0.6以上，那就可以留著。

最後是逛逛。對於店群來說，逛逛帶來的成交不是很高，短影片相對來說會有一些。所以，這兩個入口可以慢慢摸索，但不要太佔據精力，因為逛逛和短影片目前還不是很成熟，不足以解決店鋪根本問題。

銷售額與流量的關係

所謂銷售額就是坑產。我們在操作店鋪的時候，要明確知道幾天時間內需要做多少銷售額才能讓店鋪達到相應層級。

一般來說，同層優秀銷售額*30－店鋪30天累積坑產，剩下的差額就是缺少的坑產。這種坑產需要大單填補。如果差15萬，那麼就需要操作訂單7-15萬，我們才能拿到相應層級權重。

詳細來說：如果店鋪在一層級，那我們就用3天時間做30天坑產才能拿到2層級訪客，系統才能給你相應反饋。

如果店鋪在2層級和3層級，同樣我們要用4天時間內做到同層優秀30天的坑產。

商品數量與流量的關係

店鋪的商品數量和流量也有著密切的關係。對於一個新起的店鋪而言，第一次要上300個品，啟用動銷，一般起步要3遍，但是現在內卷嚴重，很多人都是6遍起步。

如果上架300個商品，系統至少給你300個訪客，也就是商品數和訪客數1:1是正常的。起飛的話，要600以上。

在這裡提醒大家一下：在運營過程中，我們可以把各項資料製作成對比表格，而不是一味在生意參謀裡去看，因為裡面看不到太多對比資料。

啟用店鋪與流量關係

一個新店首先面臨的三個核心問題是：上貨怎麼上？啟用怎麼啟用？維護怎麼維護？

啟用店鋪方面，15天為啟用店鋪階段，第15天—21天為拉昇階段。我們以7天為一個週期計算的話，可以分為：第1個七天，第2個七天，第3個七天。

第1個7天：上貨。一般情況下新店要上300個品，在3天內啟用完畢。第4天什麼也不做，第5天下午3點把有訪客無轉化的商品做一遍1拖3，每天如此，迴圈四天。這樣就是要不斷給系統反饋，我們的商品是符合市場價值的，系統才能持續推流。

第2個7天：上200個品。需要注意兩點首先，這200個品需要根據系統匹配的訪客商品來採品上架。其次，按照成交的商品，來看看有人群相同、連帶關係的產品，依據這個去上架。

第3個7天：上100個品。這100個品是上訪客排名前5的商品，而店鋪儘量只聚焦於這類產品和類目。

這三週完成，才是真正的上貨完畢。淘寶系統目前的變化是：店鋪需要持續增加動銷，持續增加坑產，才能來不斷匹配流量。

最佳化店鋪與維穩流量

第4周要做什麼？要思考什麼？運營的基礎思路是：

1.掌握真實出單產品資料；

2.聚焦前5訪客排名，這個資料是為了加大本店鋪此類2級類目的銷售額。

3.開始提升店鋪的轉化率和利潤。

4.基於商品聚焦於人群：1.價格，2，連帶品類。在這期間可要做基礎的曬圖評價；其次，開始清理無流量的商品。

5.每天上新：30個品。商品可以聚焦於排行前五的品，也可以採集同行的品，銷量20以上，加上藍海詞，毛利在25到35之間。

以上就是本期為大家分析的淘寶無貨源店群的基礎起店思路，目前淘寶無貨源運營技術陪跑指導正在報名中...感興趣的歡迎私信我瞭解