相互寶相繼關停，這種由公司發起的網路互助保障模式，我一直是不看好的，不管初期如何火爆，都逃不過關停的結局。
加入相互寶的吸引力，來自兩個方面，一個方面是先保障，後分攤，第二個更重要的原因是初期的低分攤費用，有網友指出，從最初加入時每月分攤費用僅需幾分錢，到後來每月分攤費用達到十幾二十塊錢後就果斷選擇了退出。也有網友列出了加入三年來的分攤費用，2019年公攤58.02元，2020年分攤180.92元，2021年分攤達到304.20元（引用網友提供的資料，不一定很精準），對於這種幾何級別的增長費用，未來的分攤還會變成多少？試問有多少人會一直願意繼續投入，如果大眾不願繼續投入，關停就是唯一的結局。
其實新農合從開通到現在，保費上漲的速度也相當之快，從2006年發起之初參保人10元/年的保費，到2021年的320元/年（江西），對於情況特殊群體實行了減免，16年裡幾乎是每年遞增，有兩三年也出現過補繳往年保費不足的現象，對於這種補繳，我是不太能理解的，這畢竟是一種所謂的保險機制，未使用也不會退還，不足也不該出現補繳這麼一說吧（個人理解）。
新農合由於不斷納入大病報銷種類，增加可報銷的藥品範圍，即使國家每年都對新農合進行了大比例的投入（有資料指出，國家投入比例達到7成），對於報銷費用的節節攀升，終究只能透過不斷增加保費來保障繼續運轉。
2021年對於320元的保費，目前參保人可以定時定點從藥房刷取總價75元的“藥品”，對於那些定時定點的東西，有沒有存在的必要也各有觀點，我也更偏向與其劃這麼一筆75元的定時定點費用支出，不如將這筆費用轉變成一定比例的參保費折扣更好？
保險是一種對於意外的分擔機制，不是一種眾籌，一味地透過提高保費來應對這種越來越大的分攤開支，小金額還好，當金額越來越大時，似乎顯得差點合理性，何時能考慮差別對待，對於參與報銷與沒參與報銷的參保人，採用兩檔或者三檔繳費方案。何況目前對於斷保以後的續保，是要補全斷保費用的。
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