聯聯周邊遊為何能大熱，從商業底層邏輯看清社交電商本質

將商業迴歸商業的本質去考慮，但凡有專案不符合商業邏輯，那毫無疑問就是不正規的。那商業的底層邏輯是什麼呢？可以總結為三個點：但凡說不清盈利來源的專案都是不正規的；沒有說明市場價效比的利潤來源是不正規的；需要人進行接盤才能繼續盤活的是不正規的。

透過以上這3個點，我們可以看出以前很多微商、傳銷為何最後會被淘汰，這都是源於這些專案的底層邏輯的弱點。傳統的銷售可以看出的確有些產品做得有聲有色的，但是放眼整個市場，並沒有核心競爭力，到後期也很難把新產品帶入。

近幾年，社交電商借助網際網路技術的更新換代，高性價比產品豐富多彩，交易過程更加的簡單明瞭化，最重要是營銷成本無限降低主要依託社交平臺的裂變功能。以聯聯周邊遊為例，作為依靠著社交平臺從而在行業內佔據一席之地的代表平臺，充分利用好使用者的網路資源，從而達成商家、平臺、消費者三者之間的合作共贏。