事情起因，貝殼聯手中聯

貝殼進入山西，在2018年年初。

當時的太原中介市場已經形成中環地產，我愛我家為首；

中聯置業，優居地產，樂居潤美，博翔地產，昊升地產，悟空找房，易居房產等第二梯隊；

以及21世紀，一方地產，億森盛地產，晉誠地產等為第三梯隊的格局。

其間貝殼知曉第一梯隊難以合作，重點找尋第二梯隊的諸多地產經紀公司尋求合作，最終中聯置業（前期中聯置地）選擇與貝殼第一家合作攜手。

彼時，中聯置地經過兩年多的沉澱，具有80+以上的強管控的加盟門店，具有第一批房管局的網籤備案資質，房產協會副會長單位，擁有二手房經營的合法資質和大批優秀的經營管理者，以及比貝殼和德佑地產數量更多的經紀人隊伍。

據傳聞當時的併購入股市值是過千萬，然而真相是僅用“150萬”的誘餌，就已經給推倒了。

中聯置業舉報貝殼公開信

合作後的雙方的變化

中聯加入貝殼後，貝殼以資小股參與，承諾保留其品牌，確保其經營 ，並暫借相關網籤資質對貝系門店賦能二手房權證服務，並互通支援，保持門店的相關培訓和融合。

期間，親密無間，兩小無猜，哥倆好，兄弟情義重，並有繼續追加股份佔比的意圖，讓中聯繼續擴充套件門店。中聯似乎還有表達先幫助德佑拓店的兄弟之情，肝膽相照。

但貝殼的主心骨則全部鋪在新房渠道的賽道上，對中聯的經紀人培訓中，引導發展新房，抑制二手房，轉變經營觀點。不少店東期初很是抗拒，但是伴隨時間推移，慢慢也就從了。

中聯步入衰弱

貝殼在佈局了中聯之後，貝殼並沒停下腳步，由於中聯和樂居潤美的經營管理者層面本身就有一定的淵源，故而，隨後貝殼開始順利洽談樂居潤美。

至此，中聯開始門店開始進入頹勢，在經營中本想依靠大樹好乘涼，反而是靠誰也靠不上，內部幾經調整，經營中確實存在一些困難瑕疵。

作為股東的貝殼，反而並未體現出東家的覺悟，似乎看的不是股份，而是你的“家底”。在中聯的不少經紀人和店東成功融入貝系中後，中聯這個殼也就價值不大了。

昔日中聯兄弟如今似成“棄子”

"飛鳥盡良弓藏，狡兔死走狗烹"

貝殼太原站的宣告，已經明顯把昔日的第一家加入貝殼的經紀品牌，“家醜”揭短，批得體無完膚，大有“終止”合作，讓其自生自滅的味道。兄弟情誼，可謂是不復存在了。

如果不是這樣的兄弟情誼走到盡頭，或許外界看不到貝殼找房的內部是如何來操作，店東也好，經紀公司也好，大都只是貝殼找房發展嫁衣的一抹顏色，珍珠是經紀人，取了經紀人，貝“殼”還何須留呢？

結語

貝殼為何如此操作對待中聯？

是道德的淪喪，還是“貪腐”亂象的滋生，讓合作商成為骨瘦嶙峋的“蒼老者”，他把青春給你，你卻嫌棄他是個拖油瓶。

塵歸塵，土歸土，成王敗寇，只是嘆息山西的第一家貝系經紀品牌中聯，終究是錯付了……

作者：太原樓評參考 編輯：張明

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