【億格用友U8+】
推薦理由
鶴山德美餐具有限公司屬於五金製造企業,是全球知名百年品牌“WMF”的中國生產基地,生產各種型別刀、叉羹、鍋柄等餐具,產品均出口歐美地區。該企業應用用友 U8+ 系統,以訂單 + 庫存預測作為需求來源,進行計劃及生產排程,透過基於 U8+ 開發的 MES 系統(外掛)實現生產現場實時管控,保證交付準時率,結合標準成本模式進行核算,實時掌控工序成本狀況,取得較好的專案效益。
企業簡介
法國賽博集團(SEB)是以發明世界上第一個高壓鍋而著稱的小家電企業集團,創始於 1857 年,至今已有 將近 150 年的歷史。賽博集團經營著兩個世界知名品牌:特福(TEFAL)、好運達(ROWENTA),現持有蘇泊爾 71.31% 股份。鶴山德美餐具有限公司是其投資的分公司,生產高質量的刀、餐具產品,產品全部出口歐美。
數字化轉型的動因
• 材料規格型號多,物料難管理,基礎資料難統一。
• 採購價格波動大,材料成本難以管控。
• 單量多交期短,生產計劃難準確。
• 產品工藝複雜,生產週期長,生產進度難以監控。
• 生產現場資料難收集,無法實時動態反饋生產現場資料。
• 材料加工難度大,質量要求高,質量難分析。
• 工序成本難管控,成本追溯費時費勁。
總體應用流程
構建了以 U8+MES 為核心、多系統全面整合的管理資訊化平臺建設,實現了設計製造一體化、計劃執行一體化,已經初步建成視覺化、 數字化工廠,正在向智慧化工廠邁進。場景如下:
• 技術部進行物料清單及工藝路線維護,設定對應的提前期及工序標準工時。
• PMC 對銷售訂單及預測訂單進行 LRP 運算,檢查並複核對應的生產及採購計劃。
• 在 MES 中,PMC 進行裝置、人員、部門、產能維護,裝置部進行裝置狀態維護,車間文員更新每天工人出勤情況。
• PMC 每天下午下班前,進行次日智慧排單,生成車間日計劃。
• 員工透過掃碼進行報工處理,生產進度情況實時反饋。
• 車間看板實時反饋生產進度,裝置狀況,質量分析及車間目標產量完成率。
關鍵應用價值
• 資料及時率提高 45%
• 改為交付週期從 120 天減少到 30 天,縮短 90 天
• 報廢率降低 14.8%
• 節約車間手工統計量約 75%
• 單位成本降低 10.8%
客戶證言
透過與用友及江門明道提供實施的 U8+MES 解決方案,提高了生產現場資料的實施率、縮短產品交付週期、降低了報廢率、 大量節省車間統計工作量,幫助我們減低單位成本,為企業帶來實際性的應用價值,為我司生產、成本管控帶來堅實的資料管理基礎。
鶴山德美餐具有限公司
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