諾西納生鈉注射液被正式納入醫保。此注射液曾經貴為天價，計69.97萬元每一針，主要用於治療脊髓性萎縮症（SMA），患者第一年需用藥6次，以後每年三次，終身用藥。經過國家醫保局的艱難談判，價格下降至不超過3.3萬元。
廣大患者及其家屬在得知此訊息後，真的是喜極而泣，我們當然也為他們高興。
對醫藥、醫療我知之甚少，這也不是我們今天關注的重點。
70萬到3萬，降價幅度為95%，也就是說該注射液此前的銷售利潤率超過95%。當然，藥品的前期研發投入十分巨大，試錯成本也很高。但又有什麼產品能有這樣超額的利潤水平呢？大部分行業的銷售利潤都在20%以內，有的甚至只有3、5個點。
三年前，一個開鞋廠的老闆告訴我：所有的鞋子，不管是售價幾百元，還是幾千上萬元，其生產成本一般不會超過200元，其貴就貴在設計和品牌溢價上。
從這樣的案例我們也不難看出，企業要想獲取超額利潤，必須走自主開發、自主品牌的道路，這也是世界工廠升級發展的必由之路。
