昨天黃老師分享了托育“招生”的系統建立,系統建立完成後要著重以下幾個方面:
1、制定標準的“招生”接待介紹,要對園區每個成員培訓,保證所有團隊“口徑一致”,文字介紹要製作PPT,人手一份
2、客戶現場參觀流程要反覆“模擬"訓練,團隊組織“有當客戶”的,有當“招生顧問的”,從入門迎接開始,透過演練100次,最佳化接待標準流程
3、設計“瞭解情況”問題
在陪同參觀客戶過程中,實現準備好“瞭解情況”問題,自然進行需求溝通,隨即記錄在案
4、邀請客戶“寶寶”參加“5”日體驗
我們很多園區的體驗只有數小時和半天,這種時間太短,無法形成完整體驗,“5”日的體驗(不含午休),會讓寶寶開始有樂趣和依賴
5,覆盤
寶寶來園區體驗3日後,帶寶寶的老師要做一份“寶寶”觀察分析表,邀請家長一起開個“分享會”將寶寶的各類情況做一分析並制定後期解決方案
6,解決後顧之憂,持續跟進
“5”日體驗結束後,如果家長還是有“猶豫”情結,可以採取先“一個月”的舒緩適應班,讓家長輕鬆上陣
總之“寶寶”留在園區的時間越長我們的招生“成功率”就越高,切不可只是走馬觀花的“體驗”,我們之前所有投入的“招生”成本,就在這最後關鍵的“體驗”
歡迎托育創業者和黃老師一起探討,關注留言者即可獲得2022守護型團隊保育一日流程
