寫在前面
改革重塑後，面對新情況新變化，一些軍官不可避免面臨崗位變換，甚至跨軍兵種交流任職。這既是盤活軍事人力資源的有力舉措，更是全面培養鍛鍊人才的重要途徑。面對新崗位新挑戰，如何迎難而上順利轉型，無疑是許多換崗幹部必須直面的課題。
武警某部指導員張東凱歷經4次換崗，次次成功轉型，他的經歷告訴我們：只有擁抱改革，積極應變，腳踏實地，主動作為，才能跟得上軍隊發展步伐，在換羽中振翅前行。為更好地學習貫徹中央軍委人才工作會議精神，從今天起，本版將採取“新聞1+1”的形式，陸續刊發張東凱的換崗故事和由此帶來的啟示，敬請關注。
有一種成長叫換崗
——從武警某部指導員張東凱成長經歷看基層幹部培養①
■解放軍報記者 劉建偉 通訊員 安會永 黃 超
又奪得一個5公里武裝越野冠軍！看著下士董大潘出手不凡，武警兵團總隊某執勤中隊中隊長鄒先龍，對指導員張東凱豎起了大拇指。
不久前，董大潘在走留的問題上很糾結，一度影響了工作。“為勸他留隊，他父母沒少打電話，語氣有些強硬，這讓他產生了強烈的逆反心理……”儘管班長高兵對他的情況很瞭解，並表示已多次談心，穩定了小董的思想，可直覺告訴張東凱，董大潘的變化絕不只是逆反心理作祟。
越懂軍事訓練，越能摸清戰士的心理和思想動態。作為從連長改任指導員的張東凱，很快找到了問題的癥結——對軍事素質信心不足，才是董大潘出現思想波動的根源。
當時，董大潘的訓練成績在同年度兵中排名第10，而中隊往年選取下士的名額一般不超過7人，再加上父母強烈要求他留隊，讓他壓力倍增……
為幫助董大潘重塑信心，張東凱與他結成訓練幫扶對子，利用課餘時間補訓，提高了董大潘射擊、400米障礙和單雙槓等課目的成績。很快，董大潘主動遞交留隊志願書，被中隊推薦參加支隊預提軍士集訓，並以綜合成績第2名順利結業，被選取為下士。
望著幹勁十足的董大潘，張東凱知道，自己以前的任職經歷正悄悄發揮作用。從軍12載，張東凱先後4次換崗。他當過工兵連副連長，幹過支援保障連連長，改革期間又交流到武警部隊，成為一名作訓參謀。去年6月，張東凱被任命為某中隊指導員，再次踏上新的征程。
面對崗位之變，有人擔憂，有人拒絕，但張東凱主動擁抱、積極適應，努力在變化中闖出了一條精彩的蝶變之路。
那年，張東凱被任命為工兵連副連長。面對新專業新崗位，膽大心細、敢拼敢闖的他，用一次隻身排啞彈的經歷，讓全連官兵第一時間接納了這位“新成員”。
幾年後，張東凱當上支援保障連連長。作為改革的產物，支援保障連是一支融合了偵察、通訊、工兵和修理等多種作戰保障要素的新型保障力量。“好比1個連長管著4個連隊。”張東凱坦言，如何將不同專業的官兵統起來，儘快形成保障能力，是他的首要任務。
困難有多大？光是4個兵種排的專業訓練教材放在一起，就有半人多高。為了學好這些兵種專業，張東凱拜兵為師，跟著戰士在崖壁上攀登，開動腦筋自制訓練器材，去兄弟連隊跟訓……
“革命軍人一塊磚，哪裡需要哪裡搬。”2018年5月，成為武警某部作訓參謀的張東凱，把摺疊床搬進了辦公室，加班加點充電學習，機關業務能力突飛猛進，並把在陸軍部隊積累的經驗運用到工作中，取得了一個個喜人的成績。
“有一種成長叫換崗！”回想走過的軍旅路，張東凱感慨不已，“對我來說，每一次換崗都是一次蛻變，都是超越自我的前行。”一次次成功轉型讓張東凱充滿底氣，展望未來，他的眼神自信而堅定。
“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”就像激盪在新時代人民軍隊改革大潮中的一滴水珠，張東凱的經歷，折射出成千上萬名基層幹部面對改革大考時的勇敢抉擇。
陣痛過後，遇見更好的自己
■劉建偉
從軍12年，4換新崗位。張東凱的軍旅人生，可以說是在“動態”中度過的。聆聽他在變化中成長、在成長中成才的經歷，記者感觸最深的是：交流換崗，陣痛過後機遇來臨。
習主席指出，要堅持把基層一線作為培養鍛鍊幹部的基礎陣地，拓寬幹部交流的路子，使幹部經過多崗位多渠道多層次鍛鍊。近年來，在深化國防和軍隊改革中，全軍範圍幹部交流、跨軍兵種轉崗早已不再是新鮮事，這既是拓寬軍官職業通道的有力舉措，也是全面培養複合型人才的重要途徑。如今，放眼全軍，轉型重塑的人才隊伍裡，“橄欖綠”“空軍藍”“浪花白”“火焰黃”交相輝映，已經展現出前所未有的生機活力。在這一時代大背景下，每一名基層幹部都應該主動適應、積極作為，把交流換崗當作軍旅生涯難得的歷練。
既然是歷練，就要像張東凱那樣，每到一個新崗位都保持緊弓滿弦、激情滿格，始終鬥志昂揚、積極進取，讓任職命令成為通向未來戰場的通行證；既然是歷練，就少不了陣痛，這種痛既是不適應的痛，更是生長的痛，陣痛過後就會發現學習的機會更多了、學到的東西更多了、擔當重任的能力素質更強了。
世上沒有白費的努力，也沒有碰巧的成功。只要不拋棄、不放棄，敢於迎難而上、勇於大步向前，就一定能在奔跑的路上，遇見最好的自己。
來源： 中國軍網-解放軍報
