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前言
名人名言是人類思想的精華，智慧的結晶。
感悟名人名言，可以使我們在現實中獲得心靈上的支撐。
如果強調什麼，就檢查什麼；不檢查，就等於不重視。
——IBM公司總裁郭士納
僱傭許多人去做一件複雜的事，往往是錯誤的。數量永遠難以彌補質量優勢，人多還會降低效率，增加任務成本。
——埃隆·馬斯克
必須創造一個誰都能一目瞭然的作業現場。
——大野耐一
員工培訓是企業風險最小，受益最大的戰略性投資。
——沃倫·本尼斯 領導力之父
微軟離破產永遠只有18個月。
——比爾.蓋茨
如果不堅持到成功就中途放棄，那就是失敗。
——日本經營之神松下幸之助
人員是管理系統一部分：管理人是管理工作中最重要的部分。
——質量大師戴明
質量問題有80%出於領導責任，只有20%是由於工人的原因造成的。
——朱蘭 質量管理大師
你不能衡量它，就不能管理它。
——管理大師彼得.杜拉克
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
——管理學者史蒂格
如果每個員工都能儘自己最大的努力去履行職責，就能產生強大力量，並且這種力量可以形成一個力量環。
——豐田喜一郎
管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規範化。
——通用電氣前總裁傑克.韋爾奇
管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯絡。想要什麼就應該獎勵什麼，獎勵什麼，你就會得到什麼。
——管理學者米契爾.拉伯福
能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
——管理專家旦恩.皮阿特
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
——日本軟銀董事長孫正義
對產品質量來說，不是100分就是0分。
——日本經營之神松下幸之助
差錯發生在細節，成功取決於系統。
——全球最大的連鎖飯店總裁比爾.馬瑞特
現地現物：我們堅信中有找到問題的根源才能做出正確的決策，達成共識，以最快速度實現目標。
——豐田喜一郎
有效的領導者對人的任命和提拔都是以能力為基礎的，用人不是為了克服人的弱點，而是為了發揮人的長處。
——彼得·德魯克
質量並非意味著最佳，而是客戶使用和售價的最佳。。
———阿曼德·費根堡姆
無論你多麼後悔，過去都不會改變。不管你有多擔心，未來都不會改變。盡力而為吧。
——日本經營之神松下幸之助
我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些會做表面文章、投機取巧的人。
——管理學者米契爾.拉伯福
效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率。
——彼得·德魯克
只有你能說“這是我的責任”，你才能成為負責人。
——日本經營之神松下幸之助
經理人五大核心工作：設立目標；任務分派；激勵溝通；績效評估；培育人才。
——彼得·德魯克
對人的多樣化要有絕對的包容性，不能讓企業成為改造員工個性的工廠。
——彼得·德魯克
企業應該對人的判斷力支付報酬，而不是對無過錯支付報酬。
——彼得·德魯克
讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。
——戰略專家姜汝祥
只顧埋頭趕路遠遠不夠，你還需要抬起頭，找到正確的方法。
——美國著名時間效率管理專家達蒙.扎哈里亞德斯
我認為讓部下努力工作的訣竅之一，就是不要妨礙部下的工作。
——日本經營之神松下幸之助
