【齊大聖論道線下網際網路】[咖啡]
早安，在秋雨時有時歇的鄉間問候各位[抱拳]
當初阿里收購大潤發的時候，大潤發創始人黃明瑞說了一句特別傷感又特別有名的話：“我們贏了所有的對手，卻輸給了時代”，這句話可以說是一個里程碑，標誌著傳統企業正式向網際網路低頭認輸，服了！
作為一家19年從未關店的連鎖零售品牌，其創始人的感慨無意中把阿里抬到了代表新時代的高度，當時阿里的高層也是志得意滿趾高氣揚。不過，也不過短短四年時間，阿里治下的大潤發就褪去了底色，露出憔悴的面容。一個黃臉婆，不管塗多少粉，也會在時間面前露出真容。
阿里這一代的電商模式，就是把實體門店的實物貨架換成了基於網際網路的虛擬貨架，大大降低了Sales成本，加上第三方支付第三方物流的發展，使得原來傳統企業的Sales基本上可以從實物貨架轉移到虛擬貨架，因此，在過去的二十年，網際網路電商平臺有了快速發展，更大比例的產品選擇了線上的銷售模式。不過，與Sales相輔相成的Marketing問題不僅沒有得到解決，反而更加難以操作了。
作為打敗了傳統Sales模式的阿里，從戰場上撿起戰利品，試圖用被打敗的Sales模式證明自己的牛 ，那就只能被時代打臉了。
附圖中的股價腰斬，就是戳破牛皮的那根刺兒吧！
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