4月8日，國家速滑館執行團隊“大管家”程淑潔，作為148名“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻個人”之一，受到黨中央、國務院的表彰。
程淑潔受表彰
身處人民大會堂，認真聆聽習近平總書記的重要講話，她激動不已：“數不清的酸甜苦辣，此刻全部化作驕傲和自豪！”
14年前的北京奧運會，程淑潔就在夏奧組委場館管理部工作，擔任北區場館群（網球、曲棍球、射箭三個場館）的執行團隊副秘書長。多年過去，隨著冬奧會來臨，在這片場地上國家速滑館拔地而起。
在同一片土地上繼續揮灑智慧和汗水，冬奧以一種妙不可言的緣分，將程淑潔和“冰絲帶”牽到一起。2019年11月，在北京國資公司總部冬奧辦工作的程淑潔，被任命為國家速滑館執行團隊秘書長。
冬奧籌辦責任重大，工作強度也很大，經歷過夏奧會的程淑潔能想象到。接到任命時，她一度有點猶豫，主要是當時家中80多歲的老父親意外摔傷行動不便，婆婆突發腦溢血癱瘓在床，孩子又面臨馬上中考的重要階段。一番糾結後，在家人支援下，圓夢雙奧的情懷與使命讓程淑潔迎難而上。除場館執行團隊體育業務領域外，程淑潔成為團隊中最先明確崗位的成員。
偌大的場館，執行團隊下設35個業務領域，非常龐雜，各領域業務出現衝突，是家常便飯。統籌協調好各個業務領域，避免“各吹各的號，各唱各的調”，就顯得尤為關鍵。程淑潔在2008年夏奧時積累的寶貴執行經驗，派上了大用場。
“其實就是讓大家根據各自的需求、標準、規則等不斷碰撞和磨合，一起把難點問題‘啃’下來，再帶著大家去落實。”程淑潔的經驗也不是什麼秘密。可10多年前參與北京奧運會的經歷，的確給了她充足的底氣，她在跟各業務團隊打交道時都能快速上手。
1月31日IOC可持續發展部部長瑪利亞·塞洛斯到國家速滑館瞭解場館可持續工作，程淑潔（右二）現場做介紹。
“冬奧與夏奧雖然有很多差異性，但場館管理邏輯和規則是相通的。”她說，就拿場館執行的核心要素“一圖一表一冊”來說，就是夏奧成功經驗的傳承。不同之處在於，冬奧會還要充分考慮疫情防控的因素。
所謂“一圖”就是執行設計圖，包括場館執行圖、註冊分割槽圖和防疫分割槽圖，目的是從空間和流線上對場館進行合理規劃，確保做到分割槽不重疊，流線不交叉，並嚴格執行閉環管理，確保防疫措施落實到位。到冬奧會舉辦時，這張圖從1.0版本升級到7.0版本。每一次升級，都意味著冰絲帶場館執行更加細化、深化。
“一表”就是每日時間執行表。圍繞競賽日程和防疫要求，這張表從時間上為場館執行進行“分鐘級”的精準劃分。場館開門、安檢到崗、製冰和澆冰、比賽開始與結束、頒獎開始和結束等執行時間，都具體到幾點幾分，場館團隊每個人一看這張表，什麼時間該做什麼，一目瞭然。
“一冊”就是執行應急手冊。程淑潔帶著團隊將場館執行中常見的、可能會出現的風險，形成326條風險清單，制定197項應急預案並進行演練，從而確保場館出現突發情況時能夠不慌不亂，快速拿出應對方案，保障場館順利執行。
北京冬奧會上，國家速滑館速度滑冰比賽共13次重新整理奧運紀錄、1次重新整理世界紀錄，中國運動員高亭宇獲得速度滑冰500米比賽的冠軍，國家速滑館“最快的冰”實至名歸。國家速滑館執行團隊此次被授予“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻集體”稱號，是對場館執行團隊精益求精完成保障重任的極大褒獎。
來源：北京日報客戶端 | 記者 孫杰
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