近日，曾家大業大、霸佔冷鮮豬肉市場的雨潤集團再次引發市場關注。
作為老牌食品企業，雨潤集團曾跨界地產、金融等多個領域，與雙匯、金鑼並稱業內“三劍客”。它的創始人祝義財則白手起家，靠幾百元打造了千億帝國，但因一次“滑鐵盧”事件，創始人遭遇“牢獄之災”，集團也走到了破產邊緣。
近日，身負千億負債的雨潤公佈了其最新重組方案，若方案透過，對於雨潤而言，則是“起死回生”。
債務壓頂，
122家公司負債超1000億元
據公開資訊顯示，雨潤集團是一家集食品、地產、商業、物流、旅遊、金融和建築等七大產業於一體的民營企業集團，目前旗下擁有雨潤食品、中央商場兩家上市公司。
雨潤食品曾是中國最大的肉製品生產企業之一，和雙匯發展以及金鑼集團並稱為中國肉製品行業的“三劍客”。
前幾年，雨潤集團跑馬圈地，在食品、地產、商業等領域高速擴張，但主營業務肉製品沒有跟上擴張步伐，地產等副業也拖累主業發展，導致雨潤集團大面積虧損。
自2015年3月23日，雨潤集團實控人祝義財被執行指定居所監視居住的強制措施後，雨潤控股陷入困局，旗下雨潤食品和*ST中商紛紛面臨債務危機，特別是雨潤食品掉進鉅額虧損的泥潭。
雨潤集團創始人祝義財
據悉，雨潤食品從2019年已經資不抵債，截至2020年6月末，雨潤食品總負債111.32億港幣，淨資產-18.61億港幣，資產負債率120.7%。
2020年10月底，*ST中商和雨潤食品分別釋出公告，稱雨潤控股面臨流動性問題，為了妥善解決債務、保護債權人利益，已向南京中院申請重整。
今年6月，雨潤集團旗下122家公司破產重整第一次債權人會議在網上召開。
11月5日，雨潤集團破產重整管理人將雨潤集團破產重整計劃方案提交債權人。
根據方案，雨潤系所有納入破產重整程式的公司負債合計超過1000億元，賬面資產合計約500億元，資產評估值約650億元，清算價值約300億元
曾經的輝煌，猶在昨日
1964年，祝義才出生於安徽桐城。1988年合肥工業大學畢業後，祝義才被分配到海運公司，但不到幾年，祝義才就毅然辭掉鐵飯碗，開始下海創業。祝義才很有商業眼光，聽朋友說水產貿易好，他就打著閒逛的名義去水產市場考察。透過商販老闆介紹後，祝義才大概找到了這個行業的賺錢之道，於是祝義才從口袋裡掏出200塊錢，開始了水產工作。
一開始祝義才用小三輪將市場上的“蝦兵蟹將”全部運到了貿易公司，首單賺了10萬元。1990年，祝義才經手的水產品貿易額超過9000萬。那一年，祝義才賺了480萬，這是祝義才人生的第一桶金。
1991年3月，祝義才嗅到了新的商機，在合肥建立了一家肉製品廠，取名華潤肉食廠，專門從事低溫肉食市場。“雨潤紅腸”成為當時的主打產品。1992年，因廠址與火車站發生衝突，祝義才帶著200萬元直接“搬家”到南京，在雨花區租了一個小廠房，正式成立雨潤食品公司。
就像在合肥賣水產品一樣，祝義才開始在南京找各大賓館飯店賣西式低溫肉製品。同時，對蘇北二、三、四、五線城市的酒店和副食店展開全方位的進攻。1993年，祝義才大手一揮，大膽引進先進的進口裝置，用當時的全部財富和當地政府介紹的280萬銀行貸款，建成了10條自動化流水生產線。
1995年雨潤的產值就翻了一番。1996年，雨潤擁有經銷商1000多家，產值過億。2001年，雨潤已經遍佈全國180個大中城市，甚至成功進入雙彙總部鄭州，全國市場佔有率達30%，雨潤迎來了它的第一個高峰。
2003年和2004年，憑藉雨潤集團，祝義才成功躋身江蘇首富。2005年，雨潤食品登陸港股，祝義才身價暴漲30億。2012年，雨潤集團營收達到1061億，成為真正的千億帝國。2014年，雨潤集團位列中國民營企業500強第五位，實現營業收入1500億元，涵蓋食品、旅遊、商貿、物流、房地產、金融、建築七大行業。
作為國內最風光的民營企業之一，雨潤集團以百餘家子公司的規模而聞名於世。然而，隨著雨潤質量問題爆發，祝義才卻並未第一時間解決問題。相反，他辭去了雨潤董事會的職務，投身於房地產。
與此同時，雨潤陷入了多事之秋。股權被凍結，資金鍊斷裂，房地產專案未完成，高管被捕……為了自救，雨潤低價賣掉了子公司。由於債務問題祝義才被限制出境。2015年，祝義才再次被監管，從公眾視野中消失。2017年，雨潤的收入只有雙匯的五分之一，甚至比不上金鑼。
二次創業，展開自救
2019年，被監視居住4年的祝義財終於迴歸。但在這4年裡，雨潤已經歷了翻天覆地的變化。即使祝義財讓兒子祝珺、女兒祝媛分別掌管中央商場、雨潤食品，也未能扭轉頹勢。
11月29日，雨潤集團重整案“二債會”召開，提出了雨潤重整方案。為償還債務，雨潤拿出了較大誠意，最大程度保護債權人利益。
前面也提到了，雨潤系所有納入破產重整程式的公司負債合計超過1000億元，賬面合計約500億元，資產評估值約為650億元，清算價值約300億元。
提出以“現金清償 留債分期清償 以股抵債清償”的方式，做到債權本金和利息的全覆蓋，不逃廢債，最大程度保護債權人利益。此外，還引入了戰略投資人中國華融對其增資30億元。
債務的具體清償方案為：
■ 普通債權30萬以下重整計劃獲批後一年內現金清償；
■ 300萬以下5年內現金清償；
■ 300萬以上按每股17.8元“以股抵債”。
此外，“雨潤精選”證券化平臺承諾將於2026年度實現不少於50億元的淨利潤，估值1750億元，並於2027年內申請IPO上市，屆時重整投資人將從平臺退出，債權人將從資本市場獲取更高的收益。
據報道，目前已有超90%債權人也投出贊成票，但最終結果以法院裁定為準。如果方案未能透過，雨潤只能走發原的破產程式，所謂牽一髮而動全身，雨潤一旦被裁定破產清算，將影響到數萬人的就業。
為了拯救陷入“泥潭”的雨潤，祝義財迴歸後相繼轉讓中央商場旗下的百貨大樓等地產專案，甚至不惜將部分豬圈抵押還債。透過在內部的大刀闊斧的改革，員工從最低時的1.2萬人，增加至3萬多人。
祝義才的努力也取得了一定的成績，據雨潤食品2021年中期業績報告顯示，公司已實現淨利潤32.88億港元，同比增長912%，成功實現轉虧為盈的目標。另外一家上市公司中央商場，也在今年5月份成功摘帽ST，取消了風險警示，並在三季度實現淨利1095.24萬元，同樣實現轉虧為盈。
雨潤的經歷讓人唏噓不已，此次提出的重整方案，能否讓雨潤“起死回生”，打一場漂亮的翻身仗呢？我們拭目以待。
