在大型政企不斷追求更高的價效比、效率和業務增長的背景下，多雲、混合雲、分散式雲等非單一部署的雲模式應運而生。多種模式分立，優劣並存。企業同時採用多種雲模式雖然可以帶來更優的業務演進創新及可管可控能力，但也會給企業帶來一定的管理複雜度，同時也給資源、資料和應用的高效協同帶來了挑戰。
對於政企應用乃至終端使用者而言，重要的不是紛繁的部署模式本身，而是如何在複雜的雲環境下實現資源的統一整合與管理、資料的一致訪問與協同，以及技術、業務的持續迭代更新和演進，最終推動企業生態發展和創新。 而這些能力實現的前提，是雲資源可以被簡潔、高效地使用和管理。遮蔽使用者介面的複雜部署模式，讓資源、資料和應用的壁壘不可見，呈現“使用者視角一朵雲”。
大型政企智慧轉身，雲管理成關鍵需求
IDC近期釋出的報告顯示，國內混合雲管市場的增速陡峭，且尚處於市場採用混合雲管的初期。雲管理業務增長如此亮眼，與大型政企的上雲需求有直接的關係。
一方面，大型政企由於其不斷增長的業務需求以及合規 要求，更多地開始採用混合雲。而混合雲本身由公有云、私有云共同組成，具有跨雲協同難、不同環境下資料應用不一 致、無法統一管控等問題，使得客戶在使用過程中遇到挑戰。
另一方面，大型政企本身組織層級複雜、建設模式多樣。比如某部委有五個層級，需要考慮如何實現多層級之間資源供給與精準管控，以及多部門間橫向隔離。建設模式方面，有中央集團式建設，總部對各個分支有較強的管控能力，如華為；也有國家電網這集團和分公司分建統管的模式，即分別建設自己的資料中心，集團統一運營、分支各自運維；還有些政府省市政務雲是分散建設模式，各市 / 區或委辦局的運營和運維都是獨立進行，但是中心雲要進行統一的監管。如何建設與客戶的實際組織架構相匹配的雲管理平 臺，分權分域設定預算，運營和運維權責劃分，也是雲管廠商需要思考的問題。
最後，在新基建的大背景下，電力巡檢、交通影片雲、石油勘探等邊緣業務興起，如何將AI、IoT等能力下沉到邊緣，幫助更多行業場景實現智慧化已迫在眉睫，這就需要雲管平臺具備管理邊緣資源的能力。
使用者視角“一朵雲”，打造政企智慧升級關鍵能力
為更好幫助政企使用者應對當前基礎設施全面雲化的挑戰，並且面向未來複雜場景的持續演進，華為提出了“使用者 視角一朵雲”的理念。
這個理念落地的關鍵在統一雲管平臺。首先需要匹配政企複雜的組織架構，以降低基礎設施的運維複雜度；並且支援跨雲高效協同，管理統一，資料高效流轉；最後，隨著政企業務逐步延伸至邊緣，還需要具備雲邊協同的能力。
匹配政企組織架構
為了適配政企各層級雲資源管理需求，雲管平臺需要提 供跨地域、跨型別的雲服務資源統一管理，從組織架構匹配、組織許可權及配額管理，企業級運維三方面賦能政企混合雲管理。
- 組織架構匹配：透過多層級組織模型，設定IT治理架 構，以此為依據分配採購，運營和運維權責。
- 組織許可權及配額管理：支援租戶建立多級虛擬資料中心 (VDC)，各級業務組織可以透過自定義審批流程對資源 進行精準管控，大幅提高管理效率，降低管理和運作成本。
- 企業級運維：運維自動化作業平臺AutoOps，以及視覺化智慧運維分析和多雲納管等能力，幫助政企使用者保障雲平臺的健康穩定。
跨雲高效協同
大型政企在管理全國各地不同部門間的雲資源時，核心訴求是能夠統一管控底層雲資源。因此需要具備“統一 管”、“融合用”、“共生態”三類能力，以實現雲與雲之間的高效協同，做到跨雲統一管理和使用。
- 統一管：開箱即用，精細管控。使用者可以透過本地雲平臺一鍵接入和使用公有云服務，讓使用者對公有云的資源同樣可以按部門、按雲服務進行配額和計量，實現精準管控。
- 融合用：跨雲混合編排。對公有云和私有云進行業務映象的同步，透過跨雲網絡和服務的統一編排，幫助業務 實現一鍵跨雲部署、全網二層互通、以及應用平滑遷移上雲等，實現應用融合使用多雲資源。
- 共生態：生態同步，能力共享。政企使用者可以構建專屬 的企業雲市場，對不同子公司間優秀的應用實踐進行快速內部分享，同時也能快速獲取公有云市場上海量的行業的應用和 AI 演算法。
將智慧推到邊緣
隨著晶片技術的不斷髮展，邊緣算力增長迅猛，各行各業紛紛開始對邊緣計算進行佈局。邊緣實際上是中心雲的延伸，把雲的能力移到最前端，讓應用和資料更快地獲取 和處理。
- 邊緣站點統一管理：邊緣場景具有站點數量多、分佈廣、應用多樣等特點，需要統一的資源檢視、監控視 圖、應用檢視。
- 應用與演算法互動：邊緣智慧裝置可以與中心雲平臺進行 網路、資料、AI、服務和應用等多個方面的協同，將雲 端智慧按需推送，同時將邊緣處理後的重要資料，按照 靈活的策略同步到中心進行儲存或者進一步的分析處理。
優秀雲管理平臺的核心應該是為使用者打造“一朵雲”解決方案，政企 也只有選擇適合、管控能力足夠強的雲管平臺才能在全面雲化的道路上取得先機，進而完善企業數字化轉型方案。
